海洋石油建设工程造价管理信息系统的建立

王辉，张园星，樊志祥，贾慧峰（海洋石油工程股份有限公司， 天津 300451）

0 引言

伴随着海上油田开发与建设的发展，将电子计算机软件技术引入工程造价管理方法中是急迫的，并且也是必要的。根据创建海洋石油基本建设工程造价信息管理系统软件，能够减少工程造价定编的时间，真正地体现工程造价水准，并能提升工程造价定编的精确度，为计划方案甄选、新项目管理决策提供可靠的根据，进而在海上油田造价管理方面迈上一个新高度。

1 贯彻落实海洋石油生产制造作业成本控制的效果分析

1.1 提高企业盈利水平

海洋石油生产制造作业过程中，执行对生产制造作业成本控制的关键是能够提高企业盈利水平。从当今我国石油化工行业发展趋势分析报告显示：中国石油在燃气采掘中，主要为在陆上开展有关作业，其在采掘成本费、物流成本、存储成本等费用，均小于中国海油的作业成本费。因而从生产制造作业方式层面剖析，中国海油针对海洋石油企业生产特点，贯彻落实生产制造作业成本控制，对提高企业盈利水平发挥了关键的作用。

1.2 减少企业经营成本

成本控制为当代企业发展中运用的重要管理手段之一。优良的成本控制对企业的可持续发展观，及其现代化管理手段的提升具有重大的现实意义。海洋石油企业在生产作业过程中贯彻落实成本控制，以减少企业经营成本。要针对保持企业中后期的平稳发展、提高企业竞争能力及提高管理方法品质等方面，合理、有针对性地降低企业经营成本。

1.3 提高商品竞争能力

伴随着当今市场经济的发展，海洋石油企业在发展中面临着激烈的市场竞争。特别是伴随着现行政策的改进，我国容许海外油企进入国内销售市场，海洋石油企业在发展中面对来自于外界的竞争压力也随之提高。因此，海洋石油生产作业过程中贯彻落实成本控制、提高商品竞争能力，对企业持续发展发挥出了关键的作用。同时，商品竞争能力的提高，为企业多样化的发展也奠定了基础。

2 石油化工设备领域工程造价管理现况及不足

工程造价的明确与许多要素相关，如我国有关层面的相关法律法规，且不一样地域具有一定的差异性等。化工行业工程造价中的预结算审批工作中是一项繁杂的工作，不但规定审批工作员要具备一定的技术专业知识，如了解化工厂设计方案、工程施工层面等各类专业知识，还要求工作人员必尽职尽责，有优良的费用预算结算业务水准[1]。但在具体的费用预算、清算审批工作中，依然会遇到一些预想不到的难题。以下从多个层面详细分析在工程造价预结算审批工作中存在的不足。

2.1 方案工程量清单与当场具体工程量清单区别大

工程施工企业的工程量清单价钱主要是依据工程量清单需要的直接和间接成本、所交税金及所获盈利的总金额。造价时，因为工程量清单超出预算导致超过方案费用而产生彼此异议，或者施工单位想将合同价向方案费用看齐，有很大可能在方案费用内收取较大费用。

2.2 工程图纸和竣工工程图纸区别大

工程图纸是建筑项目实际工程施工的关键依据。竣工工程图纸是对竣工项目工程的实际记录，它涉及到对在工程施工全过程中设计图变动工作的记述。特别是在一些大中型的建筑项目上，二者区别更为显著[2]。

2.3 工程材料假冒伪劣，谎报原材料价格

原材料的优劣直接影响到化工行业的安全生产。一般状况下不允许工程施工企业选购原材料，而是由建设方自行采购。因种种原因而需要施工单位选购原材料时，要求施工单位务必申请办理送料审批单，严格把好质量管控。另外，要对原材料使用量做好精准地预测分析，防止因原材料的过度消耗而造成建筑项目固定成本的大幅增长。这就要求工程施工企业严格执行建筑项目的管理制度，提升监管力度，进而严控工程造价成本费用。

2.4 工程造价中花费虚构现象严重

一些工程项目的施工现场并不要求一定要使用高端的机械设备，但在竣工造价中列举了超过施工要求的高昂费用；还有些是人为的以提升劳动者工作流程来增加工程施工费用等，这些都不利于对建筑项目成本的管控。

3 对创建海洋石油基本建设工程造价信息管理系统的思考

为完成海上油田建筑项目的设计，要科学、高效率、精确地研究项目投资，并严格执行施工要求，从源头上解决目前工程项目计价方式存在的不足，这就要求创建一个具有信息集成化、资源共享、步骤操纵等功能齐全的工程造价信息管理系统，并且分步完成。因此，要确立整体工作规划，制定相应的执行标准，解决好关键环节的问题。

3.1 整体工作规划

以满足海洋石油基本建设工程造价管理要求为主导，运用互联网媒介和系统软件，以完成技术性起始点高、功能完善、数据量大、方便使用、服务项目便捷、共享资源、可以信赖、适用管理决策为总体目标，着眼于对海洋石油基本建设工程造价信息管理的整个过程、全因素、全风险性、全精英团队的追踪管理方法，逐渐创建起竖向围绕整个过程、横向连接各方面，具备权威性的数字化、一体化、智能化系统的造价信息管理系统[3]。

3.2 基本原则

（1）规范化标准：该系统软件不但要有查看功能，还需有预测分析、管理决策等功能，要求选用企业内部标准分类、编号建库，统一接通；

（2）数字化标准：造价的测算、剖析、预测分析、管理方法要有数据信息作为支撑，因而要创建核心层的造价管理方法计算机网，确保数据信息的互换和传送；

（3）一体化标准：运用世界各国、各领域明确提出的电子计算机集成化的观念，把计算机辅助设计方案（CAD）、辅助设计工程施工（CAC）及企业信息管理系统（MIS）和信息处理系统（DSS）有机地结合为一体；

（4）智能化系统标准：造价信息管理系统的作用不可以仅限施工预算，应开发设计出计算实体模型，并根据其对将来开展预测分析，从而协助管理人员开展决策。

3.3 需要关注的问题

创建海洋石油基本建设工程造价信息管理系统应处理好以下至关重要的问题：

（1）因为工程项目计价的专业性强、政策强，因而要在创立团队的同时，还要加强各相关部门的通力协作和相互支持，明确职责分工，对系统开展统一的开发设计、维护保养和信息内容升级。工程造价系统软件页面应选用对话框方法设计。

（2）以《海上油气田开发工程项目投资估算、概算编制指南》中的要求规定为主体架构，对现行标准计价方式中新项目区划、计价内容、计价次序、计价新项目的工作职责及其各类花费的利率、取费数量等开展深入探讨、科学研究及有效提升后，通过电脑编程，实现各部门网络连接，形成统一的方式、统一的报表、统一的利率记取规范与方式，最大限度地降低因计价工作人员的人性化差别及人为因素导致的计价绝对误差。

（3）用提升程序化交易的方式，将比较通用性的新项目和常见的船只、原材料、机器设备等文本和统计数据，以统一、标准和通用性的方式事先置放在固定不动的部位，并设置成下拉式菜单可选择项方式，供计价工作人员点击进入相应的模块。例如：海上安装计价时，能够将所要的各种各样起重船、拖车、货船价钱数据信息事先置放在表格中，通过点击下拉式菜单中相应的选项，从中选择所要的工程施工用船只价钱，以降低手工制作键入的劳动量。不但能够降低键入材料、数据信息的不正确，还能够提升工作效能，提高人员劳动效率。

（4）能够在工程项目计价手机软件的设计方案中考虑到创建无线局域网，设定电子计算机中间网络服务器。中间网络服务器将具备造价的测算、剖析、预测分析等功能，要求存储大量的报价、现行政策等资料及数据信息[4]。每一位计价工作人员能够根据登录网络服务器来完成数据库查询内部材料和数据信息的共享资源。另外，可将每一个人所进行的每个环节的造价材料与数据储存到网络服务器的数据库中。数据库查询能够将已完成工程项目计价的新项目依照事先整体规划、设计方案的方式和规定，对历史记录开展梳理、统计分析、分类和剖析，产生各式各样能够辅助、具体指导每个环节的宏观决策、外部经济计划方案竞争性谈判与成本管理制度的统计分析造价数据信息，及其分部分项工程、单项工程、分部分项工程项目的造价指标值、指数值等。

4 结语

海洋石油企业在生产制造作业中有关生产制造作业成本费用的管理方法，涉及到的管理者和管理目标较多，因而在具体实施中，为有效提高海洋石油企业生产制造作业成本控制品质，海洋石油企业可开展相关培训以提高工作人员的成本意识，提升生产制造作业成本费用管理水平。同时，要贯彻落实成本费用财务审计制度，保障企业经济效益提高，促进企业平稳发展。