油田企业党建与企业文化创新的共生效应

随着我国市场经济的不断发展和转型，油田企业也一直在不断地进行改革，对于企业工作人员的教育和管理工作一直在不断加强，为了能够确保油田企业实现长久发展，油田企业需要将党建工作和企业文化创新进行有效融合，实现两者的共生效应，才能够有效提高油田企业的发展。但是在实际应用过程中，油田企业的党建工作和企业文化建设之间的联系不够紧密，在很大程度上阻碍了两者的共生效应，因此需要更加深入地分析该现象产生的主要原因，并提出相应的改进措施，有利于实现油田企业的可持续化发展。

一、共生效应的相关内容

共生效应是自然界的一种常见状态，随着社会经济的不断发展，共生效应的范围以及概念也在不断扩大，共生效应在社会各界已经实现了较为广泛地应用。目前，针对企业来讲，出生效应是指企业系统单位内部的各项因素之间的共同影响、共同促进、相互扶持的现象，从而实现系统的全方面发展。部分研究学者认为，瘦身现象是在相互影响、相互依托的基础上体现出整体的力量。在该背景下，企业的整体价值也在不断地扩大，在国有企业发展过程中，党建和文化建设之间的有效融合会产生较强的共生效应，为企业获得更多的经济效益，从而推动油田企业的长久发展。

二、油田企业党建和企业文化之间存在的共生效应

只有依靠党建工作，企业文化才能够实现有效创新，同时，依靠企业文化的作用，油田企业在开展党建工作过程中，才能够有效实现其政治价值。

第一，党建工作要支持企业文化进行创新。在传统经济体制的影响下，油田企业的员工消极性较强，在实际工作过程中会养成了不良习惯，因此很多员工认为企业的发展与企业领导者有关，和自己并无直接关系。而在企业文化创新过程中，企业的领导者需要充分发挥政策方面的制度管理，在推动企业文化过程中，需要借助员工的努力和支持，才能够有效创新工作理念。传统管理过程中所留下的陋习会导致企业文化创新受到阻碍。因此只有加强企业党建工作，才能够实现油田企业的全新发展，在党建工作的影响下，能够不断丰富企业文化内涵，为企业文化的创新奠定基础。

第二，依靠企业文化创新能够实现党建工作在精神层次上的创新，企业文化创新可以有效提高党建工作的凝聚力和向心力，是油田企业的发展能够更好地服务于群众，有利于实现油田企业的健康发展。企业在发展过程中，如果将经济利益作为企业的发展目标，那么就会导致企业在生产过程中面临危机，对于消费者来讲，只有获得较高的信誉度，才能够提高对该产品的消费欲望。党建工作中融合企业文化精神，可以有效提高工作人员对企业的认同度和信任度，使企业能够对员工的个人素质以及工作能力进行划分，有利于实现员工的个人价值。

三、油田企业党建与企业文化建设共生的必要性

目前，油田企业是我国社会经济发展中的中坚力量，油田企业需要建立全新的企业制度，增强油田企业文化建设，才能够实现企业的改革目标。因此，油田企业的管理人员需要结合各方面的影响因素，建立党建工作和企业文化的相关制度。同时企业文化建设能够有效提高企业的精神力量，可以将工作人员的职业规划和长期战略规划进行有效结合，有利于营造出良好的工作范围，提高员工在工作中的积极性，为实现油田企业的发展奠定基础，从而有效提升企业的经济效益和社会效益。

四、油田企业党建和企业文化创新存在的主要问题

（一）工作人员能力有限，影响企业文化创新

目前，我国油田企业党建工作过程中的主要问题是由于工作人员的能力不足，在处理党建工作与企业文化中形成阻碍。在对人员进行招聘过程中只是重视学历，而没有看重工作人员的工作能力，这种制度看起来能够招聘到高素质的人才，但是也会限制工作人员的能力提升。在应聘过程中很多可能是因为外界因素导致其学历与专业无法满足要求，但是其工作能力以及思想意志却能够满足党建工作，目前企业过于重视学历和专业，从而忽视了应聘人员自身的工作能力，就会造成油田企业错失人才，从而有效降低了企业在进行党建工作过程中的力度，进而会对企业文化的构建造成直接影响。

（二）缺乏热切融合共生氛围

油田企业在长期的改革过程中，这是重视企业的硬设施建设，对于企业文化和党建工作这种软实力来讲较为轻视，随着油田企业的不断深化，已经充分认识到党建工作和企业文化对企业经营所带来的影响，只有不断加强文化建设，提高企业在发展过程中的软实力，才能够有效提高油田企业的发展。但是在实际工作过程中，很多企业在短时间内无法建立共生氛围，导致党建工作与企业文化无法进行有效融合。

（三）缺乏完善的管理机制

要想提高党建工作与企业文化的创新共生效应，就需要建立完善的管理机制，才能够进行有效推动，但是在实际工作过程中，党建工作和企业文化工作属于单独部门，无法实现党建工作和企业文化之间的共生关系，仍然采用传统的方法进行改革，导致在文化创新方面出现障碍，从而影响了员工的职业素质提高，降低了企业的综合竞争力，阻碍了企业的快速发展。

（四）党建工作得不到有效监督和控制

油田企业中党建工作的效率低下与缺乏相应的监督和控制制度有着直接关系，目前虽然我国部分的油田企业已经对党建工作引起了足够的重视，是在实际的管理工作中，工作人员无法对实际情况进行有效控制，并不能够对党建工作人员的工作情况进行监督，从而影响了党建工作的效率。

五、实现油田企业党建与企业文化创新共生的有效措施

（一）提高党建工作人员的执业能力

任何工作都需要依靠人来进行完成，党建工作也不例外。党建工作的效率与工作人员的职业能力和素养有着直接关系，因此油田企业需要不断提高党建工作人员的职业素养。首先，油田企业必须建立科学化的用人机制，充分了解每一位工作人员的专业技能和职业素养，为党建工作和企业文化创新的共生效应奠定基础。其次，油田企业需要加强党建工作人员的培训工作，提高对应聘人员专业素质以及职业能力的认定，并且要提高工作人员的思想道德水平，使党建工作能够得到完全落实。最后，应当建立相应的管理制度，管理过程中的各个岗位内容以及相应的生产标准进行评估，建立完善的工作制度，可以有效避免党建工作效率低下的问题。

（二）构建党建和企业文化创新共生效应机制

油田企业应当转变传统的党建工作方式，创新企业文化内涵：第一，构建共生融合管理部门。随着油田企业的不断发展，油田企业需要结合各个阶段的发展目标，制定出党建与企业文化的建设目标，并对资源进行有效整合，对传统的管理工作理念进行创新，使共生目标与企业的发展目标具有统一性，将共生效应落实到各个单位部门，从而有效实现油田企业的可持续化发展。第二，建立学习型组织机制。油田企业需要建立一支学习型的团队，从而有效提高工作人员的学习积极性，使员工在学习过程中能够更加主动，从而有效提高其思想水平和技术能力，为油田企业的发展奠定基础。

（三）营造共生效应工作氛围

企业文化是企业发展的重要基础，企业文化能够将企业的发展理念和经营理念进行宣传，是企业内部员工在工作过程中的思想进行有效统一。企业的经营发展离不开人为因素，因此企业文化的构建也应当以人为本，为企业员工营造出良好的工作氛围，可以有效提高企业内部的凝聚力。第一，加强沟通，企业的领导者应当与员工进行有效沟通，采取民主责任制，为员工提供诉求通道，采取合理化的建议和意见，从而有效保证企业员工的合法权益。第二，丰富企业文化建设活动。油田企业需要定期开展各项文化建设活动，在文化建设活动过程中宣传企业文化和基层党建工作，提高员工对企业文化和党建工作的认知程度。

（四）加强对党建工作的监督和控制

油田企业在进行党建工作过程中，应当加强监督和控制力度，建立完善的管理制度，可以有效提高党建工作的工作效率。在进行实际工作过程中，油田企业的领导需要定期对党建工作进行检查，同时要对企业文化的创新进行分析和评估，明确两者在进行融合过程中所出现的问题，并提出改进意见。另外，油田企业需要加强对领导班子的培养，不断提高油田企业领导者的思想觉悟，确保党建工作能够进行彻底落实，在进行培养过程中，需要加强对领导者的管理和监督，领导所提出的政策能够完全适应经营的发展。

六、结束语

油田企业是我国经济发展中的重要组成部分，油田企业不仅会对我国的经济发展造成直接影响，也会影响着我国社会主义构建体系，油田企业在发展过程中，一定要将党建工作来作为核心内容，积极引导党建工作和企业文化之间的共生效应，才能够有效推动我国油田行业的健康发展。