大数据背景下企业财务管理面临的挑战及创新

2021-01-02周姬

企业改革与管理 2021年3期

周姬

（绍兴上虞国宏印染有限公司，浙江绍兴 312300）

在大数据时代下，财务信息展现出全新的变革特征，依据原有的财务管理模式难以全面的贴合企业发展要求。想要为企业在大数据时代中创造更多的机遇与价值，就要有效的去利用现代的收集技术，采用适当的方法对数据进行挖掘，发现其中的价值，企业的财务管理理念、方法、功能等也要根据市场经济的发展以及企业自身的需要进行改革与创新。

一、大数据对企业财务管理的影响

1.企业获取信息方式更加多样化

随着数据体量的日益庞大，对于数据质量也提出了全新的管理要求。企业原有的财务管理工作开展，更多的是倾向于对财务报表进行分析，以获取相应的财务数据，但在大数据时代却存在一定的局限性。也就是说，需要从根本上拓展企业数据信息的获取路径，选择多样化的方式，获取更为宽泛且真实的财务数据信息。

2.提升非财务数据的实际效用

企业传统的财务管理工作开展，单纯借助财务数据内容，制定企业运营决策，对于非财务数据方面的考量相对较少，这促使企业财务管理相对片面，难以对当前市场环境的变化进行反馈，企业既定的发展策略存在限制。但是，通过大数据技术应用，能够综合性地完成财务与非财务信息的整合处理，更好地提升企业对在市场经济体制下的运营发展能力，从而推进企业获取长远发展的动力支持。

3.有效增强企业财务决策能力

原有的财务管理模式，相关人员需要消耗很多时间提取所需的财务数据信息，继而再耗费很多精力进行数据分析，这种方式不仅效率水平低，同时标准化程度也较差。当然，这都源于财务人员本身的工作能力有限，工作状态不稳定所致，并不能保障财务管理的精准特征。而大数据技术能够有效地解决该问题，进而提升企业财务决策效率水平。

4.注重复合型财务人才

企业必须开始注重其人才的引进，为其日后的进一步发展奠定基础。也就是要求相关人员在具备财务方面工作能力的同时，还需要掌握大数据方面的工作技能，逐步成为企业难以获取的综合性人才。

二、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

1.传统的财务管理理念

目前，我国企业在发展过程中，把重点主要放在了产品生产以及销售方面，而财务管理工作没有得到相应的重视，这对于企业财务管理工作效率有着较大的不利影响。对于传统的财务管理部门而言，他们与其他部门保持着相对独立的状态，如果想要高质量地完成财务管理工作，除了要在财务数据管理方面多下功夫外，还要更多地去获取关于财务的非财务数据。一般情况下，财务部门的工作往往都是按照上级指示去办的，这从某种意义上来说，降低了财务管理工作的有效性、真实性，其真正的作用不能得到充分发挥，这样一来，企业便无法从该部门获得科学的决策信息，进而会阻碍企业的发展。此外，很多企业仍然没有走出传统的财务管理模式，他们还在应用人工方式进行财务管理工作，这样非常容易导致财务数据出现较大的偏差。对于这部分企业来说，必须扭转思想，从而更好地接受大数据带来的各项挑战，大数据在财务管理工作中的有效应用，可以使财务数据变得更加科学化、精准化，并能对企业制定决策提供可靠的帮助。

2.数据信息安全性有待提高

在大数据实践过程中，有关工作者需要每天面对庞大的数据量，财务工作者需要针对这些数据做出准确的判断与处理，如果判断过程中出现错误，对于财务数据的真实性是一种不小的威胁，甚至还会致使企业的相关决策出现失误，导致公司利益受损。此外，财务部门对于企业信息也要加强保障工作。在实际工作中，很多不法分子或者黑客会对企业系统进行攻击，这样非常容易造成企业财务信息的泄露，这些攻击者甚至还会对数据信息进行删改。企业在收集财务数据的过程中会涉及部分隐私信息，如果这些信息具有较高的价值，很可能会致使一些组织或个人对相关信息进行贩卖，这对于企业的发展非常不利。

3.获得有价值信息所面临的挑战

财务管理工作比较精细，只有对有价值的数据信息进行分析处理，才能为企业决策提供可靠的依据。在实际工作中，企业信息库内的数据量比较庞大，并且相对而言结构比较繁琐，财务工作人员如果想要从中筛选出有价值的信息，实施起来难度比较大，在寻找有价值的信息环节耗费了较多时间后，还要对其进行分析计算，这对于从事财务工作的人员而言，具有较高的挑战性，且不利于财务工作效率的提升。

三、大数据背景下企业财务管理的变革与创新

1.创新财务管理理念

企业领导需要对财务管理工作有清醒的认识，从思想意识层面进行转变，提升财务管理制度建设速度，落实企业财务管理工作方案规划。大数据技术在企业财务管理工作中的有效应用，能促使企业战略决策的制定蕴含合理性，提升企业财务管理人员的工作参与感，从而能更好地优化企业财务管理工作。将大数据技术引入财务管理系统，可以为企业数据的采集与汇总提供更全面的管理机制。企业领导要对其员工进行新观念的宣传，特别是财务部的人员，企业可以通过职工大会、工作纲要给员工普及新观念，还可以借助企业的文化管理部门将大数据的管理理念逐渐普及给每一位员工。当然，企业也不能轻视对财务人员的风险教育，包括财务数据和存储，要保证财务数据的真实性，选择性组织相关主题会议，着重分析企业可能出现的财务风险，增强市场经济体制的宏观变化考量。

2.从依赖会计活动到会计与商业活动结合

转变财务管理工作认知，并非依赖于财务会计核算，也需要对企业的过往经营数据进行分析，以提升非财务数据信息在财务管理工作中的数据比重。当然，定期汇报财务信息，是传统财务管理模式所要求的基本工作内容。企业按照既定的战略发展目标，通过当前数据信息，完成今后运营发展趋势和方向的预测，虽然能够确保企业管理者工作的顺利开展，但是数据的滞后性问题也是无法避免的。当前在大数据时代下，每天的信息量无法计量，企业财务管理人员对财务数据报表进行分析，深入挖掘相关信息，组合而成所需的数据库，能进一步有效提升财务管理工作的开展效率，增强财务数据信息的实际效用价值，让企业更准确地掌握当前的发展趋势，从而提出有效的应对措施，更好地规避经营风险，提升企业经济效益水平。

3.由技术服务导向到价值管理导向

大数据时代下，企业的财务管理也发生了变化，由单纯依靠财务人员提供管理服务的方式进行转变，向着推进企业获取资源价值最大化的目标迈进。价值管理中，在大数据环境背景的影响下，可以有效地对企业财务管理工作进行创新。并非局限性地提供企业技术服务，更多的是在新模式下，财务管理直接参与到了有关企业价值的管理。通过信息自动化的方式，将频繁的会计核算工作进行变革，增强企业资源利用效率，展现高质量的智能化水平，从根本上有助于展现企业的优势特征，从而更好地推进企业主营业务规模扩张，提升经济效益收入。

4.从传统数据库管理系统到大数据仓库管理系统

大数据本身涵盖的数据具有体量大、类型多的特点。因此，原有的数据库已经不能很好地完成当下的数据工作，大数据的发展遇到了瓶颈期，对于财务管理领域超高的存储量、可用性以及高扩展性都不能得到满足。为了使企业在短时间内可以大量收集与处理数据，必须建立一个大型的数据仓库，将在仓库中提取的数据进行充分的发掘，将财务管理的价值最大化。另外，传统数据库模型在各部门之间未能形成联系，资源数据不能及时共享，容易出现财务预测远超出实际数值的问题，财务管理工作存在偏差。而大数据时代则冲破了原有财务管理工作的限制，在企业内部建立数据信息网络，确保数据信息的动态传递，有效推进了企业财务预算工作开展的进程，提升财务管理工作效率。

5.加强数据挖掘技术

大数据将库管系统内信息进行整合，确保财务人员能够高效获取有用信息，提升了数据资源的获取效率，展现信息化时代的高效率能力。对于传统的数据处理技术进行分析，存在一定的局限性，不利于数据信息传递的时效性，存在信息丢失的可能性，最终造成会计报表应用效果较差，财务信息利用率较低。但是，随着数据处理技术的持续发展，信息价值挖掘呈现了全新态势。确保在繁琐的财务报表中，获取有用的数据信息，帮助财务人员提升管理能力，解决存在的各类数据应用问题，更好地优化企业财务管理工作，推进企业财务数据信息的价值挖掘进程。在大数据时代，必须建立必要的系统模型，增强企业财务信息的一体化，确保数据储存与分析环节的顺畅对接，凸显高质量的财务数据挖掘能力，更好地推进企业财务管理工作的开展。