煤炭企业提升技能人才素质的探索与实践

文/范玉华

随着科技进步、经济高速发展，企业对各类人才的需求大幅增加，而要建设一流的煤炭企业，不仅需要一批具有创新能力和一流水平的高科技人才，也迫切需要一支具有高超技艺和精湛技能的技能人才队伍。国家能源准能集团紧密结合企业实际，创新技能人才素质提升工作机制，深化技能竞赛工作，助推企业技能人才素质迈上新台阶。

一、煤炭企业技能人才队伍建设的重要性和紧迫性

面对产业转型升级和经济高质量发展的要求，以习近平同志为核心的党中央，始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，站在全局的高度，围绕实施科教兴国、人才强国、创新驱动发展战略，对技能人才队伍建设作出了一系列重大决策部署。党的十八大以来，习近平总书记明确提出，“人才是第一资源，是创新发展的战略性资源。要深入实施人才优先发展战略，着力发现、培养、集聚高技能人才队伍，努力打造知识型、技能型、创新型劳动者大军”。这些重要论述深刻阐明了建设高技能人才队伍的重要性和紧迫性，指明了新时代加强技能人才队伍工作的方法目标、重大任务，为做好技能人才队伍建设工作提供了根本遵循。

二.结合企业实际，创新技能人才素质提升工作机制

技能人才素质能力的提升，直接决定煤炭企业的竞争力。准能公司结合企业实际，创新工作机制，提升了企业技能人才素质。

1.把技能人才工作纳入企业治理体系

准能公司把党中央关于加强人才工作的决策部署落到实处，推动技能人才工作与企业改革发展、产业转型升级等工作同规划、同部署、同落实。完善技能人才培养、使用、选拔、评价、激励、保障机制，建立培训与考核相结合、待遇与业绩贡献相关联的职业技能等级制度。强化技能人才培养考核使用、督导评估，明确考核指标，建立问责机制。

2.加大技能人才的培养力度

在技能人才培训工作中，准能公司首先抓好厂矿 、车间、班组现场实操培训，把技能培训和竞赛相结合，开展长期化、常态化、长效化的学习培训、岗位练兵、劳动竞赛等。其次积极寻求优质培训资源，加强与高等院校、科研院所等的交流与合作，创新培训项目，全面构建工学融合、岗位成才、内外培训相结合的培养模式。

3.营造良好的技能人才成长环境

准能公司营造有利于技能人才成长的体制机制和政策环境，加大技能人才表彰激励力度，切实提高技能人才待遇。持续拓宽职业发展通道，广泛开展技能人才评聘工作，打通人才流动、晋升等渠道，让高素质技能人才脱颖而出。完善技能人才信息，将各工种的技能人才充实到人才库中，形成素质优良、门类齐全的技能人才库。

4.大力弘扬工匠精神

准能公司不断教育引导员工积极践行社会主义核心价值观，让尊重知识、尊重人才、尊重创造性劳动成为全体员工的广泛共识，引导员工自觉形成专注负责的工作态度、精益求精的敬业精神和工匠精神。

三、打造竞赛品牌，为技能人才成长搭建平台

深入开展职业技能竞赛，是企业实施人才强企战略、提高技能人才素质的有效途径。准能集团找准技能竞赛的切入点，构建了技能竞赛的新格局，助力企业技能人才成长。

1.找准开展职业技能竞赛的切入点

一是突出职业技能竞赛的引领性。拓展职业技能竞赛的覆盖面，提高职工的参与度，对提高职工队伍整体素质起到引领作用。例如，准能公司把技能竞赛成绩作为被派遣劳动者招聘条件之一，大大提升了技能竞赛的吸引力，增强了技能竞赛成就自我的管理导向和引领作用。

二是突出职业技能竞赛的求实性。针对企业生产经营情况、企业环境、工作环境、社会环境变化、职工队伍结构情况等因素，组织与之相适应的群众性、针对性、适应性的竞赛活动。应用好奖励和激励手段，设计好竞赛实效时间段，让职工不断向更高层次攀升。

三是突出职业技能竞赛的科学性。技能竞赛要向更大的领域拓展，向科技含量高、发展潜力大以及适应性强的工种延伸，在创新技能竞赛的方式和突出技能竞赛导向上下功夫，突破传统和本位束缚，体现竞赛的行业和专业特点，考虑技能的基础性和通用性。

2.构建科学规范的职业技能竞赛新格局

准能集团公司开展职工技能大赛，把握三个关键环节，突出三个抓手，确保技能竞赛的公平公正、高质高效，实现了人才技能与素质的同步提升，营造了人才成长的良好环境。

一是狠抓责任落实环节。制定领导小组职责，明确和细化分工，突出“严、细、实”，将竞赛工作落到实处；由多部门、单位协同配合，明确职责，共同担责，分工落实，认真执行，同向发力落实技能竞赛；建立责任落实监督机制，做好监督检查工作，防止竞赛过程中出现失职、失责、失误的情况。

二是严格把握命题环节。技能竞赛中所有工种的考试都由公司统一组织命题，提高了试题的实用性和科学性。理论考试按照国家职业技能鉴定标准命题，调整了试题结构，增大了题量，适当提高了难度，同时融合岗位标准作业流程和安全规程考点。实操考试命题突出专业特点，在注重基本功考核的基础上，增加岗位标准作业流程、安全应急处置考点，加强了对动手能力和解决现场实际问题的检验。

三是重点管控考试环节。技能竞赛过程中，从职能部门抽调专人负责各考点现场巡视，确保比赛公平公正和考场操作安全。理论考试采取“左右空座，前后不同工种”方式安排座位，并启用全方位监控和信号屏蔽器。实操考试除了部分工种涉密环节，所有参赛选手都可观看，并按照评分规则进行监督，形成相互制约。

四是抓好培训练兵。将技能竞赛与职工安全培训相结合，注重加强职工安全意识教育，大力开展学习培训、岗位练兵以及隐患排查、应急处置等实训；将技能竞赛与创新理论学习手段相结合，部分单位由创新工作室负责组织开展理论、实操培训工作，提升参赛选手知识转换能力和动手能力；将技能竞赛与创新能力培养相结合，注重培养职工对应用新知识、新技术、新工艺、新方法解决生产实际问题的能力以及创新能力。

五是抓好赛事运作。各单位广泛宣传，严密组织，通过本单位组织比赛和赛前预赛，选拔精兵强将参加决赛。采用外方裁判与内部裁判共同参与理论命题、阅卷、实操评判等工作，公司纪检监察部全程参与监督。全封闭式出题，部分工种实操考试的涉密故障点，在考试现场由裁判商议确定。

六是抓好赛事保障。各承办单位精心布置竞赛场地、设备设施，周密安排工作人员和志愿者，做好比赛现场服务工作。职能部门积极协调沟通有关单位，合理安排车次。各后勤服务单位，提高餐饮质量，保障技能竞赛现场供餐工作。