学全会精神鉴往知来 新赶考路上逢旗必扛

文_国网安阳供电公司总经理 王波

百年征程浩荡，百年初心如磐。党的十九届六中全会是在中国共产党成立100周年的重要历史时刻、中华民族意气风发向着第二个百年奋斗目标迈进的重要历史关头，召开的一次具有重大里程碑意义的会议。

国网安阳供电公司党委把学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一段时期的重大政治任务，认真领会“两个决议”，着力抓好“三个学习”，聚焦把准“四个关系”，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，从党的百年奋斗历史经验中汲取奋进力量，以高质量党建推动公司高质量发展，为国网安阳供电公司实现“稳居三甲、勇争第一”的目标蓄力护航。

牢记本色 认真领会全会决议

贯彻落实好全会精神，就是要扛好领会要义的旗帜，时刻牢记“国企姓党”的政治本色，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力，在认真领会全会决议上下功夫，突出领会《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》这一篇光辉的马克思主义纲领性文献，全面认识文献重大历史意义，时刻将其作为当前政治工作的指导思想、行动指南。

深刻认识“两个确立”的重大意义。全会强调确立习近平同志党中央的核心、全党的核心地位，确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位，对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有决定性意义，是党的十八大以来取得的最重要政治成果，形成的最重要政治共识，凝聚的最重要政治意志，是历史的选择、时代的选择、人民的选择。

深刻认识“三次理论飞跃”的重大意义。《决议》把我们党百年来持续推进的理论创新，概括为三次马克思主义中国化的伟大飞跃，特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想作出了新的系统深入阐释，进一步丰富和发展了其核心内容，回答了重大时代课题，具有重大理论创新意义。

深刻认识“四个伟大成就”的重大意义。《决议》全景展现了党在新民主主义革命、社会主义革命和建设、改革开放和社会主义现代化建设、中国特色社会主义新时代四个历史时期取得的伟大成就，特别是对十八大以来的党和国家事业发展进行了全面总结，集中展示了中国共产党艰辛探索、不懈奋斗的恢宏史诗，极大地增强了民族自豪感和自信心。

紧跟核心 着力抓好“三个学习”

贯彻落实好全会精神，就是要扛好学习宣传贯彻的旗帜，切实增强“两个维护”的政治自觉，不断提高政治执行力，在全会精神学习宣传贯彻的方法途径上主动对标，做好既定动作，做精自选动作，深入推进贯彻学习全会精神在国网安阳供电公司落地生根，开花结果。

一是领导干部示范学。公司党委依托中心组专题学习、党委会“第一议题”等方式，拿出“钉钉子”的精神原原本本学，逐字逐句研读《公报》《决议》，明晰全会精神的鲜明主线，学习百年党史的历史经验。灵活开展调研活动融会贯通学，通过主题研讨的形式，领导人员结合分管专业带头谈体会、讲认识，充分发挥示范引领作用。

二是营造氛围沉浸学。围绕“学习全会精神、凝聚奋进力量”主题党日活动，切实发挥基层党支部书记“头雁”作用，以上率下提站位；用好主题党日活动月度计划备案抓手机制，关口前移促落实，确保学习贯彻全会精神横向到边、纵向到底。充分利用网、微、屏多元载体，动态报道基层学习经验，图文并茂编发专题微信推送，精心制作全会精神学习专题专栏，全方位、多角度、立体化宣传，让全会精神抬眼即观、入脑入心。

三是知行合一统筹学。依托红旗渠精神的优良红色基因，把学习贯彻全会精神与党史学习教育统筹起来，持续推进党史学习教育走深走实；把学习贯彻全会精神与冲刺年度重点工作任务、谋划来年工作思路统筹起来，鼓励广大职工在灾后重建、万人助万企等重点民生实事中加力加劲、提质增效，力促学习成果转化为办实事、开新局的生动实践，为全会精神往深里走、往实里走、往心里走明确践行导向。

务实担当 聚焦把准“四个关系”

贯彻落实好全会精神，就是要扛好干事担事的大旗，践行国有企业“六个力量”，充分彰显央企“顶梁柱”的政治担当，从全会《决议》中汲取历史经验，不断提高政治判断力，辩证厘清发展过程中的矛盾关系，切实找准全会精神落实路径，助推国网安阳供电公司发展靶向发力，精准突破。

一是从“形”与“势”的统一中审视全局，坚定发展信心。时值度冬保电关键时期，疫情防控、雨雪冰冻灾害等外部不确定因素增多，电网建设和设备运维面临严峻挑战，这是“形”的外在表现。从长期大势来看，公司发展基础不断夯实稳固，务实重效的队伍建设，健全完备的应急机制，为抵御外部风险提供了坚实保障；电网安全运行不断蓄积势能，长周期安全纪录保持领先，骨干网架建设持续优化，基层运维力量有序充实，这是“势”的内在趋向。风物长宜放眼量，我们必须审视大局，看趋势，观大势，既要看到“形”有波动，更要看到“势”趋向好，进一步坚定信心，稳定发展预期。

二是从“危”与“机”的转换中抢抓机遇，赢得发展主动。全会《决议》指出，当前世界正面临百年未有之大变局，既带来艰巨挑战，也迎来难得机遇。今年以来，在突发极端洪涝灾害、电煤供应形势紧张等危及电网安全防线的大战大考中，国网安阳供电公司坚持民生为大，在全力以赴抢修保供电的同时，及时向政府梳理报送灾后重建重点项目清单以及电煤动态监测分析报告，灾情发生后第一时间恢复主网供电，度冬前保障电力平稳供应，树立了“顶梁柱顶得住”的央企形象，促成政府出台了一系列支持性政策措施，为公司发展和电网建设营造了良好的外部环境，补强电网防灾抗灾能力的同时，也赢得了发展主动。未来工作中，要下好先手棋，打好主动仗，危中寻机，化危为机，实现新的跃升。

三是从“供”与“需”的重构中提质增效，培育发展优势。经历电力保供工作中供需形势的紧平衡后，做好需求侧管理、坚持需求侧响应、推动电网供给侧改革这一发展的经验路径变得更为明确。国网安阳供电公司积极适应能源转型需求，针对并网项目实行“双经理”服务制，开通办电绿色通道；开展专题研究，优化电网承载力，促成市发改委在全部风电开发方案中大幅增加储能配比，实现新能源100%消纳，助力安阳这一传统重工业城市在实现绿色转型的进程中换道领跑。同时，良好需求侧激励助推电网骨架建设持续加强，源网荷储协调机制日趋完善，电力供需形势稳步向好。由此可见，我们要准确识变，科学应变，主动求变，不断提质增效，优化服务，实现供需循环畅通高效，培育壮大发展优势。

四是从“稳”与“进”的把握中迎难而上，保持发展定力。在岁末年初的关键时期，任何工作开展都强调“落脚在稳”。只有把稳安全基本盘，守好风险防火墙，公司发展才有进的空间、进的可能。稳中求进就是要在公司大局稳定的前提下，聚焦业绩指标考核的工作重点，把学习成效转化为推动全年各项工作冲刺收官的内生动能、实招硬招。在加强业绩指标管控上，强化过程管控，加强指标分析，“关键少数”发挥“关键作用”；在补强业绩指标短板上，将指标任务层层分解，找准症结根源，做到心中有数、手中有策，保持进取状态，凝聚提升指标的强大合力。通过立足于“稳”，夯基固本强管控，严守“四个百分之百”红线，以稳求进，以进促稳，推动公司高质量发展。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。国网安阳供电公司下一步将持续推进全会精神学习走深走实，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，以如履薄冰的谨慎心态、坚如磐石的战略定力，确保完成全年各项目标任务，保障今冬明春电力可靠供应，实现“稳居三甲、勇争第一”工作目标，为持续推动公司和电网实现高质量发展、助力国网河南省电力公司实现“大而强”目标贡献安阳力量。