如何加强石油企业政工干部素质建设

文｜朱 莉

伴随着市场经济的迅速发展，大家对化石能源的依赖性也越来越严重。石油在中国具有十分广泛的应用，为我国石油企业的迅速发展带来了良好的发展前途及发展机遇。随着石油企业的日益增加，使得市场的竞争压力逐渐增大，越来越多的石油企业抢占市场份额，导致绝大多数的企业遭受资产重组，为了改善这种情况，石油企业管理逐渐向精细化和信息化迈进。当前许多石油企业的政工干部素质建设存在问题，严重阻碍了企业的发展和进步，政工干部素质建设存在缺陷，导致了职工队伍中消极怠工的现象频繁出现。因此，为了有效地处理这一问题，我们在此对石油企业的实际发展状况进行分析，从中找到企业政工干部素质建设的不足，之后根据对问题的合理研究，寻找科学有效的处理方式，从而推动企业发展。

一、石油企业政工干部队伍建设的问题

（一）政工干部业务能力不高

石油企业的有关思政工作在开展的时候，政工干部不但要有着极强的系统业务理论能力，还必须具有与之相匹配的实践能力，包含办公写作水平、综合学习能力及其极强的人际交往能力。现阶段，信息化网络技术在各行各业中获得了广泛的运用。在石油领域中，信息技术在日常工作中获得了一定程度上的普及，比如微博、微信和企业内部网站和公共网站等。可是，许多石油企业的政工干部观念落伍以及其他层面的各种因素，造成其对现代化信息技术产生各种各样排斥状态，在具体的工作中也欠缺主动性，最后促使其没有应用高效的先进技术开展有关的思政工作。

（二）思想政治工作主体地位不明确

企业在发展的过程中，将经济效益最大化是其追求的目标之一。可是在发展的过程中，包含石油企业在内，均没有精准的定位思想政治工作的主体影响，而且都没有了解到思想政治工作的重要性。伴随着市场对石油需求量的提升及其对石油有关规范的要求，促使许多石油企业的核心理念变成了“搞建设、促发展”，进而在很大程度上削弱了思想政治工作的进行幅度，造成石油企业的基层职工在开展工作的情况下，工作心态没有得到恰当引导，团队的战斗力和凝聚力也有一定的降低，最后促使石油企业的工作效率降低、企业的经济收益无法得到提高。

（三）政工干部队伍水平参差不齐

石油企业中政工干部团队自身的水准会对石油企业思想政治工作的进行造成很大的影响。可是，现阶段许多石油企业依然应用传统的人才管理模式，没有追随时代的发展步伐，造成许多学历不高的政工干部依然存在于石油企业的重要思想政治工作岗位。此外，在我国老龄化状况比较严重，就石油领域而言，石油企业中政工干部团队的建设处于青黄不接的情况，许多老员工的工作观念和工作能力也无法融入企业的现代化发展，最重要的是由于自身原有的观念，这部分政工干部在工作的情况下会存在松懈的状况。另外没有及时的优化升级石油企业的政工干部选拔制度、考核机制、能力评估制度，以及组织参与相应的政工干部人才企业培训等，这些情况的存在，都造成了石油企业中政工干部团队的整体水准处在良莠不齐的情况。

二、做好石油企业政工干部素质教育工作的措施

（一）加强选拔力度

为提升石油企业政工干部素质建设，石油企业理应严苛依照精干、高效及其融洽的标准来进行选拔人才，并要坚持加强党建、加强思想政工及其促进企业发展的目标，来对党群工作人员的岗位设置进行规范，为推动企业政工工作的顺利进行，应配置兼职人员、专职人员。此外，还要着重突显政工干部的提拔任用标准，主要有下列四个标准：首先，石油企业的政工干部，需要具有恰当的思想政治了解与观念思想觉悟，可以深刻理解企业的政工工作内涵、我国的现行政策文件精神、党的指导方针，在这个基础上，还要具有能够担任石油企业政工工作的业务能力。其次，石油企业的政工干部，在廉洁、勤政等层面，理应充分发挥表率的作用，并要具有严以律己、团结同志的优良品质。再次，石油企业的政工干部，应坚定政治信仰，塑造优良的政治敏锐性、观念创新性，在观念、政治、行动等层面能够与上级领导始终保持统一。最后，石油企业的政工干部，应正确对待、把握石油企业现代化发展过程中生产经营工作等层面的前沿知识与优秀技术，可以正确认识思想政工工作的规章要求、内容及目标等层面的相关知识。根据提升选拔幅度，使石油企业的政工干部符合以上全部规定，才可以保证石油企业政工工作的顺利进行，为促进石油企业的健康、不断发展奠定牢靠的基础。

（二）强化素质建设

首先，提升政工干部的思想政治素质建设。政工干部思想政治素质的高低，直接影响着政工干部的具体行为，另外也是考量石油企业政工工作是不是成熟的主要标准之一。根据这样的缘故，石油企业政工干部应正确认识党的方针政策、精确掌握我国的相关法律法规，坚持正确的政治立场，保证党的方针政策的进一步落实，保证自身行为均符合党的政治纪律、组织纪律、工作纪律及其生活纪律的要求并要紧密联系人民群众，走入广大职工群众。其次，提升政工干部的业务能力建设。对石油公司政工干部而言，业务能力也是一项重要的品质，政工干部务必要保证思想上的“红”、业务上的“专”，才可以确保政工工作的顺利进行，才可以保证政工工作效率的充分运用。可以采用下列对策，来提升政工干部的业务能力建设：①在政工工作的具体进行过程中，完成对信息技术、计算机技术等优秀技术的灵活运用、合理运用、充分运用，完成政工工作范围的进一步扩展、实现政工工作具体效果的进一步加强；② 石油企业政工干部应把握政工工作各类业务流程的有关专业知识，包含内容、流程及其方式等。为了更好地保证这一点，政工干部应走入员工，采用意见箱、现场走动、员工交流会等方式，来聆听员工的心里话，处理员工在工作、生活碰到的实际问题，为员工办好事、办实事，才可以提升员工的凝聚力，才可以提升企业的凝聚力。

（三）加强培训力度

信息化时代背景下，科技技术日新月异，各种各样新专业知识层出不穷，石油公司政工干部在实践活动中也要大力加强学习培训，丰富自身的专业知识、提升自身的工作能力、提升自身的素质，才可以在时代的浪潮中急流勇进，得到更高的成就、获得更好的发展。因而，为提升石油公司政工干部素质建设，石油公司应对政工干部提供广阔的学习平台、优良的学习机会。首先，能够按时举办培训活动，如每年举行一次，通过举办培训活动，提升对政工干部的学习培训力度，提升政工干部的业务水平与能力。其次，能够下派党员干部参与市委党校的活动课、市经济党校的培训机构等有关培训活动，在这种培训活动中，能够熟练掌握案例教学法、研讨式教学法、情景模拟教学教法等新型的教学方法，完成对政工干部培训效率与培训效果的提升，与公司自发的培训活动相比，这种专业的培训活动实际效果更好。最后，根据加强培训力度使石油公司的政工干部获得业务能力、综合素质上的进一步提高，对促进石油公司政工工作的顺利进行，拥有十分重要的意义。

三、石油企业加强政工干部素质建设的重要意义

随着我国各行业的大力发展，对于人才的需求也越来越高。现今国家很多方面建设都不能离开石油，石油行业越来越受到重视，同时为了争夺市场，各企业之间的竞争也越来越激烈。政工工作是保证思想政治工作的基础，切实做好相关的工作，不仅可以提升企业的凝聚力，还可以为石油企业正常稳定的生产奠定基础。另外政工工作提高了企业人员的素质，保证企业转型改革可以顺利实施，提升了企业的管理制度和管理方式，对于退休、转岗人员更加具有人情味，使员工自发认同企业文化，间接地保证企业稳定持续发展。

综上所述，目前在石油企业内部发展过程中，有效进行政工干部素质建设具备重要意义，可以合理推动石油企业内部政工干部素质的全方位提高，而且可以合理推动石油公司的发展。另外目前石油公司在实际进行政工干部素质建设的过程中，一定要高度重视，对于建设中存在的不足一定要及时掌握并了解，以采用更好的方法来开展政工干部的素质建设。