做新时代养猪的赶潮人

博永刚/安徽省淮北市三星动物医院

当今猪业已发生了天翻覆地变化。猪业好像是大海中的一叶扁舟，在浪花的拍打下，随波涌动，潮起潮落、漂浮不定。当前养猪人可谓是到了举步维艰地边缘，如果还止步于传统的养猪模式中，心存侥幸，浑水摸鱼，想赚个盆满钵满，那种可能性，现在几乎为零！

如果说猪业是缥缈大海，养猪人就是驾驭这航船驶向胜利彼岸的舵手。做新时代的养猪赶潮人，以下事宜供参考：

1 系统工程

在许多人眼里，养猪是个脏累活。让猪儿吃好喝好，温食暖圈，养猪就万事俱备了，收益即水到渠成的事了。这些思想，真的不符合现代猪业的逻辑思维了。说养猪是一个系统化工程，这说法决不是夸大其辞！因猪业生产会涉及许多门学科。踏入其行，先要了解相关于猪的饲养基本常识，这就关联到动科这门知识。人吃五谷杂粮，会有生老病死，猪也不例外。猪的感冒发烧，兽医就是它的白衣天使，它的生命保护神！寻医就诊、维护猪健康，这就是动医科学的范畴。在养猪业的生产过程中，还与地理、环境、气象、金融、土木、人文、会计、人力等方面，有着千丝万缕的联系。

2 长远规划

要想在猪业中成就一番伟业，没10～20 年的卧薪尝胆履历，很难打造一片属于自我的新天地。要想成为参天大树，必须根深蒂固，别无其它捷径。这也是猪业发展的硬道理！搞好猪业，决不能跟风赶潮，因为做好猪业不是一朝一夕的事情。

3 量体裁衣

大企业经营也好，小农户养猪也罢，都要根据自身承受的资金大小等实际情况，来注资兴业安邦。如投资偏离市场经济的航道，很容易在养猪的大海中溺水和翻船。尤其是农户猪场，投入资金的来源非常不易。所投入猪场的钱，可能是全部的家当。一旦有所闪失，带来的噩耗，那可能是血本无归或倾家荡产。对于家庭式的养猪投资而言，一般把能繁基础母猪控在15～30 头为宜。古人云：船小好调头！我国的农户养猪，基本模式都是自家人和亲戚朋友共同参或联合，更多的为夫妻俩共同经营的。这也是我们常说的“黄金搭档模式”！因为他们能够心往一处想，劲往一处使。不仅具有同心同德的凝聚力，并且没有私心杂念。所以说，夫妻式养猪的成功机率也是最高的。在经营猪业投资上，不管是大企业，还是小农户，须具有量力而行的举措，保持知足常乐的心态。

4 立足之本

猪业的立足之本，就是保证猪场赚钱的“机器”是否能够正常地运转起来！在生产中，能够让猪场有活力，有朝气的核心重器，那就是母猪环节。它不但是猪场传播香火和繁衍后代的命根子，而且还是决定着猪场生死存亡的杀手锏。母猪品种的好与坏，不仅是立足的利器，还关系到猪场的经济命脉。

5 循环链条

我国猪业大多数都是“单打一式”地发展。一旦猪市有所波动，许多猪场都会受到不同程度地重创和打击，甚至是一败涂地。据调查，中国猪业的平均寿命差不多为3～5 年的光景,尤其是农户猪业的生命都较短。由于受资金、技术、环保和政策等因素地制约，在短暂的时光中，就消声遗迹了。对于农户猪场而言，更应精耕细作和精益求精，在逆境中绝处逢生，打造种养兼顾的朝阳猪业。

整合农村的资源，走农户型链式模式。如猪粪做有机肥、肥料种值蔬菜等。渣水养鱼、塘水灌溉水稻，再把蔬菜和稻谷加工成猪饲料，在猪场行道间栽种果树木，果树下栽培西瓜等。若尚有余力，融合第三产业，齐头并进，搞乡村民俗观光园，把自家饲养的猪，做杀猪饭和鲜肉制品，供应无公害蔬菜，提供自家的优质绿色大米、水果和西瓜。形成循环链条式产业经济，这不仅拓宽了猪场的副业路径，并且也改变了猪场的内在环境；粪便和尿液也可得到有机地排放处理，环境污染的问题也得到根本地治理；同时也提升了农民的文明生活品质；资源得到了利用、整合和共享，降低了生产成本，开辟了农民发展的生存空间，更增加了经济效益和收入。

6 品牌战略

我国诸多猪业或农户对于品牌意识比较淡薄，这与农民的综合素质有关。在我国从事猪业的，大多是农民，由于文化局限，接受正规专业培训教育的机会很少，一时半会无法与高科技农业接轨并进。即使有品牌战略的构想，策划和设计，也很简单粗糙，一知半解，无法迎合现代猪业发展地需要。构建品牌战略的几点思路：

一要注重塑造猪业经济的核心价值观；二要重点打造以猪业为核心的品牌战略；三要充分体现以人为本的理念；四要高度体现中国元素的本质。

7 总结

猪业发展如同潮水一样汹涌澎湃，又好比巨浪一般势不可挡！对于猪业市场谁也无法掌控，对于未来的趋势更无法明鉴。所以，只有扎扎实实地做好猪业的基础根本，才能稳步地向前迈进。在养猪赶潮的时代洪流中，竭力去做好猪业系统的布局规划、基础堡垒、节能环保、品牌战略、农业链条和循环经济等环节。

到那时，你不想做“养猪赶潮人”都很难！