国企意识形态网格化管理策略

近些年来，不管是经济，还是文化、政治等都得到了快速发展，在多元化文化的冲击下，国企职工思想也出现了很大波动，这就对意识形态工作提出了新的要求。在国有企业中，意识形态工作至关重要，所涉及的内容比较丰富，然而，不少企业还未能认识到该项工作的重要意义。在习近平总书记的相关会议中，针对全国宣传思想工作作出了重点强调，国有企业需要对意识形态工作进行全面的把握，加大党建工作关键阵地的建设力度，确保意识形态网格化管理得到全方位的实施，这对推进国企健康发展具有重要意义。所以，国有企业需要对意识形态工作存在的相关问题进行充分认知，结合自身实际情况，围绕企业发展目标优化意识形态网格化管理。

一、国有企业意识形态工作存在的相关问题

（一）认识不到位

在一些基层中，意识形态工作往往为能够纳入议事日程，也未能够对意识形态工作进行正确认知，这样就会出现轻党建重业务的现象。在党建工作中，意识形态工作也只能进行局部开展，不少领导干部未能将该项工作与业务工作进行有效的结合，尤其为能够对党建意识形态工作的“一岗双责”进行充分认识，由于存在认知偏差，无法取得满意的意识形态管理效果。

（二）人员不够专业

在大多数企业中，开展意识形态工作的过程中，相关职责为能够详细划分，领头人员有所缺失。对意识形态工作相关人员来说，他们往往为兼职，自身掌握和专业知识不够全面，在日常工作中，对具体事物比较忙碌，注重管理以及业务学习等，在思想政治工作以及意识形态方面未能够全面地跟进，这样就无法对上级下达的指令进行有效把握，所取得的效果必然差强人意，从而降低了意识形态工作的相关标准以及要求。

（三）考核不严肃

对于意识形态工作进行考核的过程中，有些单位对考核指标未能够进行合理设置，有些企业过于关注经营业绩，未能对党建工作思想、思想政治以及意识形态工作给予高度关注。而且，检查工作不到位。根据意识形态考核现状来看，轻视思想的问题普遍存在，这样就会使得该项工作不够系统，缺少针对性。

（四）调查研究力度不足

对国有企业来说，往往会将大部分精力集中于具体的业务，针对意识形态工作，还未能够展开深入地调查和研究，相关工作也未能够系统地部署，这样就会导致意识形态工作缺少指导性以及系统性。对相关任务进行交办的过程中，有些目标未能明确说明，相关责任也未能够详细划分，这样就会使得意识形态工作处于被动状态，无法真正地将意识形态工作落到实处。

（五）监督机制不健全

对意识形态管理工作来说，全员抓意识形态工作还没能够有效地形成，不少企业对于意识形态工作保持应付心理。虽然会传达相关文件精神，又或者根据上级要求进行部署，不过，在工作拓展以及建设阵地方面还不能够投入充分的资源，载体也不够丰富，再加上监督机制不够健全，这样就无法对意识形态工作进行全面的监督，自然无法取得满意效果。

二、意识形态网格化管理的实施策略

（一）强化理论武装

在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，意识形态工作应该明确理论主线，一般可以从以下几点着手：第一，围绕中心组、班组以及支部进行学习主体的建设，将意识形态工作作为年度学习目标，不断推进“两学一做”教育工作。第二，创新载体，活化思想，在党的十九大精神的引领下需要对基层进行理论宣讲，可以借助于微信以及竞赛活动等途径进行信息宣传，推送开展相应的答题活动，让职工能够积极参与多样化理论宣讲活动，以此扩大理论方针、政策的覆盖范围。第三，合理利用媒体进行宣传，利用微信平台又或者是网络平台，组织职工学习相关理论，让马克思主义能够在意识形态领域中发挥应有的指导作用，将线上学习和线下学习进行整合，使用党的理论武装头脑，并且应用于实践。

（二）健全责任制

在意识形态工作中，通过责任制的落实能够对各方责任进行详细的说明，从而让相关工作人员履行自身职责。国有企业要对意识形态责任实施细则进行合理编制，还要编制意识形态工作的相关责任清单，通过逐层实施落实到具体的负责人。作为党组织书记，可以作为第一责任人，紧抓意识形态工作，加大队伍建设力度，坚守主营占地，各项工作都应该亲自部署，针对具体的问题也需要妥善处理。作为党组织分管的相关领导，可以作为直接责任人，全面协助党组织书记落实各项工作，而党组织成员以及其他领导干部也应该明确自身职责范围，这样才能使意识形态工作落到实处。与意识形态工作相关的部门需要相互合作，相互协调，尽职尽责地将意识形态工作纳入重要的议事日程，纳入领导班子，纳入个人述职等，在生产经营管理活动中都能够充分体现意识形态。同时，意识形态工作也要与行政工作同步实施，以此形成党委统一领导，扩大意识形态工作格局。

（三）支部作为意识形态网格化管理的网点

在意识形态网格化管理过程中，支部需要作为有力的支撑网点，对意识形态进行合理的布控，开设学习讲堂，将新时期理论知识大力宣传，树立典型，结合具体的人物事物进行形态意识宣传，而支部书记也应该发挥自身的引导作用，成为劳动模范以及道德模范。作为基层共产党员，也应该发挥自身的能动性，可以现身说理，让理论深入人心。对基层支部来说，需要充分认识到自身的使命，根据意识形态工作开展形式多样的学习活动，明确活动的主题，在语言方面要合理地表达，确保职工能够充分理解，掌握相关方针政策。同时，还要全面开展文艺活动、精神文明建设和思想道德建设等，让所有的职工都能够凝聚在一起，献计献策，实现意识形态网格化管理。

（四）各个阵地要无缝管理

在各个阵地中，需要对网站、微博和刊物等相关意识形态阵地进行统一管理，实现无缝对接，还要对各个阵地进行抽查与考核，确保意识形态工作能够具有全面的安全保护屏障。一般需要定期下发宣传要点，对选题进行严格把控，全面监督相关内容，保证主办媒体能够发挥指导作用，针对新闻宣传也需要加大管理力度，明确管理标准，对新闻发言人制度进行完善，还要对新闻采访制度进行完善，保证新闻出口的规范性。对新媒体备案登记管理也需要进一步规范，发布流程需要持续性优化，将内容更新网站建设以及新闻发布等工作密切联系绩效考核，各单位网站中新情况也需要及时的更新。针对各类讲座也要全面地开展，对相关内容及课件进行提前预审，确保与政治方向相契合，在此基础上进行延伸教育，引导职工能够合理地应用自媒体，明辨是非，对正能量进行传播。

（五）开展思想政治工作

在意识形态工作中，思想政治工作能够辅助网格化管理，凝聚力能够得到提升，还能够提升职工的统一认知水平以及思想境界，这就需要定期开展党组织活动，比如：谈心谈话，帮助职工消除内心的疑惑，解决他们的实际问题，耐心引导，疏导负面情绪，使干部能够将注意力集中于企业决策部署，进而形成向心力。企业还可以在思想政治工作中进行心理咨询，开设学习讲座，设置情感投递箱，让职工能够具有宣泄的窗口，这样职工思想政治水平也能够得到提升，企业也可以牢牢地抓住意识形态工作发展方向，针对性提升意识形态管理效果。除此之外，企业也可以开设求助热线，组建心理测评小组，对职工进行人文化关怀，让职工能够全面说说自己内心真实想法，确保满满正能量，帮助职工解决实际困难。经过线上和线下的结合，双管齐下，有助于基层组织全面掌握职工的思想情况，从而针对性地提升职工积极性，网格化管理具有很大的帮助。

综上所述，对国企意识形态进行网格化管理的过程中，需要连点成线，纵横相贯，逐渐提升意识形态网格化管理体系的立体性，既要做好资源分配工作，也要提升资源共享率，充分发挥党组织优势，从而打造网格化管理体系，为主流思想的引导提供有效的平台。在信息收集方面，也要合理应用宣传载体，让职工能够互动交流，倾诉内心真实想法，进而做出针对性引导。除此之外，针对线上线下运行体系也要进行互通互联，将意识形态工作落到实处，提升意识形态管理的维度、覆盖面以及信息化水平，只有这样才能够真正地扩大意识形态管理格局。