信息技术在化工生产管理中的应用

宋先明(青海盐湖硝酸盐业股份有限公司，青海 格尔木 816099)

0 引言

化工生产管理指的是在整个化工生产中，通过有效手段优化内部流程，并依据化工企业内部规定制定科学的管理方法，以推动化工生产的正常运转，保证生产的产品符合标准。为了提升化工生产效率，化工企业必须健全管理制度、创新管理方法，而信息化时代的到来，信息技术在化工企业管理的应用，推动着企业管理的科学化、规范化发展。随着我国经济的发展，现代化信息技术在中国企业中的应用也会更加普遍，除了为企业管理做出科学决策之外，在生产管理中也发挥着重大作用。

1 化工生产管理及信息技术的概念

1.1 化工生产管理现状

现代化信息技术已经被应用到了化工生产管理中来，但是在引入中出现了一些问题，而且部分企业忽视自身需求盲目追求大企业的管理方法导致管理失利，并没有对企业的生产起到积极的推动作用。生产管理是关键，其内容包含生产管理程序的科学规划、公司运行方案的制定，然后是对工作人员的培训等，进而促使工作人员以专业的技术、专业的职业素养完成生产工作。另外，管理工作人员还要做好生产岗位、生产环节的管理，以推动各项工作的平稳运行。

1.2 信息技术概念

近年来，化工企业生产管理已经形成了信息技术的应用格局。而且在实际使用中，公司内部管理质量也在不断提升，管理层也看到了信息技术的管理效果。在科技的发展下，互联网的发展推动了信息技术在各个领域的应用，不仅推动着信息技术的发展，而且加快了企业的智能化管理步伐。就信息技术自身来讲，这一技术操作简单、便捷，而且还能实现资源、技术的共享。在化工企业内部管理过程中，信息技术的应用可以细化管理流程，可以对企业各个方面进行全面监管，可以推动企业的可持续发展。信息技术在化工企业的应用以及广泛推广，优化了企业内部生产流程。

2 利用信息技术开展化工生产管理的重要性

信息化时代的到来以及信息技术的广泛应用，让越来越多的企业单位看到了信息技术的优势，纷纷引入信息技术到企业生产中。另外，基于企业当前内部的发展现状，只有加大创新力度才能优化企业管理，才能推动企业的长远发展。近年来，随着信息技术在社会各个行业的应用，利用信息技术开展企业管理也取得了不错的效果，所以利用信息技术开展管理成了企业未来的发展方向。信息技术在化工生产管理中的应用，主要是利用计算机技术，该技术具备如下优势：第一，计算机技术操作简便，可以在短时间内完成快速教程；第二，计算机技术可以实现信息的共享，人们可以利用网络完成数据的分享，以保证数据的准确性和实效性；第三，利用信息技术可以实现技术、资源的共享，即便是相隔万里还可以瞬间掌握信息的变化。为了提升企业的安全生产，必须利用信息技术开展企业生产管理。

3 利用信息技术开展化工生产管理的策略

化工企业管理者在利用信息技术开展生产管理的过程中，必须做好如下工作，以提升化工企业的生产管理水平，保证化工企业生产管理的有序进行。第一，基于企业自身发展情况，规范生产流程，并将生产注意事项下发到工作人员手中，要求工作人员按照要求完成工作。第二，定期开展培训，并要求员工按照生产规范开展工作，保证每一项制度都完美的落实到实际工作中去。第三，基于生产中的关键环节，化工企业必须设定专门的管理岗位，以针对突发问题进行及时管理[1]。通过对化工企业的分析和研究，文章提出了设备管理、材料管理、安全管理三个层次。基于化工生产管理，企业需要合理利用现代化信息技术，同时积极完善员工管理制度；针对重点环节要严格按照质检要求完成检测，基于安全性要利用信息技术开展实时动态检测，并制定完善的预防方案。在化工生产管理中，要做好对生产材料的监管，做好材料成分的检测，另外更要通过货比三家选择信誉好、质量优的商家，以保证化工生产的安全进行。现如今，信息技术已经进入到了社会各个行业的管理中，但化工生产管理在利用信息技术方面还存在很大弊端，比如员工不熟悉计算机工程软件、对小众软件操作不熟练等。所以，要通过更新信息技术，实现信息技术在化工生产管理的广泛应用。

4 信息技术在化工生产管理中的应用

4.1 化工生产图纸管理

化工企业生产工作的开展必须以图纸为依据，因为图纸包含众多化工工艺、有效数据是化工生产的参考依据。所以在图纸设计过程中，设计工作者必须明确好专业的施工工艺、化学公式，化学生产中试剂等的比例，以提升生产的精准性、科学性。一般情况下，化工生产中内部数据有一定的限制，所以图纸信息也具备了唯一化的特征，进而提升了图纸在整个化工生产中的价值。所以化工企业要提升对图纸设计和保护的重视程度，以确保生产的准确性、科学性。基于图纸的重要性，所以在化工企业生产中，图纸会被单独管理。在信息技术的发展中，对化工图纸的管理必须做好：第一，管理层要确保图纸获取渠道的单一化。只有保证图纸安全性，才能保证企业生产的安全性。第二，采取加密技术避免图纸信息被分流，以保证企业生产在标准范围内开展。

4.2 班级报表管理

一般情况下，班级报表管理是管理部门工作的一个重要组成部分，而且在实际管理中，也会因为工作人员工作内容不同、工作开展形式的不同，需要管理者对大量数据进行整理，并将整理结果上传到管理主系统中。而且在实际管理中，为了提升管理效率，必须以班组为单位对获取的数据进行整合，然后上传到管理人员手中。上述情况被称之为班组报表管理。这一体制下的报表管理以多元化的方式展现出来，而且会生成班组稳定操作报表、成本结算报表等，这是调控生产管理的根本。在信息技术的广泛深入中，班组报表的管理形式也在发生着变化。在信息技术的支持下，报表管理输出会得到专业化的审验，并让班组报表管理更加符合时代的要求，以推动企业的正常运行[2]。

4.3 化工生产数据管理

在化工企业内部的管理中，最为关键、最为重要的便是数据管理。在这一过程开展中，必须对生产数据进行分析和研究，并且符合审验要求的数据会被直接投入到生产中，所以数据分析是否准确影响着产品质量。基于此，企业必须积极引进信息技术，并将其应用于数据生产管理环节中来，以在信息技术的支撑下提升生产效率、提升产品质量。但就当前化工企业管理形势来讲，数据管理环节会涉及多项信息技术，当前得到广泛应用的为ERP技术。一般情况下，数据管理分为LMS和MES两种手段，而且在实际运行中工作管理者会基于不同阶段的生产做出不同的管理措施，以形成全方位的信息化管理，推动企业内部的有效运转。另外，在利用信息技术开展数据管理的过程中，还可以基于化工生产数据开展全方位管控，以让管理层及时了解生产数据和材料应用情况，通过这一环节管理提升企业解决问题的效率，并通过企业运行情况制定有效的管理方案，进而从根本上提升化工企业生产效率。

4.4 线性规划技术

在化工企业的实际生产过程中，公司管理层必须做好计划制定，以确保各方面软件设备能够独立完成工作任务。对管理层来讲，必须秉持对外开放的态度，积极引进现代化的技术设备，以通过现代化管理方式做支撑实现企业生产过程的优化，进而产生专业性管理方案，并基于市场需求，制定科学的原料加工计划，以有效提升企业生产效率。当前我国化工企业生产采用的是PMS系统，此系统以递归算法和先行规划为管理技术，并以现代化设备为依托完成企业内部系统的优化，以提升企业内部运行效率，在做好数据分析的同时制定出有效的管理平台，助力企业可持续发展。

4.5 化工科技调度技术

化工科技调度技术指的是对化工生产流程中的多项环节进行管理调度，所以内部管理工作者必须以上层指示为目标，完成调度工作。一般情况下，实际操作分为很多种，有技术分布式管理和数据库DCS管理。随着我国化工设备的不断发展、信息技术的不断前进，扩大了化工企业生产范围，而且在信息技术日益成熟的今天，可以对化工企业内部的各个方面开展智能化管理，并完成企业生产中的调度。比如大型企业内部中融入的自动化管理系统，不仅减少了员工的压力，而且提升了生产准确率，并加快了化工企业生产的现代化发展步伐。

5 结语

在21世纪这一信息化时代，利用信息技术进行化工生产管理是时代发展必然，是企业改革的发展方向。因此，在化工生产领域竞争压力不断加剧的今天，引入信息技术开展企业内部管理，可以提升资源利用率，可以为企业科学调控做出有效的支撑。化工企业只有立足新时代，坚持创新和发展，才能提升化工生产管理制度水平。虽然信息技术在化工企业生产管理中的应用时间不长，但据数据显示，信息技术在化工生产中的地位不断提升，通过信息技术可以及时了解生产信息，可以对生产数据做出科学、合理的分析，对提升企业管理、提升企业生产效率有着积极的推动作用。