管理会计为企业经营创造价值的问题及对策研究

麦进年

（深圳市深水光明水务有限公司，广东 深圳 518106）

我国经济体制改革不断深化，企业逐渐意识到管理会计在企业经营管理过程中发挥的重要作用，诸多企业加强了对管理会计的研究分析。近年来管理会计为企业的经营创造了更多的价值，对企业的发展及决策有重要的帮助作用，能够有效提升企业经营效益。与此同时，管理会计工作中也存在着诸多弊端，因此企业必须提高对管理会计的重视，对管理会计工作中的问题进行解决，使其发挥更大作用，为企业经营创造更大价值。

一、管理会计及职能概述

管理会计是成本管理会计的简称，与传统财务会计有着明显的区别，其主要作用是根据企业财务数据信息进行分析，对企业进行最优决策、提升企业经营水平，从而有效提升企业经济效益。管理会计主要职能有五个。第一，准确预测经济前景。管理会计能够根据企业历史经营数据以及外界市场变化情况对经济前景进行有效预测，以便于为企业决策提供有利参考。第二，参与经济决策。管理会计具有一定的管理权，对企业经济决策也有一定的参与权，管理会计的决策意见对企业的经济发展有重要的影响作用。第三，规划经营目标。管理会计通过对现有的资料进行分析判断，能够对企业经营规划提供有效建议，帮助企业作出更加正确的决策。第四，控制经济过程。管理会计可以通过一系列的指标体系，对企业经营过程中出现的偏差进行及时纠正，确保企业经济活动能够按照决策预定轨道运行。第五，考核评价经营业绩。管理会计能够对企业经营业绩进行考核和评价，并找出其中存在的问题，通过优化企业资源配置、改善企业经营方式等进行企业经营管理，促进企业经营活动更加高效。总体来说，管理会计能够为企业提供多元化、系统化的服务，有利于促进企业管理机制的完善，对企业经营有十分重要的影响作用[1]。

二、优化管理会计在企业经营中应用的重要意义

管理会计对于企业经营具有重要的作用，优化管理会计在企业经营中的应用对企业发展具有重要的意义。首先，优化管理会计在企业经营中的应用是企业发展的现实需求。一方面，通过对企业管理会计应用优化可以充分发挥其信息化。系统化的财务管理优势，能够为企业发展提供充分的财务信息支持，为企业战略实施及未来发展规划有重要的影响作用。另一方面，能够及时发现企业经营过程中的不足，并及时采取手段进行完善优化，有效降低企业经营风险，提升企业管理水平。其次，优化企业管理会计在企业经营中的应用是提高企业经济要的客观需要。管理会计能够根据企业历史经营状况及财务数据对企业预算、成本控制进行优化，促进企业预算的科学性和合理性，从而降低企业经营成本，优化企业资源配置，达到提高企业经济效益的目的，为企业获取更多利润。最后，优化企业管理会计在企业经营中的应用是时代发展的必然需求。随着时代的发展，企业之间的竞争越来越激烈，尤其是近年来互联网的普及和信息技术在各个领域的广泛应用，使得企业财务管理工作更加重要，管理会计可以对财务信息进行分析，并利用信息技术对数据进行处理，挖掘数据背后的深层价值，对数据资源价值实现最大程度地利用，以此使企业管理日趋完善，企业资源利用率不断提升，有效防范企业运行风险，降低企业运行成本，使企业在瞬息万变的市场环境下永葆生机。因此，企业应当清醒地认识到管理会计在现代企业管理中的重要价值，同时需要对企业管理会计在企业经营中存在的问题进行深入分析，并采取有效的措施进行解决优化，以发挥管理会计重要职能作用，让管理会计真正参与到企业管理中来[2]。

三、管理会计为企业经营创造价值的常见问题

1.管理会计研究与企业实践不能有机融合

管理会计在我国起步较晚，目前还处于发展阶段，而我国企业对于管理会计问题的研究是以西方发达国家管理会计运行模式为基础进行的，这显然与我国管理会计实际情况并不相符，而企业实践也难以有机融合。企业发展过程中如果以此为参考标准，则会对企业实际运行造成较大影响，使企业发展偏离实际需求，也会对管理会计工作水平的提升造成严重阻碍。

就目前来看，我国学者对于管理会计的研究更多的是停留在定义及理论内容方面，并没有对管理会计实际工作中的问题进行系统深入的研究。因此，这就造成管理会计方面的研究较少，信息传播滞后。管理会计对企业经营创造价值存在的问题还需要企业领导高度重视，否则将会严重影响企业发展进步。

2.管理会计应用范围不够广泛

在我国企业经营模式中，通常是以销售为核心，管理会计的工作更多的是进行成本控制，同时，企业成本控制与财务部门之间存在着较大的职能不同和任务差别，这也造成管理会计地位不高，管理会计职能缺失。尽管管理会计属于管理人员但是在很多企业中却难以真正发挥其管理职能，通常只是从事较为简单的财务数据整理工作等，其管理也只体现在对企业某些具体项目的管理方面，管理会计应用范围不够广泛使得管理会计对企业整体发展决策并没有太多的话语权，也起不到实质性的作用，对于企业的发展也没有太多帮助。

3.管理会计人员综合素质有待提高

与传统财务会计不同，管理会计人员不仅需要具备良好的财务知识，同时还需要具有较高的综合素质，能够为企业的经营发展提供正确的决策和意见，能够在企业经营过程中，发挥重要的管理职能，为企业创造更多的经济价值，这就对管理会计专业能力提出了较高的要求。然而在企业实际经营过程中，企业管理者对管理会计认识不足，通常认为工龄越长其经验越丰富也更具有价值，忽略了管理会计实际价值，而同时一些管理会计在工作中也喜欢凭借经验进行判断和预测，自身缺乏主动学习的精神，其思想和观念已经难以跟上时代发展，在实际工作中不能对市场前景作出准确判断，也难以根据企业财务状况进行准确分析，同时，及时不少管理会计具备丰富的财务理论知识，但是缺乏将理论知识真正转化为企业实际应用的能力，总体来说管理会计综合素质有待提高。

4.企业缺乏完善的管理会计体系

目前企业并没有针对管理会计建立健全相关管理体系，通常情况下只是将管理会计与财务会计一起安排工作，甚至不少企业并没有专门管理会计，而是由财务会计担任管理会计的角色，而这就容易造成财务会计在进行实际工作时难以站在客观公正的角度来看待问题，往往容易受个人主观因素的影响不知不觉更加偏袒财务部门，这对管理会计工作的有效实施有很大的阻碍。企业应当认识到管理会计明显区别与财务会计，二者不能混为一谈，需要建立专门的管理部门进行管理会计的工作，而不少企业缺乏完善的管理会计体系，这对管理会计为企业经营创造价值也有一定的影响[3]。

四、提升管理会计应用价值的对策

管理会计对于企业的经营发展有重要的影响作用，要想切实提升管理会计工作水平，为企业经营创造更多价值，需要从以下几点进行改进。

1.提高管理会计理论知识与企业实际实践的有机融合

首先，根据我国企业实际发展情况建立完善的管理会计理论。管理会计理论研究在我国并不成熟，而西方发达国家管理会计的理论研究都是建立在国外企业模式运行基础上进行的，并不符合我国企业实际发展需求，因此还需要根据我国企业实际运行状况以及我国市场经济环境及发展形式，建立与之相符的管理会计理论，完善我国管理会计理论体系，促进我国管理会计研究的进一步发展。其次，提高管理会计理论知识与企业实际的有机融合。企业管理者需要充分认识到管理会计的职能作用，以及管理会计对企业经营发展的重要影响，并对管理会计为企业经营创造的价值予以明确，在进行管理会计理论知识的运用时需要进行实际考察，确保该理论适应企业实际发展需求，能够真正为企业经营创造价值，确保理论的科学性和可行性。最后，构建企业内部管理会计理论和实践组织机构。通过对管理会计在企业实际经营中的应用，加强对管理会计与企业经营实践的有机融合研究，加强对成功应用案例的分析，提升二者的有机融合，促进企业经营发展，充分发挥管理会计在企业经营过程中的重要作用。

2.改善企业内部环境，拓宽管理会计应用范围

目前，我国企业中对管理会计重视度不高，管理会计没有有效应用，这与企业内部环境有很大关系，因此需要改善企业内部环境，拓宽管理会计的应用范围。首先，企业可以根据自身发展规划来制定相应的方案，充分考虑管理会计的职能，将管理会计应用有效落实到企业经营管理中，以提升管理会计的管理水平，为企业发展提供必要的建议和决策；其次，企业需要加强对管理会计的重视，在企业内部加强对管理会计重要作用的宣传，并制定相应的规章制度督促各个部门积极配合管理会计的日常工作。管理会计需要对企业各个环节的工作都有充分的了解，因此需要与企业内部各个部门建立良好的沟通，需要诸多部门的配合和参与，各个部门员工需要在日常工作中为管理会计提供必要的数据支持、信息共享，以确保管理会计在实际工作中能够顺利进行[4]。

3.加强对管理会计人员的培养，提升管理会计综合素质

管理会计人员综合素质包括其自身财务理论知识、财务数据分析能力，同时还包括对企业经营决策以及市场形式判断等，其中最重要的就是管理会计能够根据企业历史经验数据来获悉企业经营过程中存在的问题，并能够有针对性地提出相关改进意见，在企业面临重大决策时能够提出建设性建议。因此，企业需要加强对管理会计人员的培养，提升管理会计综合素质。具体可以从以下几点进行。首先，建立健全管理会计培养体系。企业需要根据自身运行实际情况，充分考虑管理会计真实能力水平，制定科学的培训计划，明确培训方法，建立有别于财务会计的培训体系，而不是以培训基本财务知识为主，而是以管理会计角度出发，对管理会计进行专业能力及管理职能的培养。其次，企业需要更新管理理念，与时俱进，加强对管理会计信息技术的培训。管理会计实际工作中需要与大量的数据打交道，而传统人工进行数据分析不仅效率十分低下同时也容易发生错误，难以在企业实际运行中发挥真正作用。随着信息技术的发展，企业纷纷进行了信息化建设，对于财务也是进行信息化管理，因此，也需要加强对管理会计的信息技术培训。管理会计也应当清醒地认识到随着时代的发展，传统的数字计算方式已经不难满足企业发展的需求，而是需要充分利用信息技术手段对数据进行分析处理，提升对数据信息资源的有效挖掘，通过数据信息的有效利用为企业经营发展提供充分的数据支持。最后，管理会计自身也需要意识到终身学习的重要性。新时期背景下，企业竞争的核心在于人才的竞争，在知识大爆炸的时代落后的管理理念及管理手段终将会被社会淘汰，因此管理会计需要树立终身学习的意识，在实际的工作中仅凭经验是不够的，还需要对瞬息万变的市场有敏锐的洞察力和判断力，以适应企业发展需求[5]。

4.创造良好的外部环境，促进管理会计在企业经营中的有效应用

首先，建立公平的市场竞争机制。竞争机制的建立能够有效促进企业管理会计的创新和进步，各企业自身也需要加强对内部管理会计体系的创新和完善，对现有管理会计制度进行全面深入地分析，找出其不足之处进行积极改进优化，促进企业经营管理过程中的公平公正性。其次，企业要积极改进管理方法。传统的企业管理中对管理会计认识不够，将管理会计与财务会计混为一谈，没有充分发挥管理会计的职能作用。因此，企业需要改进管理方法，将财务会计与管理会计区别开来，使管理会计充分参与到企业经营管理中来，为管理会计人员提供良好的工作环境；针对管理会计应用效能进行推广，提高对管理会计职能的认识，并扩大其应用范围，使管理会计工作更加规范化、标准化。

5.强化管理会计应用的创新性

创新是企业必不可少的重要精神，对企业的经营发展有着重要的作用，而管理会计的创新性能够为企业经营创造更大价值，这就需要强化管理会计应用的创新性。因此，企业需要强化管理管理创新意识和发展思路。一方面是加大对管理会计的资金支持，对有知识技能学习需求的管理会计予以充分支持，为管理会计配备必要的办公设备，例如办公用计算机、打印机、网络资源等，充分满足管理会计日常办公需求，同时在培训中加强对管理会计创新能力的培养，将管理会计的发展与企业发展规划相结合，促进管理会计与企业的共同成长，使其自身意识到其岗位职能所担负的重要责任，提升管理会计创新意识；另一方面企业可以积极与外界机构进行合作，例如积极与计算机软件开发公司合作，根据企业实际发展需求开发适合企业需要的财务软件系统，管理会计可以通过操作软件来进行数据获取，使其工作更加方便快捷，通过对会计工作的熟练运用有效提升其工作效率，将更多精力用于企业管理方面[6]。

五、结语

综上所述，虽然管理会计理论在我国起步较晚，我国诸多企业并没有完全意识到管理会计在企业经营中的重要地位，但是随着时代的发展，管理会计的重要性日益凸显，现代化的企业管理中，企业管理者应当意识到管理会计应用范围十分广泛，能够为企业创造巨大的价值。因此，企业需要为管理会计提供良好的企业内部环境和外部环境，同时加大对管理会计人员的培养，提高管理会计人员综合素质，促进管理会计理论知识与企业实际经验实践的有机融合，不断强化管理会计应用的创新性，从而充分发挥管理会计的职能作用，为企业经营创造更大价值，不断提高企业综合实力。