建筑工程BIM 应用价值评价指标体系研究

2021-01-06边珍臻

河南建材 2021年1期

边珍臻

湖北地矿建设工程承包集团有限公司（430050）

0 前言

BIM 是将建筑物几何特性的功能、建筑构建信息等进行整合，成为一个相互关联的三维模型，并且贯穿设计绘图、信息整合以及最后的施工操作。它将建筑工程项目信息转化成可视化的数据，增强了建筑工程项目负责人对于整个建筑项目的把控性和调整性，从根本上解决了建筑生命期信息断层问题，大幅提高了建筑效率，增加经济效益。因此，建立BIM 应用价值评价体系十分必要。

1 建筑企业要做好BIM 应用价值评价指标体系构建准备

要想确保BIM 能够有效应用到建筑工程项目当中，前期的准备工作是必不可少的。BIM 需要较高水平的技术人员进行操作，对于设备的性能及交互能力等都有着很高的要求，因此，建筑企业要想形成一个成熟的BIM 应用价值评价指标体系，就必须做好充分的准备工作，考虑到各种影响因素，积极地采取措施来满足条件，促进BIM 的应用，增加经济效益。

建筑企业应从管理、技术、人才这三个方面入手，做好充分的准备。第一，在建筑管理中，建筑企业首先应确保管理层对于BIM 应用认识的高度统一，做好转型升级的思想准备。建筑企业可以召开会议，将BIM 的优势和未来发展趋势向管理人员详细介绍，使管理人员真正了解BIM，并且贯穿到基层，保持建筑企业步调一致，为BIM 的应用奠定良好的基础。建筑企业应对目前的建筑管理机构进行深入分析，建立起系统分析的模型，优化整个管理机构的职能，做到有效的管理。另外，为了进一步增强建筑企业的凝聚力和BIM 的应用，还应制订有效的目标作为各项管理活动的方向，以目标来激励和调动建筑企业员工的积极性，为BIM 应用做好充分的管理准备[1]。第二，在建筑技术方面，影响 BIM 应用的因素主要是软件应用、硬件设备和人员操作，因此，建筑企业应针对这些因素进行逐一解决。首先，建筑企业可以邀请BIM 应用专家根据目前公司的具体情况选择适合的软件和硬件设备，在确保应用的基础上最大限度地节省设备成本开支。成立设备小组，定期对软件和硬件设备进行检查和更新，确保BIM 应用良好。第三，任何技术的应用都离不开专业的人才，企业应加大人才的引进力度，聘请专业水平高的人才加入BIM 应用价值评价指标体系的构建，并对其进行BIM 培训，打造一支高水平的BIM 应用团队，有效提高BIM 的交互操作能力。除此之外，绝大部分的建筑企业在应用BIM 的过程中急于求成，没有形成一个成熟的BIM 应用价值评价指标体系，因此，建筑企业在引进人才方面应给足充分的时间进行BIM 的试验。如建筑企业可以借鉴一些在BIM体系构建相对成熟的建筑企业的经验，取长补短，并且结合自身发展的现状，不断地进行创新和改善，逐渐增加BIM 的成熟度。通过完善管理、技术和人才这三个方面，不仅可以大幅度提高建筑企业的整体建筑水平，还为BIM 应用价值评价标准体系的构建做好了充足的准备，促进了建筑企业经济效益的提高[2]。

2 利用BIM 建立质量价值评价指标体系

BIM 是贯穿整个建筑周期的工具，是一个协作的过程，在每一个阶段中都具有它的价值。质量作为建筑企业最为重要的因素，BIM 应用价值十分巨大。因此，建筑企业应利用BIM 在质量方面建立有效的价值评价指标体系，促进整体指标体系的完善。

质量价值评价指标体系是贯穿整个建筑工程项目的。首先，对于初期的设计质量阶段来说，设计过程包含的专业众多，因此，建筑企业应利用BIM设定一个统一的设计标准，然后进行分工设计，设计过程中在BIM 上进行各种建筑的性能分析和安全质量评估，如噪声、通风、照度、遮阳、舒适度等，利用BIM 建立一个可视化的建筑设计三维模型，进行最后的观察。如果发现某处出现质量隐患或者其它问题，应先在设备上进行调整和完善，再进行具体操作，这样既可以宏观地把控设计质量，又可以减少各专业设计中明显的失误，提高建筑设计一致的程度，在保证设计质量的同时有效提高设计的效率，优化质量价值评价指标体系。其次，在中期的施工质量控制中，BIM 对施工单位的资质、工艺、施工设备以及管理水平的调控作用不是很大，这就要求建筑企业要在这一盲区内做好监督工作，确保施工的质量。建筑企业可以利用BIM 对施工场地和施工方法进行调整，通过BIM 的可视化作用，针对不同的施工场地提出与之相适应的施工方法和施工措施，提高每一处施工场地的施工效率。另外，还应配合人工监督，为施工质量提供有效的保障。通过利用BIM，可以提高设计和施工的质量，建立良好的质量价值评价指标体系，进一步促进整个BIM 价值评价指标体系的完善。

3 利用BIM 建立进度价值评价指标体系

在建筑工程中，项目质量管理和进度管理是确保建筑工程可以顺利实施的必要条件。因此，建筑企业除了可以利用BIM 建立质量价值评价指标体系之外，还可以利用其加快进度，建立有效的进度价值评价指标体系，将BIM 的作用发挥到最大。

1）设计进度主要包括方案设计进度、施工图设计进度这两个方面。对于方案设计进度来说，建筑企业应设置专门的负责人进行设计方案的监督，利用BIM 从方案设计比选、方案设计时间、方案修改等因素进行分析，提高各个专业设计的一致程度，减少设计错误数量变更，有效缩短设计方案优化时间，加快初步设计的进度。在方案设计完成后，还可以方便客户直接通过BIM 对方案进行审查，并且提出修改意见，有效缩短与客户协调和修改的时间，提高设计工作效率。在施工图设计过程中，BIM 起到的是一个宏观调控作用，可以利用其建立三维模型，直观地显示出设计错误，极大减少施工图的修改时间，缩短进度，有效提高协调效率，促进整个设计进度的加快，完善进度价值评价指标体系。

2）在传统的施工方式当中，施工单位在接收施工图后，往往会对其进行交底和分析消化，在充分了解施工图后再进行施工，这样不仅会浪费大量的时间，看图及施工的效率也会大大降低。在应用BIM 后，施工单位就可以通过BIM 创造的模型更加直观形象地了解到施工全局和每一处施工场地的详细要求，减少施工图分析时间。除此之外，如果在施工过程初中出现突发情况，也可以利用BIM 及时观察，及时作出相应调整，提高整个施工的进度，完善进度价值评价指标体系[3]。利用BIM 加快设计和施工进度不仅可以大幅提高建筑工程的经济效益，还可以完善和优化整个BIM 价值评价指标体系，促进建筑企业的稳步发展。