影响电力安全管理执行力的因素及管理方法分析

吴莹

摘要：电力安全管理是电力企业日常生产中不可或缺的一个重要环节，其对电力企业生产安全、稳定运行以及对社会层面电力供应稳定性、国家发展等都起到关键作用。然而，当前国内电力企业安全管理工作却仍存在不同程度的执行力不足情况，这就需要对这一问题进行深入分析。本文从内外部两方面对影响电力安全管理执行力的因素进行了分析，并对其实施有效管理的方法进行了探讨。

关键词：电力安全管理;电力企业;执行力

一、电力安全管理的现实意义

电力企业在国家与社会发展中都起着举足轻重的作用，其所提供的电力能源是社会生产、生活的基础。但电力企业的生产同时也具有极高危险性，一旦出现任何纰漏就有可能给企业、员工以及国家带来巨大损失。所以在电力企业的日常生产中必须要做好电力安全管理工作。

首先，电力安全管理对电力企业的日常正常运转具有重要意义。电力企业的高危险性使得其任何一个环节都不容出现差错，电力生产任何一个环节出现问题都有可能导致电力企业日常生产中断，因此电力安全管理对企业正常运转具有重要意义。

其次，电力安全管理对保障社会正常运转具有重要意义。电力企业发生安全问题不单会对企业以及员工带来危害，其所引发的生产中断还将影响到社会层面的电力供应，进而引发一系列连锁反应。所以做好电力安全管理即是对社会发展的重要贡献。

最后，电力安全管理对国家稳定以及能源节约具有重要影响。电力企业的电力供应在保障社会稳定运转的同时，也相应的对国家正常运行给予了保障。同时日常安全管理工作对电力生产各环节的严格把关也可以使电力生产更加规范有序，如此能够减少生产中不必要的能源浪费，进而对国家能源节约起到重要作用。

综上，电力企业做好安全管理意义重大，各电力企业都应对此项工作给予高度重视。

二、影响电力安全管理执行力的因素分析

尽管电力安全管理在电力生产中有着重要作用，但其管理工作在实际执行中仍存在执行力不足的问题，这就不得不对影响电力安全管理执行力的各项因素加以分析，以找到更为有效的实施管理的方法。通过对电力企业安全管理相关工作分析，其执行力的影响因素大体可分为内部因素与外部因素两部分。

内部因素主要包含人员因素、文化因素以及结构因素三方面。人员因素是对安全管理执行力造成影响的最直接因素。这是因为安全管理工作是由人来执行的，安全管理人员对工作重要性的认识以及安全管理专业技能都将影响到管理工作的实际执行情况。文化因素主要指电力企业内部是否拥有良好的安全管理文化以及安全生产文化将直接影响管理人员对安全管理工作的认知，进而影响到其执行力。结构因素则主要指电力安全管理的具体执行流程。即电力企业在电力安全管理工作上是否对管理人员的职责、工作内容以及工作程序、工作规范等进行明确的规定和设计。结构设计上的不合理将会对电力管理实际执行带来许多阻力，进而影响其执行力的落实。

外部因素主要来自于电力安全管理相关制度的科学完善情况以及监督机制和力度。虽然国家已经针对电力企业安全管理出台有相应的制度性文件，但其在实际应用中仍存在不符合实际或指导、约束不到位的问题，这就很难有效保障电力安全管理的执行力度。此外，电力安全管理的执行离不开必要的监督，这是对电力安全管理执行进行强化和优化的最后预防性环节。电力安全管理的监督机制、体系构建不完善以及监督落实不到位，都将对电力安全管理的实际执行情况产生巨大影响。许多管理人员正因为监督上的缺位而抱有侥幸心理，在实际工作中态度不认真、不严谨。

三、有效实施电力安全管理的方法

（一）加强电力安全管理的内部控制

鉴于电力安全管理执行力的影响因素有多项与电力企业自身因素有关，所以在实施有效管理时必须首先从内部着手，不断加强内部控制。

首先，应加强人员因素的控制。在人员因素控制方面，电力企业一方面应着力加强管理人员的教育培训，主要重点应放在电力安全重要性宣教，电力安全管理相应制度规范、标准等内容的专业培训方面。实际培训上应采取多种手段，如案例分析、交流座谈、专家讲座等，同时要形成常态化的教育培训机制，以不断强化管理人员对电力安全管理重要性的认识，并持续提升其管理技术水平。另一方面要在管理人员中开展评优评先活动，突出榜样效应，从而使管理人员都能够积极的做好本职工作。

其次，应营造企业内部良好的安全管理文化氛围。在这一方面，企业应该加强电力安全管理在内部的宣传力度，做到制度上墙，树立安全管理执行力标杆，并将电力安全管理文化纳入企业文化与企业精神塑造的范畴，从而在企业文化渗透中相应的渗透电力安全管理内容，从而营造出企业内部良好的安全管理文化氛围。

最后，優化电力安全管理执行结构体系。电力企业应结合自身实际和电力安全管理的相关要求对现有执行结构体系进行优化完善。具体而言，电力企业应进一步完善电力安全管理的部门设置，制定总负责人，并对各项管理工作职责进行细分，将各管理职责一一落实到人。同时要对执行流程进行优化，尤其对管理过程中各环节的具体管理内容、分工、相互衔接、信息传递与反馈机制等进行优化，从而确保整个执行结构体系的畅通有效。

（二）完善电力安全管理执行的外部指导环境

电力安全管理的内部执行还需要有外部环境的保障。针对这一点，国家在完善电力安全管理制度、加强监督的同时，也应切实做好对电力企业安全管理执行的指导。一方面，要指导电力企业安全管理过程中如何对相关制度进行有力贯彻落实，如安排专业人员做好对电力企业现有管理工作体系的评估，并提出建议，对其制度贯彻落实不到位的问题予以指正。另一方面，要对电力企业监督做到常态化、细致化，并指导电力企业内部强化电力安全管理的执行监督，以内部监督来督促各环节认真严谨的做好管理工作，切实将管理制度执行到位。同时，应指导电力企业建立起完善的监督体系和管理信息反馈机制，以确保电力企业管理者能够及时掌握电力安全管理的相关情况并发现问题予以处理，从而强化内部监督效果和力度。如此就使得内部监督与外部监督彼此间形成了有效配合，共同对电力安全管理执行起到强化作用。

结束语：

综上所述，要进一步保障电力安全管理执行力，还需把握好其内外部影响因素，进而从内部加强控制，从外部创造良好指导环境，进而使内外部形成良好协同，共同促进电力安全管理的有效执行。

参考文献：

[1]黄皓.探析影响电力安全管理执行力的因素与解决对策[J].电力设备管理，2019（12）：64-65.

[2]张步峰.电力安全管理执行力的影响因素与应对措施[J].建材与装饰，2018（26）：237-238.

[3]钱旭军，陈斌，李永祥.分析影响电力安全管理执行力的主要因素及解决途径[J].科技创新与应用，2016（36）：216.