医药化工企业安全生产及管理模式

2021-01-09刘扬上海欧萨咨询股份有限公司上海200092

化工管理 2021年16期

刘扬(上海欧萨咨询股份有限公司，上海 200092)

在医药化工企业的发展过程中，安全问题的重要性不仅体现在经济利益上，而且与劳动者的人身安全密切相关。为了保证医药化工生产的稳定发展，消除安全隐患和隐患是其前提。因此，如何使其规范化，使员工严格遵守相关安全法规，规范生产行为，确保医药化工的安全稳定生产至关重要。

1 医药化工安全生产概述

1.1 生产特征

医药化工产品的生产过程具有以下显著特点：(1)生产设施具有生产自动化、结构复杂、功能多样等特点；(2)生产工艺不统一；(3)化学原料中含有大量有毒物质；(4)生产药品工人的工作中存在着风险因素；(5)生产条件要求十分严格；(6)药品的质量要求十分严格。化学制药企业的经营活动占据着巨大的空间[1]。因此，医药化工企业在生产过程中，必须具备一套完善的安全工程生产体系。

1.2 化工生产与生命安全

医药化工工艺技术在我国医药化工行业产品中较为完备。目前，我们面临的主要问题是确保医药化工行业的安全，遵守安全管理制度，保证产品质量。我国经济快速发展，对企业管理者提出了解决企业生产安全难题的要求。而医药化工行业尤其重视产品企业安全生产这些问题，关系到人员的健康与安全，是医药企业快速发展的基础[2]。

1.3 安全管理

医药化工企业的宗旨是为医疗系统提供安全可靠的药物，为社会创造价值，造福人类，懂得安全生产之道。要加强企业安全管理，完善安全设施，确保安全条件齐全。对员工各方面的工作能力进行定期评估，要使员工处于安全状态。安全是制药和化工行业的首要问题。安全生产意识的全面提高，才能有效地减少风险因素，保障医疗企业的稳定发展和高效生产。

2 构建化工企业安全生产与管理模式的重要性

医药化工企业在化学产品生产过程中，会出现很多不可控因素，其中危险因素危害最大，如：仪器设备、生产环境、生产技术以及生产材料等，都有可能给企业生产安全与发展带来极大影响。在产品制造中，各种因素的可变性较强，企业常常会碰到管理问题、人员操作问题、材料问题、设备问题等。另外，在医药化工产品生产中，工作人员需要在有害的环境下长时间工作，容易对生产人员的生命安全造成威胁。在生产中，工作人员稍有大意，就会给企业、给自己带来不可逆的损失和伤害。以上因素对企业的安全生产带来较大难度。因此，在医药化工行业生产中，有必要对其进行安全管理，以此来降低安全事故的发生几率，保障生产人员的人身安全。

2.1 有利于促进化工企业可持续发展

没有有效的管理模式，企业就不能持续发展。通过对医药化工企业管理的优化，可以提高其生产质量和管理水平[3]。所以，研究化工企业的安全生产方法是非常必要的，推动化工企业在实际经营过程中实现潜能最大化。经济发展和生产保障密不可分。为确保安全生产领域工作的顺利开展，必须通过合理的管理手段进行有效约束。

2.2 有利于培养企业人才

在安全生产及管理模式的实施过程中，医药化工企业需要配以高素质、高水平的人才进行管理。在医药化工企业的安全生产管理中，人才培养对企业的可持续发展具有重要影响。医药化工企业在加强安全管理的同时，势必会培养更多的全能型人才，来保障企业安全生产管理工作的顺利进行。由此来看，在医药化工企业的安全生产中，对促进医药化工企业的人才培养有一定的积极影响。

3 化工安全生产及管理过程中存在的问题

3.1 安全管理制度不完善

当前，目前我国很多化工企业存在安全管理制度不健全的问题，有的化工企业虽已建立安全生产责任制[4]。但并未付诸实施，这是一个严重的形式化现象，企业的安全管理体系必须不断发展、更新，并根据实际运行情况加以改进，但也有不少化工企业把安全管理体系当作摆设。化工企业的战略规模随着经济的加快发展而不断扩大。管理与生产是分离的，实际操作是分离的。一些企业忽视了安全管理，使部门之间的制约失去平衡，造成内部混乱。

3.2 化工从业人员安全意识不高

为了满足生活需求，人们越来越追求自身的经济利益。企业和员工在这一快速发展的经济体系中忽视了安全生产意识。同时由于竞争压力的存在，化工企业各方面都重视生产效率，忽视了化工工人在生产过程中的安全保障，导致很多化工工人和管理人员在生产经营中存在侥幸心理，缺乏远见。

3.3 生产技术与设备达标率不高

技术与设备是化工企业获得经济效益的重要环节。技术先进、设备精良，有利于提高生产效率，促进企业全面发展。还有许多企业在生产中没有达到国家标准，不规范的操作会给化工工人带来人身安全的危害，也会给化工行业的安全生产带来隐患。

3.4 安全生产监管不足

部分化工企业安全生产投入不足。人员操作中出现的问题，造成使用设备的不完善和不规范；化学工业企业老化严重，现有的安全设施没有定期进行检查和更新；由于生产设备缺乏专业维修技术人员和专业维修工具而出现故障时，设备就无法正常运行。这些都是因为监管不足引发的安全事故现象。一旦发生安全事故，事故发生的概率就增大，给化工工人的生命安全带来一定的威胁。

4 加强化工企业安全生产与管理模式

4.1 普及安全生产管理理念

要改善化工企业的安全生产管理方法，首先要提高知名度，普及安全生产管理理念，举办安全知识讲座，提高全民安全意识。重视安全生产，有利于企业员工真正理解安全理念。通过运用宣传画、电子屏幕、公众号等媒体形式，广泛开展安全生产宣传教育树立安全生产的榜样。

4.2 完善落实安全生产管理制度

进一步完善安全生产制度，推进安全管理现代化，严格安全管理责任制，以适应化工企业的发展。公司要建立严格的管理制度，以保证员工对制度的执行，以保证管理过程中能准确识别潜在的安全隐患。

4.3 把好工艺和设备关

鉴于医药化工企业对产品生产工艺的要求较高，在具体的设备管理中，要严格控制生产工艺和设备，降低产品的报废率。对于此，可通过对先进设备的引进和生产技术的创新来进行完善。在大型医药化工企业，也可以设立专门的研发部门，开发各项生产技术，提高产品生产效率，保证化工设备不被淘汰。与此同时，严格控制工艺参数，保证化工产品符合国家安全标准，彻底检查原材料、设备的耐蚀、抗氧化性能，符合国家标准。

4.4 强化操作人员技术水平

在药物生产中，医药化工企业要对技术人员的操作水平提出严格的标准规范，要对因操作不当对企业造成的损失和危害有全面了解。在生产过程中对与危险化学品有密切接触的人员，必须对其进行定期的知识培训。并组织相关身体健康指标检查，以此来提高员工的安全意识，降低事故发生几率。在培训过程中，相关人员要对化学品的性质、危害以及预防方法等进行全面讲解，使操作人员对相关知识有充分认识，避免安全事故的发生。另外，为了保证操作人员对其进行有序操作，还需要定期对操作员进行考核评估，进行资格认证。除此之外，还应该制定相应的安全应急方案，避免事故发生。