水利工程施工管理的特点及质量控制措施研究

2021-01-07罗娟

湖南水利水电 2021年3期

关键词：水利管理人员施工人员

罗娟

（湖南百舸水利建设股份有限公司，湖南长沙 410007）

就目前水利工程施工情况来看，想要有效提升其质量，必须要从管理工作抓起，不仅要发挥其对环境的保护作用，还需要强化管理制度，提升施工管理效率，进而提升施工质量，针对水利工程施工存在的问题，对其进行深入研究，提出质量控制措施。

1 水利工程施工管理的特点

1）对专业技术要求高，涉及学科面广

水利工程对管理人员的选拔来讲，不仅需要其掌握自然科学知识，还需要掌握工程力学、工程地质学、工程测量、工程管理学等多学科理论知识。在水利工程实际施工中，一般规模较大，工程量较大，施工环节及过程繁琐，对施工管理人员要求高，需要对施工前期的成本、质量、安全等多个方面展开方案编制，同时还要对施工过程中的天气变化、环境变化、周围设施情况、周边居民居住情况进行调查分析和管理，除此外，还需要考虑其他外界因素，例如：当地人口、企业管理人员的调配情况、施工过程中所带来的空气污染等因素，均需要进一步考虑。

2）具有不确定因素

水利施工不确定因素主要表现在外界因素的影响，但人为造成的因素对施工质量也具有极大影响。外界因素主要包括自然因素，如：山体滑坡、泥石流、地震、台风等自然灾害。人为造成的因素包括成本或者付款不够及时、施工过程中技术水平不够、工程设计难度较高等因素。除此之外，水利施工过程中还存在安全因素的影响，如果现场管理人员对于安全管控力度不够，那么将会对整个项目带来安全隐患。以上均为水利施工中的不确定因素，需要不断优化并完善管理制度，进而满足项目施工硬性要求[1]。

2 水利工程施工管理质量控制存在的问题与不足

首先是施工人员问题。水利项目施工区域常处于恶劣环境，生活、施工条件均极为艰苦，很多施工管理人员都不愿意在如此恶劣的条件下工作，造成管理及技术人员缺乏，配置不足，相关企业也没有做好思想教育及培训，造成水利工程施工质量和安全管理存在问题。其次是企业及项目资金问题。任何一项水利工程施工均需要有资金及成本的投入，不能满足水利项目的投入机制，甚至还会出现由于项目资金短缺无法进行下一步施工，主要原因是因为材料配置及采购不能满足项目需求，影响水利施工进度，对项目质量产生影响；第三是施工管理方面存在问题。项目施工，甲方会设定施工工期，有些施工团队为了赶工期，导致施工质量存在问题，甚至还有一些企业为了中标采取不正当手段，造成漏洞，做不好项目施工之前的规划[2]。

3 水利工程施工管理质量控制措施

1）加强质量体系制度建设

水利工程施工，不是单个企业参加，需要多个企业共同参与，例如：设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位等等，为了保证施工质量水平，需要建立健全并完善质量管理体系制度，加强参建单位的沟通与交流，并一一落实执行，将责任落实到相关单位及相关人员身上，使施工人员及管理人员按照所制定的制度及细则开展相关工作，避免出现偷工减料的情况，提升施工质量。

2）加强施工人员的管理

施工质量要求不断增高，需要选拔技能全面、管理经验丰富的人才能完成。这不仅需要过硬的专业技术，同时还需要有正确的工作态度以及优秀的思想道德品质，服从并落实企业所制定的制度，严格按照施工规范细则来工作。除此之外，还需要加强现场技术人员的培训及教育工作，使其不仅仅要了解相关设备，还要保证设备的正确使用。施工中加强各环节施工的沟通与交流，将每个人的经验凝聚起来，全面提升施工质量。

3）做好大型机械设备的维护工作

水利施工中所使用的大型机械设备不仅可以减少人力及物力的投入，还能减少施工工期，提升施工效率，基于此，项目管理人员要对其进行定时保养和维护，使其在施工过程中将作用充分发挥出来，进而延长使用寿命，促进项目施工正常进行，保障施工进度[3]。