大数据背景下医院信息管理系统的建设问题研究

赵栋

摘要：在互联网的高速发展下，人们稳步迈进大数据时代。在新的历史进程中，医院的传统信息管理的弊病逐渐的显露出来。本文通过分析大数据的背景下医院的信息系统，发现了医院信息管理系统具有资源整合性弱、管理条例不完善、信息管理人员综合素质较弱等问题，阐述了相关解决方法，希望能为医院信息管理系统的建设提供一些帮助。

关键词：大数据;医院;信息管理系统

引言：大数据的广泛应用，对当前的医疗管理事业造成了一定的冲击，尤其是医院的信息管理部门。当前的医院信息管理部门，还处于初级网络信息应用和纸质资料结合使用的情况。为了促进信息管理系统的发展，如何合理的建设信息管理制度，如何提高信息管理人员的技术，都是文章需要探讨的问题。只有及时地发现问题，解决问题，才能推动医院信息管理系统的升级，营造完备、透明的医院信息新环境。

一、健全医院信息管理系统的意义

随着时代的发展，及时的转变信息管理系统的管理形式，提高信息管理系统的工作效率，满足医务工作人员和患者对信息获取的需要。健全医院信息管理系统，有利于提高信息的整合能力，增加信息查找的便利性，打破传统医院信息管理制度造成的局限性。紧跟时代的步伐，及时改变信息管理系统建设，有利于促进医院信息的透明化，协调各部门发展，减少由于收费引发的医患矛盾。打造高效、规范的医院信息管理系统，促进医院建立更加完善的医疗服务[1]。

二、大数据下医院信息管理系统建设现状及问题

对于当前时代而言，智能化的信息获取手段，已经成为当下发展的主流。在进行信息管理系统的建设时，要对传统信息管理系统产生的问题有简单的了解，只有如此，才能充分建设大数据的信息管理手段。

（一）信息整合性较弱

目前来说，医院对于信息的整合能力较弱，在进行信息查询时，医院的信息管理部门没有及时的发挥信息整合的作用，造成获得的信息较为杂乱。由于大数据时代的来临，医院的各种资料信息不断增加，而传统的信息管理制度又较为落后，造成信息管理人員手忙脚乱状况的出现。由于医院的信息整合性较差，导致不能将医院的状况进行及时的梳理，增加了与其他医院进行病例资源交流的难度，制约了医院的信息管理系统的发展。

（二）缺乏健全的管理条例

随着信息化程度不断加深，医院也紧跟时代潮流，转变发展方向，朝着信息化的方向迈进。但由于医院的信息管理制度要求还不够完善，无法系统的进行医院信息管理系统的改造。只进行信息的录入时，没有明确患者隐私泄露或医院重要资料泄露的防范措施和相关管理条例，对信息管理工作者的监管不够严格。另外，在当前的医院信息管理系统中，对工作人员的各项工作内容并未完全落实，对于部分权责制度的划分还不够明确，没有规范工作人员的工作严谨程度，导致无法建立紧跟时代步伐的医院信息管理系统。

（三）信息管理人员综合素质较低

在医院的信息管理系统中，存在着信息管理人员的综合素质水平不高的现象。导致这种情况出现的主要原因在于，医院对信息管理系统的不重视。没有对信息管理人员进行严格的培训，导致信息管理人员没有及时的进行思想的转变，缺乏对于大数据下的信息管理方式的新认知，还有部分信息管理工作人员，墨守成规不愿意进行新知识的学习，不愿实行新的信息处理方式。另外，部分的信息管理人员过于懒散，缺乏自身对工作重要性的认知，在进行工作时，容易影响工作效率，造成信息录入的失误[2]。

三、建设大数据下医院信息管理系统的措施

（一）建立合理方案，增强信息整合

为了充分发挥医院信息管理系统的作用，转变传统观念下的信息管理机制，加强对医院资料的信息整合能力。首先，在大数据的时代发展下，积极推广医院信息管理系统的计算机应用，提高信息化的应用程度，推动医院在大数据时代下的信息发展进程。拓宽信息储存空间，增加医院信息管理系统的资料，开发拓展新型信息交流方式，加快对信息系统的程序建设，形成自动分类资料的新模式信息储备系统，增强医院信息管理系统的信息整合，为医务工作人员对信息资料的查找提供便利。其次，进行医院的信息管理系统的整合，有利于与其他医院进行病例交流与资料分享，缩短了医院与医院的距离，减少了交流时造成的纸质资料破坏。增加了医务工作者获取信息的途径，提高了医院的工作效率，减少了人为造成的信息录入失误。最后，由于大数据时代的到来，医院的信息管理系统的工作人员要注意对技术的提升，在进行信息整合时，会由大数据带来部分，并不重要的信息，这就需要工作人员进行信息合并或删除，进一步提高医务人员的工作效率，扩大信息储备量。

（二）健全相关制度，科学健康管理

进行医院信息管理系统工作改建时，要健全相关的规章制度，明确信息管理人员的责任与义务。信息管理人员在工作时，要严格对信息的录入，积极完成各项工作，在医疗工作者和患者进行信息了解时，充分发挥自身职能，引导其完成信息的查找。为了健全医院信息管理系统的相关制度建设，首先，医院应该严格管控信息泄露问题。由于部分工作人员缺乏保密意识，导致与其他人谈论患者的病情，泄露了患者的隐私，影响了医院的医患关系，降低了患者对医院的信任程度，要对工作人员的信息泄露问题严肃处理。其次，要健全信息管理系统的福利机制，提高信息管理人员的薪资待遇，增加信息管理人员的工作效率，推动信息资源共享的实现，增加福利待遇引进高技术人员的可能性，建立合理的医院信息管理制度。最后，医院要打造高效率、高透明、高便利的信息管理制度，学习先进的信息系统管理知识，及时更新信息管理制度的方法，健全合理的医院信息系统管理条例，进而提升整个医院的工作效率。

（三）提高管理素质，增强技术能力

积极提升医院信息系统管理人员的综合素质，培养信息系统工作人员的技术能力，打造规范化的信息管理系统。为了充分进行信息管理人员的技术改造，要引进专门的高素质人才进行系统化的培训，建立竞争机制，打造竞争氛围，提高工作效率。在大数据时代，对于信息的获取更为快速，但也更为繁杂，只有提高医院信息系统管理人员的个人素养，加强对信息管理人员技能素养的重视程度，组建高素质、高能力的工作小组，才能使工作人员的工作能力得到升华。严格规定信息管理人员的服务态度和认真程度，防止信息录入错误，加强审核制度，对信息的归档进行多人、多次的严格审核方式，充分发挥管理的严格性、认真性。面对不配合、不学习、不改变的工作人员，可以进行辞退或调岗的惩罚措施，保证管理人员能够对信息管理系统进行适当的改进，提高信息获取、整合的效率。在进行专业的人才引进时，还要注意对信息管理人员的定期培训学习，明确信息管理系统对医院的重要性，自主提升对信息管理流程的熟练程度。在大数据的时代发展下，转变以往的思想观念，学习内容，紧跟医院的转型升级，发挥对信息管理系统管理人员的新要求，打造高素质、高质量的信息管理人才，推动医院的信息化发展[3]。

结论：综上所述，在大数据的发展模式下，健全信息管理制度，引进高素质人才，提高信息管理部门在医院的重要性，深入了解当前医院信息管理的现状。加强信息管理技术建设，能有效地转变信息管理人员的发展观念，提高信息管理人员的工作技能，促进医院进行转型升级，推动医疗产业的可持续发展进程。

参考文献：

[1]朱晶.大数据背景下医院信息网络系统安全管理策略构建[J].通讯世界，2020，v.27;No.356（01）：188-189.

[2]黄凤云.医疗大数据时代背景下医院统计工作模式改进措施[J].消费导刊，2020，000（007）：281.

[3]韩海平.大数据时代下公立医院财务管理的问题与对策[J].中国总会计师，2020，000（005）：146-147.