实施“四商战略”致力智能开采推动百年枣矿行稳致远——山东能源枣庄矿业（集团）有限责任公司

山东能源枣庄矿业（集团）有限责任公司源于1878年创办的“中兴矿局”，至今具有142年发展历史。1956年成立枣庄矿务局，1998年改制为枣庄矿业（集团）有限责任公司，2011年整合为山东能源集团权属企业。基于“百年枣矿基业长青”历史责任，把握传统能源企业战略转型、战略转移、战略转产发展趋势，枣矿集团明确“打造总部经济隆起带、建设外部生产新基地”战略定位，实施了打造国内一流的清洁能源生产商、技术方案解决商、优质产品供应商、能源金融服务商的“四商”战略，传统产业孕育新动能，新兴产业拓展新业态，枣矿集团营业收入连续3年超过1100亿元。

党建融合积蓄发展新动能。枣矿集团党委坚持鲜明导向，以高度的政治自觉，把党的建设作为企业的“根”和“魂”，以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力，强化政治引领，扎实推进“336”党建工程，明确“引领融合型”工作主线，强化“六观六力”干部队伍建设，积极探索国企党建与改革发展深度融合、同频共振的“融党建”新模式，构建了独具特色的国有企业党建“枣矿模式”。

枣矿集团党委书记、董事长 杨尊献

智能化建设塑造发展新优势。枣矿集团大力实施以“提升装备水平、优化生产系统、优化劳动组织”为核心的“一提双优”建设，成立智能开采研究院，建成全国首个智能化开采矿区和山东能源首家智能化选煤厂。成功承办全国煤矿薄煤层智能开采现场推进会，助推全国煤炭智能化开采水平迈向新层次，并向非煤等全产业链延伸。以高度信息化、高效协同化成就企业智慧管理和管理智能增值，将5G、物联网、大数据等先进技术引入矿井，荣获山东省首批企业上云标杆企业称号。枣矿集团自动化、智能化生产实现全覆盖，本部11对矿井全面取消井下夜班作业，职工幸福感、安全感显著增强。

强化管控打造发展新模式。枣矿集团聚焦高效能管控，强化流程再造和机制创新，以“四商”战略引领发展行动。坚持全员保安、业务保安、依法治安、素质强安，形成基于“三基·九大体系”和全层级自主管理的“大安全”格局。大力实施以“安全、高效、绿色、智能、少人”为核心的“智慧矿山”建设，形成基于“一提双优”建设和智能化开采“大生产”格局。强化部门协同、专业协作，形成基于产销深度协同“大运销”格局。单班入井百人限员、产销深度协同等系列品牌优势成为推动高质量发展的经济优势。

枣矿集团深刻践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，坚持稳中求进总基调，强化政治引领和战略引领，聚焦煤炭清洁高效利用，加快推进“四商”战略，实现发展质量与速度的合理稳步增长，推动百年枣矿基业长青行稳致远。

全国煤矿薄煤层智能开采现场推进会在枣矿召开

率先建成山东能源智能化选煤厂

最美枣矿颂祖国，向国庆献礼

本部矿井智能化开采全覆盖，形成智能化工作面大数据标准

在煤炭行业率先设立“智能装备工程师”职业通道

率先打造全国智能化开采矿区

智能化综采工作面

枣矿盛隆公司“2+1”混改模式得到山东省政府高度评价