国企党建工作与生产经营深度融合探讨

文｜王乐平

国企的党建工作是影响企业发展质量的重要因素，唯有推进党建工作与生产经营工作的深度融合，才可以更加充分发掘党建工作对生产经营的重要价值及两者的相互促进作用。本文首先对国企党建工作与生产经营融合存在的不足进行了总结，并提出了符合国企党建工作创新发展需求的改进策略。

国有企业传统的党建工作由于与生产经营性工作的融合深度不足，无法充分获得国有企业工作人员的支持。因此，探索党建工作与生产经营工作的深度融合策略，是很多国企党建工作者高度关注的问题。

一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合存在的问题

（一）党建与生产经营的融合缺乏技术平台支持

党建工作和企业的生产经营工作涉及大量信息资源应用，实现信息资源的共享与整合，可以促进党建工作与生产经营工作的有效衔接。但是，一些国有企业的党建工作者虽然具备信息平台的构建能力，但在进行技术资源的整合应用过程中，缺乏对生产经营性工作客观需求的考察，导致技术平台的构建无法为生产经营工作与党建工作实现信息共享提供精准支持。部分国有企业的党建工作人员缺乏对技术保障体系建设所需条件的研究，未能实现对党建工作各方面需求的深入考察，导致国有企业在日常工作处理过程中，无法有效地获得党建工作的相关信息。一些国有企业的党建工作者虽然尝试了新型技术的应用，但缺乏对微信和微博等软件的有效应用，在进行党建平台组织建设过程中，未能实现对在线费用缴纳和党性教育等基础性服务机制的构建，导致党员和职工的沟通渠道无法得到创新处理，难以在国有企业日常经营工作开展过程中，更好地满足党建工作的规范化实施需要。一些党建工作的执行人员虽然进行了技术平台的探索构建，但缺乏对企业经营工作各方面需求的总结，没有从业绩考核等工作的角度出发制定党建工作清单，难以按照图表形式完成对党建信息的分类应用，不利于党建工作与生产经营性工作的全面融合。

（二）党建与生产经营融合评估标准体系的构建不够成熟

党建工作的重点在于思想的融入，因此，党建工作难以使用简单的方法进行成效评估，在党建与生产经营工作融合的过程中，一定要实现对生产经营评估方案的优化创新，才可以更好地满足党建工作方法的把控需要。但是，现有的一些党建团队未能对传统的工作成效评估机制进行改良，在处理评估体系建设的具体工作过程中，缺乏对党建与生产经营深入融合成效的分析，导致党建工作具体开展策略的设计无法按照固定的标准体系得到改进，也使得党建工作已有的价值评估标准无法实现优化设计。部分国有企业对于深度融合的综合评价方法缺乏灵活的应用，在制定党建工作价值考核策略的过程中，缺乏对经营性工作成本构成情况的有效掌握，导致成本分析系统无法得到更加合理的构建，难以为党建工作影响力的优化提供帮助。部分国有企业的党建工作负责人对于成本控制等需求较为迫切的因素缺乏足够重视，未能实现对全面预算管理等工作实施情况的考察，导致党建工作的开展与全面预算管理的实际需求衔接不够紧密，无法在党建工作的支持下，满足企业经营工作的具体需要，难以为评估标准体系的改良积累经验。

（三）党员示范引领作用未能得到充分开发

一些国有企业在推进党建与生产经营融合的过程中，简单地将党的理论知识、文件精神在生产经营工作中进行宣讲，对于宣讲有效性的评估存在不足，无法保证从事生产经营的人员具备党建知识学习的积极性。一些国有企业虽然进行了党建工作学习成果考核机制的创新，但考核内容简单的停留在理论知识层面，无法保证党建工作对企业员工的思想形成深刻影响。一些国有企业缺乏对党员群体示范性作用的重视，没有对党员群体在党建思想学习方面的突出优势进行有效总结，导致党员虽然参与了生产经营具体工作，但无法在思想和行为习惯方面产生对其他人员的深刻影响，没有把理论学习同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，使得抽象的党建工作理论无法与国有企业员工的日常工作实现深度融合。

二、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的优化策略

（一）提高党建与生产经营融合的技术支持水平

国有企业一定要对党建工作与生产经营融合的客观条件加以分析，并对技术平台的应用价值进行深入研究，使生产经营的基本信息可以共享到党建系统平台，让党员干部对企业经营重点项目进行深入研究，为党建工作实现与生产经营工作的融合提供经验。国有企业需要对党建工作所具有的保障性作用加以分析，对党建信息系统的功能设置进行科学调研，提供技术性支持，打造具有企业文化特色的智能化党建平台。技术平台的建设要向智能化、规范化入手，将党的思想理论学习内容与时俱进地进行精准发布，使企业员工的能够及时通过企业APP 进入党建平台，学习党的理论知识学习及党纪党规，提高思想认识，强化信念教育，构筑纪律防线，为党建工作更好地融入经营管理提供帮助。信息平台在应用过程中，要加强使用培训及信息更新、共享，并使党建理论可以通过各种形式实现全面普及，使党建知识的传播方法得到创新，为党建与生产经营工作的同步策划、推进、相互促进提供保障。

（二）提高党建与生产经营融合评估标准体系的构建水平

国有企业的工作人员需要结合党建工作的特点，对党建与生产经营深度融合的有效评价分析加以总结，使融合深度评估标准体系的构建价值能够得到精准识别，以便更好地适应党建工作方法的创新选择需要。国有企业需要对党建工作的开展方式进行具体的研究，并对思想教育效果难以得到有效量化的基本状况加以研究，使党建工作在生产经营领域的成效评估可以实现方法的创新，并在明确融合深度的基础上，制定党建工作的目标量化考核机制。国有企业党建工作团队成员一定要对企业经营性工作开展过程中的主体需求进行考察调研，尤其要对成本控制的重要性加以总结，以便国有企业可以具备对党建工作重要性的理解，并在具体推进党建与生产经营融合的过程中，构建与党建工作实际状况相适应的评估机制，为国有企业有效满足党建与生产经营业务融合需求提供帮助。

（三）提高党员干部在生产经营工作中的示范引领作用

火车跑得快，全靠车头带。国有企业在创新党建工作的过程中，一定要对传统党建工作的影响力进行分析考察，并结合生产经营性工作的实际情况，制定党建工作方法创新策略，充分发挥党员干部的先锋带头作用，使党员干部的示范引领作用能够得到有效提升，对推动生产经营发展发挥积极作用。为更有效的提升党建工作的开展质量，国有企业需要加强对党建理论知识学习有效性的归纳、总结，尤其要对生产经营性工作实施过程中，企业员工思想的实际影响因素进行有效分析，使理论学习可以转变为党员的行为示范，提升党建工作与生产经营工作的融合水平。国有企业需要对党员骨干的储备足够重视，加强组织建设，做好展组推优，尤其要注意在工作实践中发展条件成熟的员工加入党组织，严格按照党员发展流程和规定发展党员，强化入党积极分子的教育和培养，加强党组织队伍建设，为党建发展挖掘潜在力量，为党建发展注入新鲜血液，培养信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的党员干部队伍，同时为企业的高素质专业化干部队伍建设指明了方向，在生产经营性工作中凭借党员队伍的标杆作用形成对普通员工更高水平的参照示范。

总之，坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。党建工作是影响国有企业可持续发展水平的重要因素，唯有保证党建工作与国有企业的生产经营实现有效融合，才可以保证党建工作与生产经营同频共振。因此，对国有企业党建工作存在的问题深入进行思考研究，并制定符合国有企业发展需求的具体策略，对推动新时代国有企业的高质量发展，具有十分重要的意义。