10kV配电网工程建设存在的问题及优化措施分析

王鹏

摘要：随着社会的迅速发展以及科技的不断进步，促进了人们物质生活水平的提高，先进技术设备广泛的应用于社会的生产生活当中，这就需要更多的电力支持。现今，社会对电量的需求越来越大，电力系统的正常运转从基础上保证了设备所需电量的供给。探讨10kV配电网建设工程管理中可能存在的问题，并提出有效的应对策略，以提高配电网系统的运作效率，积极利用社会先进且科学的管理、控制方法对配电网的工程造价进行有效控制，不断推动供电企业的发展以及地区的经济建设。

关键词：10kV配电网;工程建设;问题;优化措施

引言

10kV配电网是我国电力系统重要的组成部分，其建设改造工程由于工作量大、且耗时长，不论是前期项目的申报还是工程项目整体过程的管控都需投入大量的人力物力。在此背景下，为了更好地解决10kV配网建设中出现的问题，文章提出“三单一报”等优化措施，全面提速配网工程建设的进度与质量。

110kV配电网的概述

10kV配电网的主要特征由其电压决定，10kV属于中压，配电网中的各种运行设备共同组成了10kV配电网的整个系统，如线路、电缆、变压器、电容器等。配电网中各种运行装置在配电网系统的运行中发挥着重要的作用，决定着配电网的正常运行。10kV配电网通常用于城市的电量供应。

210kV配电网工程建设存在的问题

2.1线路本身因素

10kV配电网线本身也存在一定的因素，主要体现在以下方面：一方面，由于配电线路线径长，分支多，设备老化严重，线路走廊清障不彻底，违章建筑、公路建设等造成导线对地距离不够，低值、零值绝缘子较多，避雷器缺陷也较多，导线松弛、弧垂过大以及导线混线等原因，都有可能引起线路故障，需要投入大量资金进行配网改造;另一方面，由于10kV配电网处于整个电网系统的末端，具有点多、面广、线长、负荷增长快等特点，导致网架结构错综复杂，涵盖地域面积广，且涉及客户数量多，设计方案复杂多变，增加了建设与维护的难度。

2.2检测技术应用不合理

10kV配电网建设工程实际管理工作中，检测机制缺乏合理性以及科学性也是导致管理水平不能得到有效提升的关键。工程建设工作开展过程中，由于相关工作人员工作较为懈怠，不能合理地开展工作，也没有依照具体情况，建立相对完善的监测机制，使得检测技术的应用缺乏合理性，进而不能更好地对线路运行情况进行检测，也不能及时地发现问题，更不能制定可行性较高的处理方式。结合现阶段10kV配电网建设工程管理检测机制方面的问题可知，实际工程阶段，相关人员没有应用先进的检测技術，造成不能实现建设工程的动态化管理，最终出现工程管理问题。

2.310kV配电网施工工程管理认知水平比较低

目前电力企业对于10kV配电网施工工程管理的认识程度还不到位，尤其是电力企业的管理层。由于我国电力企业10kV配电网施工工程管理存在了“重生产，轻经营”的特点电力企业技术型领导非常多，管理型领导少之又少。所以导致领导层对于经营管理认识不到位的现象，缺乏对于电力企业施工质量管理的钻研。同时在10kV配电网施工工程管理工作中，由于受到传统思想的影响导致部门之间缺乏有效配合，认为10kV配电网施工工程管理只是工程部的事，与其他部门毫无关联，这样也会导致10kV配电网施工工程管理的整体性功能受到影响。他们始终坚持对于电力企业的建设项目和进度管理要求比较严格，但是对于电力企业的施工质量却不够有效重视或者只关心项目整体的经济费用，对于如何通过10kV配电网施工工程管理等方式来减少成本的管理则没有相应的经验。大部分电力企业对于电力企业的10kV配电网施工工程管理也漠不关心。很多的电力企业由于10kV配电网施工工程管理出现问题，也只会一味的增强对于成本控制降低10kV配电网施工工程管理预算，导致了电力企业10kV配电网施工工程管理质量下降。

310kV配电网工程建设的优化措施

3.1优化提升配网设计方案

根据以往配网工程设计工作模式，由设计公司在对现场的施工环境进行初步设计后，将设计图纸提交至业主、监理、施工单位。避免因未征求客户同意所涉及的电杆、变压器、导线等配网工程，因施工环境复杂，路径宽度受限需穿越或占用用户耕地、城中村道路等而导致出现客户阻挠或索要高额赔偿，造成停电计划取消及客户投诉等问题。为解决这一问题，配网工程现场交底时，由业主单位组织设计、监理、施工等对工程现场实际地形、路径等进行交底，对可能造成受阻的地形、路径进行优化设计，提前与户主协商设计方案及青赔协议，避免后期频繁受阻、设计变更及投诉索赔等问题。目前已取得显著成效，据统计，配网工程现场交底经过一年多的运作，与客户达成青赔协议约125人次，初步设计方案进一步优化约达50次，避免客户阻工、投诉事件约达80人次，节约工程建设成本约158万元。

3.2强化对现代化先进检测技术的应用

10kV配电网建设工程的实际管理过程中，为最大程度地对工程管理问题进行规避和预防，需要从根本上推动工程的发展进程。具体建设阶段，应该强化对现代化先进检测技术的应用。应用检测技术期间，应该及时地明确问题，了解问题的成因，然后依照具体情况，制定可行性较高的处理方案，保证问题以及故障可以更好地解决，提升管理水平。此外，检测期间，还应该积极地分析、深入研究和探索，以提升电力系统运行稳定性，促进管理效果的提升。

3.3积极开展施工阶段的管理与控制工作

施工阶段是整个工程项目中最重要的阶段，使用的资金占比相对较大，所以在这个阶段开展工程造价管理与控制工作非常重要，且施工阶段直接影响整个工程项目的质量，因此需要相关部门的重视。首先，做好材料管理与控制工作，相关部门应该明确规定材料的质量和价格要求，在购买材料的过程中有效结合市场上各类材料的价格变化进行购买，并在造价控制的工作中，规定施工人员的数量，避免出现工作量相对较少而施工人员数量较多的情况，进一步降低人员的使用成本。在实际施工过程中，施工人员和项目管理人员应该提前了解图纸，并主动掌握社会中最新的施工要求和规范，为施工工作的开展做到一定的铺垫，避免出现返工等情况，管理人员还要控制好工程变更情况。其次，在实际施工过程中，工程变更情况的出现会对工程造价产生较大的影响，所以应该尽量减少工程变更的情况，但是对一些比较庞大的项目，工程项目变更情况不可避免，因此需要先上级部门报告，对施工计划进行调整，严格按照相关要求执行命令，不能私自更改，保证工程设计方案的科学性和合理性。最后，对施工现场进行管理工作。实际施工的过程中出现严重的安全事故往往会导致人员伤亡等现象，不仅会上升项目的工程造价，同时也会对工程的进度造成严重阻碍，影响整个项目工程的质量，所以管理人员一定要对施工人员加强相关安全教育，有效增强施工人员的安全意识，保证其在实际施工的过程中能够按照相关的安全规范进行施工。

3.4促进10kV配电网施工工程管理人员队伍建设

10kV配电网施工工程管理必须要坚持以人为本，只有加强对于电力企业10kV配电网施工工程管理人员的重视，才能够让电力企业10kV配电网施工工程管理人员在工作的过程中发挥出10kV配电网施工工程管理人员的潜能。通过对于电力企业10kV配电网施工工程管理人员队伍建设能够减少生产成本，提高经营效益。在电力企业10kV配电网施工工程管理人员队伍建设的过程中应该加强对于10kV配电网施工工程管理人员的规划与招聘，积极开拓资源上升渠道，为电力企业职工提供合理的晋升方案，满足电力企业职工的个人发展需求。

结语

为了顺利完成10kV配网工程的建设，需要从前期的方案设计、风险管控、施工进度等方面着手，减少配网工程建设阶段中出现施工受阻、频繁变更设计方案、延误工程建设工期等问题，协调解决好10kV配网线路工程施工中存在的受阻问题，与社会各界共同打造良好的电网施工环境，保障10kV配网的施工安全、质量，促进电网系统的健康稳定发展。

参考文献：

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