建设工程造价管理的关键环节及相关问题研究

周新智

（广西翔盛建设工程有限公司，广西防城港 538000）

随着经济的快速发展，建筑行业的整体发展形势相对比较良好。在建设工程项目的施工中，工程造价管理一直以来都是其中的重点部分，会直接对整个项目的经济效益产生影响。工程造价的整体质量将会直接对项目的建设成本以及后续的经济效益产生影响。对于建设单位而言，应当提高造价管理的重视程度，针对目前存在于造价管理中的各类问题，及时找出隐藏在其中的隐患。根据现有原因提出有针对性的解决对策，尤其是对于其中的关键环节，比如决策、设计以及施工和竣工等环节，要展开有针对性的造价管理，这样才能提高建筑工程造价管理水平。

1 工程概况

3、4、5# 楼及地下室基础为筏板基础，主楼筏板厚度为2000mm，副楼筏板厚度为600mm。本工程为剪力墙结构，剪力墙厚度：200~450mm。框架柱主要尺寸：500mm×500mm、600mm×600mm。采用HRB400 级钢筋。框架柱、剪力墙混凝土强度等级：C60/C55/C50/C45/C40/C35/C30/C25。如表1 所示。

表1 拟建建筑概况

2 建筑工程造价管理关键环节现存问题

2.1 决策阶段

决策阶段一直以来都是工程造价管理中非常重要的一部分，同时也可以看作管理中必不可少的核心要素。决策的立项与项目在建设时对施工技术、造价管控等各方面具有一定影响，与目前实际情况进行结合，决策阶段带来的影响可以达到50%。在整个决策阶段当中，最关键的一点是要实现整个项目的长期稳定规划，要对诸多因素条件进行综合考虑，这样才能保证决策在实践中的有效落实。但是与目前实际情况进行结合时，发现大多数的项目在造价管理方面，并没有在决策阶段实现长期稳定的规划。尤其是针对施工技术以及造价水平等，无法实现全方位有效的考虑，只是在相关流程完成之后，就意味着决策工作已经全部完成[1]。也就是说在决策阶段并没有给予更多的考虑，在施工技术的决策方面很容易出现遗漏等问题。久而久之，整个建设标准的差异性问题越来越严重，工程造价管理势必会受到严重的威胁和影响。

2.2 设计阶段

设计管理一直以来都是建设项目工程中非常重要的一部分。要想保证造价管理工作的有序开展，就要意识到在设计阶段造价中存在的问题。大多数情况下，工作人员对于工程造价管理的认识局限在造价的控制方面，而不是对设计阶段展开合理的造价管控。由于受到各种不同类型因素的影响，工程造价管理工作在具体展开中，设计费用仍然过低。但是需要注意的一点就是设计阶段的造价费用，对于整个项目的造价管理而言，将会产生一定的影响。特别是对后续的施工质量也会产生影响，一旦在设计阶段出现一系列问题，很有可能会导致后续施工受到阻碍。

2.3 施工阶段

施工阶段会涉及的内容普遍较多，所以一直以来都处于管理中的重点阶段，如果在整个施工中没有保证造价管理工作的有序开展，很容易提高造价的水平，甚至会引起一系列的质量以及进度等各方面问题。在施工中，造价管理需要对各施工环节展开有针对性的管控[2]。该阶段的造价管理本身就是一个需要长期坚持的过程。因为出现各种问题的概率非常高，一旦出现没有按照施工标准等要求进行施工的情况，势必会直接影响整个阶段的造价管控效果。尤其是在各种不同类型设备以及原材料等方面，一旦出现价格问题，很有可能会导致造价管理失去控制等情况。

2.4 竣工结算

竣工环节一直以来都是项目在建设最后的阶段。竣工结算时需要对整个项目在建设时的一系列造价展开有针对性的核对，保证结算的准确性和有效性。大多数情况下，在项目竣工后，工作人员并没有及时上报竣工情况，导致竣工计算方面容易出现重复或者遗漏等问题，这些问题势必都会对工程造价管理造成不同程度的影响。图1 为全过程工程造价计价控制图。

图1 全过程工程造价计价与控制

3 针对建筑工程造价管理关键环节现存问题的解决对策

3.1 做好决策前期的准备工作

要想从根本上保证建设工程的造价管理水平有所提高，需要对其中涉及的一系列关键阶段展开有针对性的造价管理和控制。尤其是在决策前的准备环节，要保证相关资料以及数据的深入分析，对各方面涉及的数据信息材料进行确认。在这一基础上，将所有的材料数据进行有针对性的整合和分类，避免在决策时由于资料自身数据出现问题，对整个决策造成严重的影响[3]。除此之外，在决策工作具体展开之前，要与项目在建设时的个性化需求进行结合，同时还要与现实经济情况进行结合，这样能针对决策阶段的工程项目展开综合性的分析。将前期涉及的一系列因素条件全部都融入决策环节，这样能尽可能避免决策失误导致的一系列损失。

3.2 对设计阶段的限额设计管理制度进行合理构建

对于建设单位而言，要结合现实要求，遵循与时俱进的基本原则，实现现有管理模式的不断改革和创新。这样才能保证建设工程项目的造价管理水平有所提高，在实践中要对相对比较完善的限额设计管理制度进行有效构建。通过现有的制度在实践中的落实，能够实现设计阶段涉及的一系列造价问题，并进行有针对性的控制。除此之外，还要在实践中保证设计方案能得到有效的完善和优化[4]。由于整个设计阶段涉及的方案相对比较多，所以为建设单位提供可靠的设计方案，保证设计方案的科学性、合理性，同时还要体现经济性的特征，这样才能保证建设工程项目的有序开展。建设单位还要加大对现有设计人员的培训力度，展开定期培训，这样不仅能够保证涉及人员自身业务能力水平的提高，而且还可以将其自身的职能作用最大限度发挥出来。保证设计阶段相关工作的有效落实，只有加大对设计阶段各项工作的管理力度，才能实现整个造价的控制。

3.3 施工环节造价的有效控制

施工阶段一直以来都是整个造价管理中非常重要的一部分，所以要对各环节的施工情况展开有针对性的管理和控制。尤其是在设备的采购以及各种不同类型材料的选择方面，要加大管控力度，针对各种不同类型的施工费用展开有针对性的审查，实现动态化管理。这样不仅能够保证良好的控制效果，而且还可以为项目的施工质量提供保证。除此之外，要对施工图纸以及技术等进行严格有效的审查，最大限度保证各施工环节涉及的造价问题，能够得到合理的控制。

3.4 竣工结算阶段的管理

在竣工结算方面会涉及非常多的竣工图以及相关数据信息等，工程档案在实践中要实要得到有效的保存。加大管理力度，这样才能够在最终竣工结算环节对现实情况与竣工图是否一致进行仔细严格的审核。严格按照现有的合同流程和标准，保证相关工作的有效落实，这样才能提高竣工结算的管理水平，以此保证工程造价管理的效果。

4 结语

建设工程项目在规划和建设时，造价管理在其中具有不可替代的作用，能够直接影响到整个工程项目的经济效益以及质量等。因此，要保证各环节造价管理工作的有序开展，尤其是在其中重要的关键环节，比如决策、设计以及施工和竣工等。要通过各环节工作等细分控制，保证造价管理措施在实践中有针对性地实施，这样才能够达到良好的控制效果，以此实现经济效益的最大化。