建筑工程质量及基础安全施工技术研究

2021-01-09李江明

建材与装饰 2021年1期

李江明

（山西潞安焦化有限责任公司，山西长治 046102）

0 引言

安全管理是建筑工程施工的首要任务，工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。建筑工程施工安全管理更是促进整个建筑行业与区域社会和谐发展的重要工作内容，使社会各界更加重视建筑工程施工安全管理。在此背景下，加强对建筑工程施工安全管理方法的研究，具有重要的理论意义和现实价值。

1 建筑工程施工现状

作为建设项目的一部分，一些建筑师没有开发更复杂的安全运营管理系统来提高经济效益，这导致以后的工作无法按安全有序的顺序进行。此外，在项目管理框架内，一些工作人员无法满足安全管理制度和相关规定的要求，对建设工程的安全产生不利影响。高级工作人员的职责不清楚，建筑物安全管理的内容和流程不完全清楚，施工过程中出现问题时缺乏专业人员进行故障排除。此外，在施工机械的持续维修过程中，由于操作人员技术技能不足等客观因素，无法建立系统的设备管理方案，这往往导致施工质量安全事故的发生。

2 房屋建筑施工质量管理存在的问题

2.1 房屋建筑工程施工质量管理体系不完善

近年来，随着我国经济体制不断变化与完善，房屋建筑行业的要求也发生了变化。在传统房屋建筑施工管理中，大多施工企业会重点强调施工量，对施工质量的要求不高，在这种情况下，出现质量问题的情况比较普遍。当前，高层建筑和大型建筑越来越普遍，对施工质量有了更高的要求，一旦出现问题，将会造成巨大损失。但日前我国房屋建筑工程质量体系不完善，大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理，一些规模比较小的施工单位不具备施工资质，出现质量问题的概率大大增加。

2.2 管理人员的质量意识比较薄弱

当前，在我国的相关规范与标准中，对建筑的施工质量有非常严格的规定，但是，在一些房屋建筑施工过程中，项目管理人员的质量管理意识薄弱，在施工管理过程中各缺乏有效的管理体系，导致施工人员在施工过程中没有严格按要求施工，为了增加经济效益进行不规范施工，对房屋建筑的整体施工质量造成严重影响，甚至会影响企业的可持续发展。

3 提高建筑工程施工质量

3.1 控制材料质量

原材料质量在确定项目原材料质量、考虑原材料的性质、性能和数量、优化原材料使用规划、有效降低工程造价和提高建筑工程质量等方面，起着至关重要的作用。施工准备前，施工主管部门必须按照施工项目的要求规划材料设备。根据材料市场的市场调查结果，您可以针对建筑材料的不同类型和质量要求，选择监管机构以较高价格采购材料。加强信息系统在建筑材料控制方面的应用，审查材料计量的批准情况，及时返还或报告不符合使用要求和质量低劣的材料，通过提高原材料提高建筑质量。

3.2 进一步完善安全管理体系

百年计划，安全第一。搞好建筑施工管理，需要提高施工安全管理的效率，进一步完善施工安全管理措施。建设项目复杂、规模大，设计人员众多，施工设备规模大，为尽量减少安全隐患需要加强施工安全管理，依托现代技术装备，推进施工安全管理信息化；加强施工部门、监理部门的有效沟通，构建综合管理体系，实施工程建设动态管理推进工作；培养员工的安全意识，提高施工作业安全管理水平，确保建设项目施工工作有序开展。

3.3 重视对管理人员的培训和教育

管理人员对整个建筑工程项目的施工质量有非常紧密的联系，具备专业以及高素质水平的管理团队可以进一步保障建设项目的施工质量。因此，在建设单位的发展中，对施工质量管理人员进行再培训非常必要，可以使他们的管理能力得到提高。另外，招聘管理人员时，要进行严格的筛选，并且要积极引进一些具备丰富管理经验、专业能力较强，同时综合素质水平较高的管理人员。与此同时，应定期对管理人员进行业务能力的测试与评估，对于一些评估结果比较优异的人员，可以实施奖励；对于不合格的人员，要进行培训和教育，提高管理者的管理能力，为施工质量管理打下比较坚实的基础。

4 工程施工安全管理问题

4.1 安全施工意识有待提高

建筑企业、工程建设项目部普遍未形成强烈的安全施工意识，是当前建筑工程项目施工安全管理存在的重要问题。在建筑工程项目施工过程中，安全为基本要务，必须把工程施工安全管理放在工程建设首位，但在部分工程项目施工过程中，基层施工人员和中高层管理技术人员存在安全防范意识薄弱等问题，在进行现场施工和安全管理时不能对安全管理工作给予高度重视，甚至存在部分建筑企业为寻求更高的经济效益，将工程项目建设成果放在首位，一味压缩工期或降低成本而导致建筑工程项目安全设施不合格等尴尬情形。

4.2 管理力量不充足

随着建筑行业的发展，许多业余安管人员也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，导致建筑企业之间形成了较大的专业差距。非专业人员的参与一般很难真正达到安全管理效果，甚至可能会对其他施工人员的正常施工秩序带来负面影响。所以，要想保证建筑工程施工安全管理工作内容得到有效落实，应积极聘请专业安管人员，以此为建筑行业的长远发展提供重要助力。

5 完善基础安全施工措施

5.1 培养安全意识

作为建设项目经理，应制定建设人员人才培养方案，通过引进、推广和提高建设人员的认识，提高团队发展水平，保障生产。通过利用加薪让更多的专业人员参与施工，更好地利用他们，并为他们制定职业规划，以避免失去顶尖人才。对于建筑工程，包括状态监测、机械工程和故障预测在内的许多安全问题都需要考虑，这些问题对专业人员来说都很高。此外，还需要确定工程负责人，制定适当的安全管理计划，承担生产的个人责任，并制定安全制度。确保在问题出现的第一时间，能够查明事故责任人，以提高解决问题的有效性。建设局亦重视对员工进行安全教育，透过理论及实务的专业训练，提升员工的整体素质。简化、精简和制度化与实际生产相关的员工安全培训，限制对制造安全合规性政策的遵守，并确保适当的操作规范。定期举办建筑行业安全管理研讨会，就公司内部当前的生产案例提供安全咨询，让员工从“我想安全”走向“我想安全”，增强自己的意识。访谈应包括安全管理领导、技术人员、施工经理、基础人员等，通过讨论制造过程中出现的安全技术问题，加强基础人员解决问题的能力，使所有人员都具备相应的技能，促进正常施工。注重培训评价质量，避免“通过”，尽可能将考试分开，将技术技能水平与资金动机联系起来，培养员工自身的创新意识，如图1 所示。

图1 安全施工

5.2 加强安全培训工作

建筑工程施工管理过程中，基层人员和中高层管理人员安全管理意识淡薄是造成工程施工安全事故频发的重要原因，因此，加强施工人员和管理人员的安全培训工作是有效保证建筑工程施工安全管理的重要对策。在此过程中，不仅需要增强基层施工人员的安全防范意识，更要逐步提高基层工作人员的专业素养，保证在从事专业活动过程中偶然发生安全事故时，能凭借其较高的灵敏度避免不良事故发生。

5.3 加大监督力度

对于建筑当局，正在制定一个科学合理的安全监测系统，以确保相关项目的安全。工作中发现的问题应自行总结，多方面深化安全规定，全面完善安全管理体系，提高施工质量。定期将安全管理应用于建筑业，规范安全管理责任制，减少施工过程中可能出现的安全和质量问题，符合安全法规的具体要求。施工现场旨在引进先进仪器，革新程序开发，邀请行业专业人员执行现场指示，总结纠正措施，完善建筑行业设施科学管理基本办法的基础。设施安全标准化是建筑工地安全运行、遵守具体安全管理要求、建立标准化安全管理制度、制造品牌产品、提高单位竞争力的基础。从本质上讲，这意味着建设和管理的标准化，从而在每个生产周期进行战略单位规划，并将标准与安全结合起来。