房建工程施工现场安全生产文明施工管理实践

张红权

摘要：文章通过对现阶段房建工程项目进展实况的了解，对施工过程中安全文明管理规范进行探讨，对管理过程中相关不足进行探讨分析，针对房屋建设施工过程中安全文明教育不足情况进行管理控制，提高从业工作人员专业素质，建筑施工管理的安全防范意识，从而提升现场施工整体效果，提高建筑的安全性，推动建筑行业的稳步发展。

关键词：房建工程;安全生产;文明施工;管理实践

房屋建设在现场施工管理期间应当坚持以人为本的思想理念，对整个房屋建设现场进行质量控制和安全性能的考量，以此维护整个施工现场的安全性，保证建筑施工环境，提升建筑与环境的融合度，保证建筑施工项目进展过程中的人员安全。打造更加文明和安全的现场施工环境，为房建工程建设质量的提升做好奠基，推动整个项目的进一步发展，提高建筑工程施工质量以及管理效率。

1.房建工程施工现场安全生产文明施工管理的现状分析

1.1安全文明教育不足

在对房屋建设工程现场进行施工管理过程当中，应当重视对现场安全生产文明规范操作，对安全防范意识的普及，应当涉及到进行建筑施工的每个施工建造人员。但在实际进行现场安全生产文明施工管理过程当中，安全文明教育普遍存在缺失现象。在实际施工期间，容易出现诸多安全隐患，影响房屋的施工建造，更容易造成人员伤亡。相关管理人员对安全教育意识不够浓厚，也不够重视，导致各种安全问题，涉及人员和建筑的质量达标情况，各种影响建筑成型和人员安全现象不断发生，出现疏漏，这些都是安全文明教育不足导致的问题[1]。

1.2安全防护不够全面

安全防护涉及资金和管理的各项举措，在进行房建过程中，需要参与建设人员投入大量的资金和进行合理的人员配置。但在实际开展安全防护过程中，为了偷工减料，节约资源，或者部分不良生产商和个人为了挪用资金、一度减少工期等原因，导致在房屋建设过程中安全防护不到位，容易出现安全事故[2]。

1.3管理人员监督缺乏

管理人员监督不到位，导致安全事故频频发生、现场的施工操作人员安全意识不够的主要原因。我国许多对现场施工的监督人员在整个监督的过程当中，对自我职能定位不清晰，监督管理的内容尚不清楚，身在监督职责范围内，却不做到职责所需。或者许多生产建造建筑商和承包单位，并没有设置足够的管理人员[3]。管理人员的监督匮乏和管理岗位的缺失，导致在管理过程中出现各种问题，全隐患出现的概率也逐渐提升，监督和管理的效果自然不佳。

2.房建工程施工现场安全生产文明施工管理的方法

2.1强化作业人员的安全教育意识

为了使整个施工现场监督管理符合对施工监督管理的专业要求，按照施工现场安全文明建设的方式进行，需要稳步提升作业人员的安全意识。作业人员的安全意识会直接影响整個建筑的整体质量成型，是对整个建筑的整体效能状态的决定性因素之一。在房建的过程当中，需要对现场的施工管理做到足够的认识和足够的重视，定期和不定期的开展各项生产指导工作，让施工人员了解安全和文明施工的重要性，从而从自身提升其安全意识和隐患意识。在建造的过程当中，更加的谨慎对待建筑的各项施工操作，提升自身的安全责任感，从而与他人进行交流沟通，获取经验。在了解更多的安全生产知识和技术技能的基础上，展开规范性和专业性的工作，从而有效的提升建筑的质量，达到安全文明施工的目的[4]。

2.2重视工程施工现场监督管理

要重视对现场施工环境监督管理，要做到提升安全管理的重视程度，在设置安全管理和监督管理岗位时，要聘请符合岗位需求，具有专业知识和较高责任心的从业人员持证上岗。在整个施工的过程当中，要对出现的安全隐患问题进行指出和加以指导，对现场的施工环境进行巡视和监督。在此基础上，如果发现作业人员出现不符合安全管理规定的行为和对整个建筑的安全造成影响的情况，需要通过对奖惩制度的实施，使安全管理人员发挥职能效应，对作业人员进行惩罚。适当的奖励也能够鼓励作业人员保持更高的警惕性，维持更好的工作状态。只有创建合理和公平的管理效应和房建氛围，才能够影响每一位在施工现场工作的人员，使其提升自我安全意识，提高工作积极性，更好地对待施工建造的工作[5]。在提高工作效率的基础上，显著提升建筑的整体施工效率，维持建筑的安全性能和整体效能。

2.3合理编制施工安全管理方法

合理的编制施工安全管理方案，能够保证施工项目的顺利开展，整个施工过程的有序进行。要坚持以人为本的中心思想，为施工建造人员创造一个舒适的工作环境。同事与同事之间互帮互助，互相交流建造经验。企业和施工团队为施工建造参与人员多多创造工作福利，奖励优秀工作员工，鼓励职员更加高效的工作。在施工现场设置足够的监控器材，保证监控无死角。定期调取监控视频，以审查工作人员工作情况，保证建筑的安全性能，从而更好地避免各项安全隐患问题的发生。在现场施工工作管理期间，需要为每一位工作人员配置足够的安全设备，包括成套防护服、安全帽、手套等等，为施工建造人员人身安全考量。针对工程建设需要，要制定相对明确方案，确认施工顺序和所需时间，再对施工成果加以核查，确保工期。从而在健康有序的基础上保证工程质量，维持工程的有序进行。

2.4加强施工现场安全文明建设

在进行现场施工建造过程当中，要对施工管理安全和建筑物安全进行有效防范和管理实施。展开施工现场安全文明建设活动，创造一个更加适宜的管理氛围，为后期组织建设活动奠定基础，提高企业团队文化和凝聚力。通过对员工工作考核、员工工作互相评比等等方式，真正融入到施工工作人员日常生活和工作内容之中，保证对工作人员个人能力具有更加充分的了解。按照个人能力分配岗位，使施工人员之间起到竞争和协助作用，更好地进行工作，互相督促，互相帮助，从而共同监督施工现场环境，使建筑施工有序进行，保证建筑物的安全和美观。在安全文明房建的基础上，引导企业的员工积极地展开工作，具有更加文明和安全的思维方式，从而对整个房建工程的管理和房建的成果带来更多的益处，维持更加稳定的工作环境和工作状态，保证建筑行业的稳步发展[6]。

3.结束语

综上所述，在房屋建设安全管理期间，进行项目文明环境创建，都需要坚持“以人为本”和“安全第一”指导思想，为进行房屋建造施工人员提供一个轻松、愉悦的施工环境，使参与人员具有足够安全意识和专业技能，以支撑房屋建设工作展开。通过有效的管理举措，提升企业凝聚力，创造更加高效的工作环境，获得更优质的工作成果。

参考文献

[1]张燕 . 做好施工安全管理八大建议 [J]. 建筑时报，2012（05）.

[2]纪福源 . 浅谈施工现场安全管理 [J]. 河北工程技术高等专科学校学报，2009（3）：50.

[3]尹万兴.浅谈房建工程施工技术与安全生产管理措施[J].建材与装饰，2017（24）：115～116.

[4]房 越.浅谈房建工程施工技术与安全生产管理措施[J].江西建材，2017（10）：65+67.

[5]吴平国.房建工程施工现场安全生产文明施工管理实践[J].建材与装饰，2015（46）：83～84.

[6]李依波.对房建工程现场质量控制以及安全管理的探讨[J].现代物业（上旬刊），2013，12（10）：64～65.