新时期油田企业采油生产过程中的安全管理措施探讨

摘 要：在任何国家，石油都是不可或缺的能源，直接关乎到国家的国民经济发展和经济综合实力。然而石油开采行业属于高危行业，如果开采中不能进行有效的安全管理，就很有可能发生安全事故，这样不仅影响油田企业的经济效益，而且威胁工作人员的生命安全，所以新时期下油田企业必须要对采油生产中安全管理引起足够的重视。基于此，本文主要介绍了采油生产现场的安全隐患排查和治理策略，而且提出了新时期油田企业采油生产中的有效安全管理措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

关键词：新时期;油田企业;采油生产过程;安全管理措施

0 引言

近年来，全世界各个国家对石油的需求都越来越大，石油在社会很多领域都应用，比如：交通领域以及工业领域等等，而我国也不例外。在新时期下，由于社会各个领域对石油需求量的不断增加，油田企业数量也越来越多，规模日益扩大，但是也频繁发生安全事故，所以为了保证采油生产安全，防止出现安全事故，企业必须要结合自身的实际情况，合理制定安全管理措施，以体现“安全第一”的生产原则，更好更快的促进企业发展。

1 采油生产现场的安全隐患排查和治理策略

在新时期下，作为油田企业，在采油生产现场，必须要对安全隐患进行分级管理，合理制定相应的安全隐患排查制度，利用隐患治理和排查的档案材料，对采油生产现场的隐患管理效果全面检查，将安全监管的重要作用充分发挥出来，严格治理安全隐患，禁止出现危险的操作行为，避免出现重大的安全生产事故，确保油田生产正常运行。并且针对采油生产现场存在的安全隐患，需要制定规范化的治理程序，实施定期排查，建立动态化的隐患排查管理机制，每个阶段的安全隐患都是不一样的。就分类管理安全隐患来讲，可以将其列入设备维修保养的隐患中，或者生产设施的安全隐患。同时，对于分层削减安全隐患而言，利用调度管理程序，治理所有安全隐患的治理，若基层单位依靠自己不能将安全隐患问题有效解决，需要利用调度协调管理，通过专业团队的科学处理，才可以将安全隐患彻底消除，进而确保油田生产可以继续稳定运行。除此之外，油田企业需要推行逐级考核制度，认真排查基层班组人员的各项安全隐患，而且需要对上级主管部门进行严格考核，逐层把关，这样才可以禁止出现安全隐患事故，避免采油生产现场存在危险情况，提高采油生产的安全性和稳定性。

2 新时期油田企业采油生产中的有效安全管理措施

为了可以保证一线现场作业的安全性，需要结合现场作业实际情况，采取有效的管理措施，还要落实到位。下面详细介绍了新时期油田企业采油生产中的安全管理措施：

2.1 推行风险管理制度

根据作业现场的客观情况，建立安全管理规章制度，而且将其全面落实，准确识别隐性风险暴露的征象，对安全风险影响程度的级别作出科学划分。并且需要制定相应的紧急故障方案，利用有效的管理方式，合理评估且分析一线采油范围的所有隐性风险指标，定期组织主体人员开展作业现场抢险预警，使职工可以迅速处理各种紧急事故[1]。同时，采油工作队伍所有群众都必须要具有较强的安全责任感以及较高的安全作业专业素质，防止因为错误操作而造成安全问题存在，充分了解且具有一线现场安全风险防控的策略，强化安全隐患的预警管理，利用完善的预警系统自动化功能，进而获得高效管理一线采油单位的能力，实时监测一线采油范围，进而及时搜集现场资料信息，利用客户智能终端来科学整合且分析这些资料信息，进而远程监管，以保证采油一线作业现场是非常安全的。

2.2 提升人员的综合能力，加强安全意识

施工人员是否熟练掌握各项实践操作技能、遵守职业道德操守，直接关乎到石油生产中的安全问题，提高施工人员综合素质与安全意识还是油田企业采油生产工作的重点，这是因为油田企业在采油生产中具有的特殊性[2]。在工作过车中的培训必须要具有较强的针对性，需要针对各个岗位的岗位有准确的定位，以制定各个岗位职工安全意识的培养措施。并且需要注重在我国安全规范要求下的资深员工带领新员工模式，作为新入职的职工，在正式进入工作岗位前必须要参与专业培训，重点关注采油生产中的安全问题，而且应该在资深员工的引导下，开展实践学习，详细记录油田开采的重要过程。在现场学习中，掌握造成风险的各个因素，长期积累丰富的经验，提升生产中的技术含量。同时，需要精心设计培训课程内容，培训内容必须要贴近现代采矿业，因为采矿技术处于动态变化中。还要加强职工的安全意识，有针对性制定相应的制度。不只是培训，也可以利用考核的方式，对培训结果进行检查。除此之外，需要制定奖惩制度，充分调动职工的工作积极性和主动性。

2.3 科学构建采油设备管理模式

设备管理在采油生产中是至关重要的，要想提高生产效率，必须要积极创新和转变采油生产过程中的设备管理模式。第一，需要构建相应的设备管理体系，凸显设备与生产工艺管理的有效性以及科学性，不断提升采油生产过程中设备的有效利用率，而且可以确保安全生产[3]。第二，需要保证石油生产设备齐全，作为设备操作人员，应该意识到设备管理的必要性以及重要性，认真做好自己的分内工作，将平时设备监管工作落实到位。并且在工作现场，设备实际运行中只要碰到难题，需要立即采取适合的处理措施，避免油田存在问题而造成安全生产无法顺利进行。

2.4 积极研发安全生产技术设备

现阶段，在油田企业采油工作日益深入的背景下，采油面积越来越大，出现新的设备和新的技术要求，采油生产工作相当艰巨，传统的生产技术是油田企业采油生产过程中需要解决的主要安全问题之一[4]。因此，需要积极研发全新的勘测开采技术，防止由于隐性的技术不完善而导致生产过程中人们的生命安全受到威胁。并且需要将更多的资金用于采油生产工作的技术研发，使采油生产工作朝着自动化以及信息化的方向发展，以避免出现更多的生产事故，而且让人们不再从事于高危的作业，减少因事故导致的经济损失以及人员伤亡。

2.5 严厉打击偷盗油事件

偷盗油事件的发生，不只是让国家有重大的损失，也会由于非法开采以及损坏现场，不能保证采油生产工作正常进行，导致生产人员受到不同程度的伤害。作为有关管理部门，必须要组建一支优秀的整治团队，将不同的油区相联合，共同打击非法开采人员[5]。对于整治人员而言，需要实时监控主要采油生产区，安排专人对所有监控设备进行管理，而且组建迅速反应团队，只要发生偷盗油事件就可以迅速找到，而且立即组织有关人员在较短的时间内进行出击。除此之外，依法处理偷盗油队伍后，必须要合理安排有关人员将生产状态迅速恢复到以往的状态，以防出现安全隐患。

3 结语

总而言之，采油生产工作具有较强的特殊性，其有着相当复杂的工作环境，工作危险系数很高，安全生产任务也是迫在眉睫的。但是当前我国油田企业采油生产工作始终有安全问题，不利于提高我国采油生产效率，而且該问题的出现次数不断增加，更加造成重大的财产损失，还有人员伤亡惨重。因此，在新时期下，油田企业在采油生产中必须要加强安全管理，只有这样才可以将采油生产导致的损失控制在最小化，真正实现我国国民经济可持续发展。

参考文献：

[1]张健，张志，朱文杰.采油队推进精细化管理措施分析[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（22）：61-62.

[2]苏杰.DQ油田XX采油厂采油生产安全管理与控制研究[D].长春：吉林大学，2019.

[3]李志新，廖红武.长庆油田采油生产过程的安全管理探讨[J].才智，2015（18）：341.

[4]刘大伟.采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2019，26（07）：212+215.

[5]方利舟，刘佳.关于采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2018，25（12）：156.

作者简介：

郑艳梅（1970- ），女，工程师，2008年毕业于中国石油大学石油工程专业，现主要从事油田公路管理。