“三创新”提升新形势下思想政治工作效力

文｜王 平

作为国有石油企业生产单位，大港油田采油一厂面对新形势下思想政治工作的新挑战，准确把握思想政治工作的政治性、群众性、创新性、文化性，以理念、手段、方法三个创新为发力点，筑牢思想政治工作“生命线”，有效提升了思想政治工作的感召力和凝聚力，为推进采油厂高质量发展集聚了强大的力量。

树立“三个理念”，用理念创新来引领思想政治工作的新高度

理念创新是一切创新的先导，是创新发展的核心与灵魂。只有首先抢占“理念”这一思想政治工作的“制高点”，才能够引领思想政治的各项具体工作向目标迈进，才能持续增强思想政治工作的新活力。面对新形势，采油厂党委坚持解放思想、实事求是，努力摆脱陈旧观念束缚和习惯思维定式，不断开创思想政治工作新局面。

树立“与时俱进”的导向理念。政治导向是思想政治工作的根本。进入新时代，面对思想政治工作多样化、多元化的复杂形势，厂党委牢牢掌握主流意识形态的主动权，注重把党的理论和路线方针政策教育、理想信念教育、形势任务教育作为思想政治工作的首要任务，把学习好宣传好、贯彻好习近平总书记系列重要讲话和习近平新时代中国特色社会主义思想作为最大政治任务，通过规范“三会一课”、开设网络课堂、举办党员培训班等多种形式加强理论武装，不断强化政治引领和思想教育，从而使广大干部员工不会被各种错误思想思潮所左右，不会被负面舆论牵着鼻子走，时刻保持思想上的绝对纯洁、政治上的绝对清醒、行动上的自觉一致，始终坚定“听党话 跟党走 我为祖国献石油”的决心和信心。

树立“分众化”的工作理念。在日常工作中，面对干部员工由于年龄结构、文化层次、兴趣爱好不同所导致其关注点、兴奋点也不同，对思想教育的接受方式也不同的现状，采油厂党委坚持“分众化”的工作理念，针对不同群体对象采取不同的教育方式和手段，在形势任务宣讲时，改“大水漫灌”为“精准滴灌”，分层次有侧重地选择教育内容，满足不同层次员工的实际需求；在进行员工帮扶时，做实做细困难员工档案，根据困难员工的实际情况进行“长期帮扶+阶段帮扶”的动态管理，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，真正做到“精准识别、精准帮扶、精准管理”，最大限度理顺员工情绪，凝聚人心。

树立“大思政”的系统理念。大思政理念不仅是对思想政治工作的重视和加强，也是现代信息社会发展的大势所趋。在充分认识到这一点的基础上，采油厂党委切实担当起领导核心和政治核心职责，建立了党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管的大格局。要求领导在生产经营中必须带头做好思想政治工作，参与思想政治工作重大问题的决策，杜绝“不清楚、不了解、不知道、不归我”的“四不”思想和行为。同时，完善政工例会制度和各级各部门思想政治工作岗位责任制，把思想政治工作纳入党建责任制考核之中，变“软任务”为“硬杠杠”，从而进一步扩大思想政治工作的覆盖面和影响力。近年来，依托齐抓共管的“大思政”工作格局，不仅畅通了“从上到下”和“从下到上”的思想沟通反馈渠道，为采油厂各项决策提供依据，也使得员工队伍保持心齐气顺的良好局面。

强化“三个融合”，用手段创新来增加思想政治工作的新活力

手段创新是提升思想政治工作水平的重要保证。厂党委要求思想政治工作者要主动适应新形势，在实践中不断创造新手段来打破宣传思想工作的旧的方式壁垒，克服模式化、套路化、呆板化的现象，为思想政治工作赋予新的活力。

注重情感融合，增强思想政治工作的凝聚力。感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。为此，采油厂党委注重发挥各层级人员在思想政治工作中的效能，要求厂领导在深入基层时要做到带着政策、业务、关心下去，带着做法、问题、意见回来，将业务工作与思想工作有效融合。基层党政领导则做实“五必访、六必谈”，做细“思想上疏导、工作中关心、生活上关爱、困难时帮扶”的人文关怀。基层班组长和党员则当好思想政治工作的宣传员、信息员、联络员，发挥顺风耳，千里眼探头的作用，及时发现员工在思想上的苗头和隐患。多措并举让员工在温暖中凝聚与企业“同心、同向、同行”的良好局面。

注重媒体融合，增强思想政治工作的吸引力。在坚持用好传统思想政治教育“传家宝”的基础上，厂党委将新媒体所具有的时尚元素融入其中，发挥融媒体的优势实现思想政治工作赋能。在形势任务教育上，不仅制作口袋书、发放宣讲资料，还制作“导图解读”、H5，开设“形势任务教育大家谈”等专栏、“一战到底”网上答题，吸引员工由“被动接受”为“主动探究”，在互动交流中认清形势，明确目标，增强投身于采油厂发展建设的积极性和紧迫感。同时，结合阶段重点工作，创作拍摄《防疫disco》《新闻播报话廉洁》《工艺team 报道》等一系列抖音视频，有效提升了舆论引导效果。

注重文化融合，增强思想政治工作的影响力。厂党委注重发挥文化育人、文化聚人的效用。一方面要加大对厂史馆、港五井、红旗展室等企业文化阵地的建设，发挥思想教育阵地作用，另一方面应结合各基层单位的实际，打造各具特色的党建阵地和走廊文化，形成了“笃定前行 找油不止”的尖兵文化、“精细创精品 精心造精彩”的精品文化等一批基层特色文化，让员工能够随时随地将文化理念细化为工作标准，外化为实际行动。此外，厂党委还整合各类资源，适时制作《红旗颂》《企业文化手册》等文集，开展石油形象宣传周、征集廉洁家书、志愿服务实践等活动，讲传统作风、道德故事，扬石油精神、社会主义核心价值观，在潜移默化中以文化力增强员工队伍的向心力，提升发展的软实力。

发掘“四个方法”，用方法创新来强化思想政治工作的新成效

方法对了才能出成效，新形势下思想政治工作必须在工作方法上进行创新。为此，采油厂党委在传统思想灌输等方法上，紧紧围绕“人”这个思想政治工作的核心，结合实际，不断发掘创新新颖、实用、员工易接受的思想政治新方法，助力提升思想政治工作的实效。

“望、闻、问、切”的思想预查法。“望”，即各级领导干部通过对员工工作行为，表情情绪的观察，及时发现苗头隐患。“闻”，即利用民情信息和网上思想动态调查等渠道，听取来自基层的民意信息，确保员工队伍的思想动态热点问题及时掌握。“问”，即通过经常性岗位谈心、定期入户家访、微信沟通等方式，对全体员工的思想状况和生活、心理动态。“切”，则通过开展“小门诊”“远程会诊”“危重急诊”的方式，针对不同员工的“病症”进行具体分析，通过提前的思想预查开出“个性药方”。

“讲、答、辩”的体验教育法。采油厂党委积极引导员工通过“人人讲、时时答、适时辩”的体验实践强化思想教育。通过员工们认领授课清单的方式，以专题课堂、微课堂等形式讲授“思政课”“励志课”“专业课”，让每个人在讲述中提升政治修为，增强岗位技能；通过设立“问题热线”，利用“在线问答”“党员脱口秀”等载体，及时收集党员疑问，对于简单的问题当场解答，复杂且集中的问题通过各种会议、增设专课集中答实现疑虑难题时时答；此外，积极开展“小论坛”“辩论对抗赛”等活动，针对最新形势任务、工作难点、思想困惑开展讨论热议，让员工在讲、论、辨的过程中提升思想意识。

“情、理、法”的思想疏导法。采油厂党委从“情”出发，面对员工思想的困惑点和需求点，首先做到“热情接待，真情倾听，温情关爱”，善用换位思考对员工进行情感认同，拉近与员工的距离。在此基础上，逐渐引入“理”，用唠家常、讲事例等方式帮助员工分析问题的关键点，晓之以理、动之以情，循序善导将党的方针政策以及相关规定要求讲清讲透，帮助员工消除疑虑困惑。面对有些员工坚持“信访不信法”的错误维权思想，积极引入“法”，树立法制的权威，引导员工以合法的形式表达利益诉求，“情、理、法”的综合运用，确保员工的合理诉求得到解决，不合理的诉求通过疏导能够正确认识。

“选、宣、争”的典型激励法。采油厂党委将先进典型激励融入思想政治工作中。在“选”上，将挖掘“大人物”与“小人物”有效结合，确保既有全国劳模这样高大上的典型人物，也要季度上产明星这样的平民英雄，让各类榜样无处不在。在“宣”上，开设劳模专题网页展示台，利用“身边的共产党员”演讲会等方式讲好先进的小故事，提高员工的代入感和共鸣感。在“争”上，以全员劳动竞赛、党员“擎旗夺杯”、年度先进模范评选等载体，形成“阶段+全年”“局部+全面”的立体式的典型选树，加之与之配套的奖励激励机制，营造出比学赶超的氛围，在潜移默化中提高员工的思想政治素质和积极向上的良好心态。