组织生命力在于顺势而为,逆势坚韧
2021-01-02何涧石
何涧石
基于战略、组织、人才三大维度构建的组织生命力模型,我们从千余家市值过200亿元的上市公司中筛选出了组织生命力位居前500名的上市公司,超过100个细分行业的优秀公司汇聚在这份榜单,这其中既有风口行业中的明星公司,也有跨越经济周期和行业周期的长青企业。
从市值分布看,排名靠前的基本上都是市值千亿元以上的行业龙头公司。这些公司拥有较高的营收以及庞大的资产规模,能够较稳健地应对不确定性,穿越经济周期。虽然公司规模不是决定组织生命力的唯一因素,但较高的市值和资产规模能够让公司在遇到宏观经济收缩时,有更加充足的资金和资源以应对外部危机的冲击。
从成长阶段看,高排位公司中大部分都已进入比较成熟的阶段,在其主营业务领域已长期占据领先地位,运营效率维持在较高水平,且能保持稳定的业绩增长。组织力优秀的公司能够抓住产业机遇,持续挖掘新增长点,不断地调整战略和革新组织,持续提升运营水平。
但是在高排位公司中亦不乏成立不到10年的新锐巨头。前20位中最年轻的是电商新巨头拼多多,于2015年成立,排在第12位。百强中其他较为年轻的公司包括2012年成立的滴滴(第33)、2018年成立的贝壳找房(第43)、2014年成立的蔚来汽车(第44)、2018年成立的京东健康(第60)、2014年成立的小鹏汽车(第81)、2016年成立的腾讯音乐(第83)、2014年成立的阿里健康(第84)、2015年成立的理想汽车(第90)、2011年成立的陆金所(第92)。这些公司一些是互联网属性较强的新经济龙头,在我国近年来高速增长的数字经济中发挥了重要的作用;一些是在产业变革中抓住了战略机遇,比如新能源汽车行业中的三大“造车新势力”,做到了对传统产业的破局和颠覆。
从行业分布上看,排名较高的企业主要分布在多年以来在我国经济体系内发展比较稳定的行业,如互联网、金融和消费等(图 1)。近年发展速度较快的新兴行业中的龙头公司虽然排名也较高,但要稍低于其市值的排名,如新能源龙头企业宁德时代(第22)、蔚来(第43)、比亚迪(第54)等。虽然资本市场给予这些新兴产业龙头公司非常高的预期,但仅靠行业风口无法维持一个公司的长期增长,成熟的组织体系和合理的人才结构是组织长期稳定发展的保障。新兴企业在早期往往由于市场红利获得高速发展,掩盖了组织力的不足,因此这些新兴公司能否持续地发展壮大还有待考验。
根据行业三级分类,行业均分排名最高的为以阿里巴巴、京东、美团为代表的互联网电商,其次为以中石油、中石化为代表的油气能源,第三是以中国平安、中国人寿为代表的保险业。
根据行业二级分类,本届组织生命力500强榜单包含了23个大行业的上市公司,其中入围公司最多的是资本货物行业(58家),即在生产过程中用来制造产品和服务的实物资产,包括各类固定资产,如建筑物、机器、设备、车辆和工具,可以看作是实体经济的基础。紧随其后的则是多元金融、医药、IT软件、硬件设备、化工材料、银行等行业(图 2)。
我们进一步根据各上榜公司的主营业务和产品进行了细分行业的分类,前500名公司分布在105个细分行业,基本覆盖了国民经济的各产业领域,基本上各行业的龙头公司都入围了榜单,从某种程度上也反映了我国的产业结构特征,以及未来由科技创新驱动的产业结构升级趋势(图 3)。
从产业链分布上来看,大金融板块(包括券商、银行、保险、互联网金融和多元金融)在前500名中占比最高,共有85家公司入围,可以说是组织生命力最强的行业领域。其中券商行业和银行业皆有30家以上的公司上榜,一定程度上反映了我国金融业规模的庞大以及资本市场这些年来的高速发展。其次比较突出的是大健康领域(包括医药、生物医药、医疗器械、医疗服务、医药销售等),共有63家公司入围。在信息技术领域,共有21家互联网公司入围,16家软件公司入围,7家通信业公司入围,5家信息安全公司入围。另外值得关注的是国家近年来大力支持发展的集成电路和新能源等产业,以及受益于新能源汽车的国产汽车产业,均有多家公司上榜,但还没有一家公司进入前20,产业链中的领先公司在借助产业东风迎来业绩腾飞的同时,与组织生命力顶级的公司还有差距,还有进一步提升的空间。
从入围公司的行业分布来看,在传统的制造业、工业和农业,行业规模已很难实现高速增长,仅有个别行业龙头入围,但其中不乏优质的公司通过成功创新,抓住产业升级机遇,实现了超出行业平均水平的增长,走出了第二曲线。甚至成為跨品类的巨头,比如家电业的美的、消费电子业的小米等。可见传统行业的公司通过拥抱新兴技术和先进商业模式,与时俱进提升组织生命力,仍有巨大的升级进步空间。
以小米为例,这些年来在稳扎稳打地扶持和拓展其基于智能手机和人工智能物联网(AIoT)的多元化生态链,在追求极致性价比的成功基础上,追求品牌高端化和更高质量的增长。如今小米的核心组织能力是对其智能硬件生态链内企业从产品、运营到销售的全方位赋能,不断扩张边界,实现协同效应。
在组织能力上,小米的互联网业务部门通过流量转化和数据资产帮助小米筛选出可孵化的优秀生态链企业,小米集团以工程师为背景的投资团队也能筛选出具有核心技术或其商业模式得到充分验证的企业,并且入驻代工小米产品的生态链企业,协助做好产品筛选和质量把控。小米将这些符合小米战略和愿景的创业公司网罗到小米的生态系统中,赋予它们小米平台从上游供应链到下游销售渠道的优秀资源,帮助这些公司快速增长,同时反哺小米集团,形成良性循环。而在2021年高调宣布进军智能电动车领域之后,小米的生态链延伸进入了全新的产业链,其组织生命力将面临全新的考验。
也有的公司深耕产业链,巩固龙头优势,保持稳定发展,比如白酒的茅台和五粮液,多年来坚持高端定位,打造品牌价值,优化营销渠道;粮油业的金龙鱼和海天拥有同行业中较为现代化的治理结构,组织架构扁平,具备多元化的渠道网络;水饮业的农夫山泉倚仗水源地的优势,品牌运营能力和渠道运营能力都很强,已发展成为产品多元化的平台型饮料企业;科技制造业的富士康工业互联网(工业富联)、立讯精密等,抓住了制造业升级的机遇。
另外值得注意的是,许多排名靠前的公司都是在国民经济中占有紧要地位的大型央企或国企,比如四大国有银行、“两桶油”中石油和中石化、保险业的中国平安、中国人寿、通信业的中国移动等,公用事业、能源化工、交通运输、建筑工程领域也有多家国企和央企背景的企业上榜,一定程度上反映了国有经济在我国经济体系中的主导地位。
垄断性质的商业模式并不代表组织生命的高枕无忧,即使是处于垄断行业(比如能源、电信、基建),央企国企之间的组织能力也有很大差异。比如三大电信运营商中,中国移动经过多年来的发展,已确立了其内地最大移动通信服务供应商的地位,其企业规模、营收水平等各方面都远高于中国电信和中国联通。从组织生命力指标中可以看出,中国移动在财务健康、运营效率等组织生命力方面的指标都远高于联通和电信。随着5G时代的到来,以及云服务、大数据等新兴技术的广泛应用,三家运营商都已在新技术上大力投入,去开发出新的竞争优势,电信运营商的业务模式都会面向未来数字经济进行转型,竞争将进入更加高质量的新阶段。另外,身处垄断行业的公司,或者商业模式具备垄断性质的公司,往往承担着更多更重大的社会责任,更应追求企业长青,在组织生命力的构建上更应发挥榜样示范作用。
榜单上也有一些从事特定业务的公司,因为其在经济体系具有重要地位,或者本身业务规模庞大,稳居行业龙头,所以可能该产业链仅有这一家公司上榜,但仍有不错的排名,如国产水饮的头号品牌农夫山泉(第53)、钢铁生产商宝钢股份(第65)、内燃机厂商潍柴动力(第75)、民营连锁眼科医院爱尔眼科(第76)、海运服务供应商中远海控(第79)、公务员考试培训机构中公教育(第99)、专做供应链集成的物产中大(第122)、煤炭业的龙头企业陕西煤业(第134)、服装代工龙头申洲国际(第144)等。
对于受政策冲击较大的行业,如教育和房地产,尽管入围500强的公司不多,但也有组织生命力排名较高的公司,如排在第80位的好未来和排在第85位的万科,显示出了这些企业在行业下行期也具备较强的韧性。脱胎于链家的互联网房地产经纪公司贝壳在2020年上市,在本次评选中排进了前50,可以看作是传统的房地产经纪公司数字化转型的成功典范。但在2021年,贝壳的创始人兼董事长左晖因癌症离世,且在下半年房地产低潮下,贝壳市值大幅缩水,营收也面临下滑压力,不得不在全国范围内裁员收缩,组织韧性面临考验。
随着国家高层对于“房住不炒”的定调,我国的房地产市场近年来迅速降温,本届榜单中房地产公司仅有5家入围,且仅有最早喊出“活下去”的万科入围前100,建筑工程业有9家公司入围,说明该行业比较能够抵抗周期下行的冲击,因为该行业内的公司既能做地产,也能做基建。我国近10年来的固定资产投资同比增速基本上处于稳健下滑趋势,但仍保持增长。2020年上半年,固定资产投资受到疫情影响同比增长大幅下滑,但从2020年下半年开始固定投资逐渐恢复,增长重回正区间,2021年以来增长逐渐回落到了10%左右(图 4),所以建筑工程业的大公司如中国建筑(第15)、中国中铁(第28)、中国交建(第31)、上海建工(第104)仍能保持稳健增长,在榜单中也排在了比较高的位置。
而对于国家在产业转型升级战略层面寄予厚望的高端制造产业,如汽车、芯片、新能源、消费电子、5G应用、先进设备等,已有许多企业体现出了优秀的组织生命力,进入了前500名榜单,比如众多借助新能源东风崛起的国产车企上汽集团(第21)、蔚来(第43)、比亚迪(第54)、长城汽车(第55),新能源产业中的储能电池制造商宁德时代(第22),光伏产品制造商隆基股份(第62),半导体产业链中的韦尔股份(第93)、显示屏龙头企业京东方(第78)等等,但高端制造产业中组织生命力脱颖而出的公司相对于金融、互联网、医疗健康,数量和质量都还有待提升。
2020年以来,许多行业都受到了全球新冠肺炎疫情的冲击,尤其是旅游、民航、餐饮、机场运营等。国际业务较多的公司尤为受打击,如国泰航空、中国国航等国际民航公司,上海机场、白云机场等国际机场,像春秋航空这样的主打成本控制的廉航公司则能相对较好地抵御疫情的冲击。这些行业之中也有其他一些优秀企业能从疫情冲击下快速调整和恢复,如在线旅游公司携程(第204)和酒店连锁公司华住(第293),以及连锁餐饮集团百胜中国(第156)等,这些公司在数字化转型上较为成功,能够及时地抓住新常态中的机遇,创新能力强从而能驱动新的增长。
而对于疫情下的综合性企业,多元化经营则是一把“双刃剑”,既可能帮助企业抵御风险,也可能因部分业务的失利将整个企业拖入困境。跨行业发展意味着风险不确定性的增加,更需要组织能力加强。从榜单中能够看出,既有平安、中信、复星这样多年来稳健发展,实现兼收并蓄,多元化业态成功的典范,也有苏宁、恒大这样多元化战略不清晰、组织管理混乱,最终导致集团进退失据的失败典型。
不少低排名的大公司都涉及外部事件(如疫情)带来的经营危机。从这些知名公司陷入的困境也能看出它们在组织生命力上存在的问题,如连锁餐饮业巨头海底捞,一直以来重视组织运营效率和管理人才储备,但激进的扩张战略受到疫情沖击,布局新消费领域以寻求第二曲线增长,但一直没有孵化出成功的新业务,战略迷失使其净利润大幅下滑,在本届的组织生命力榜单也没能进入前500名。类似的还有疫情和新消费大潮下的零售和消费行业,其中众多老牌知名公司过往都依赖于传统的线下连锁门店,未能有效和及时地顺时应变,数字化转型滞后,增长失速,业绩滑坡,组织生命力亟需提高。
一些公司则是缺乏对行业周期下行的预见,或是无法抵御监管政策收紧等行业“黑天鹅”,在高杠杆运营下出现了财务风险“暴雷”,陷入债务危机,比如中国恒大、华夏幸福等高度依赖举债的地产公司,业务扩张盲目激进,决策层错判宏观形势,未能正确评估政策影响和控制信用风险,如今陷入债务偿付危机,再比如2021年受猪肉价格下跌影响,业绩大幅下滑,深陷巨额亏损的牧原股份、新希望、温氏股份等养殖业巨头等。有些行业则是在高速发展期由于暴露出的行业乱象和无序竞争,遭到监管部门的“铁拳”,如针对教培行业的“双减”政策、针对互联网行业的平台经济反垄断政策和《个人信息保护法》,行业内公司的组织生命力受到了巨大的考验,由于在制作这次榜单时这些监管政策尚未完全落实,对行业的长期影响还没完全显现,相关行业内的知名公司都还入围在榜单之中,排名尚未完全反映出监管政策的影响,但它们的组织生命力能否帮助企业成功转危为机还有待观察。