浅谈配电工程施工现场管理策略

杨松 焦聪聪

摘要：本文根据配电工程施工现场管理的特点进行分析，接着分析了影响配电工程施工质量的因素，并且提出了配电工程施工现场管理策略，希望为我国电力行业发展提供参考。

关键词：配电工程;施工现场;管理策略

1 引言

在电网工程中，其施工现场环境较为复杂，具有高危性与复杂性的特点，安全形势严峻，人为因素、设备因素及环境因素均可能引起安全事故。因此，要注重创新施工技术，保证施工技术的可靠性与稳定性，还应管理好施工现场，优化施工现场的安全管理方案，保证管理措施符合安全施工标准，减少或避免施工现场发生安全事故，确保高质量、高速、有序及安全完成配网施工工作，以满足用电需求。

2 配电工程施工现场管理的特点

电力行业具有自然垄断的属性，是一项社会公用事业，同时也是关系到国计民生的重要基础产业，这也就决定了电网建设工程具有资金密集型和投资额巨大的特点。因此，电网建设项目既有一般项目所有的共同属性，电网建设项目的特殊性概况起来有以下几点：

2.1项目施工技术复杂

电网建设工程是一项十分复杂的项目，项目范围十分的宽广，施工涉及的区域可能包含整个市区，也可能延伸至十分偏远的郊区甚至山林中。电网建设工程在实施过程中所牵扯到的专业种类多，施工自动化程度高，各个工种之间衔接紧密，且其施工过程相互配合、相互影响。

2.2配套协调单位多

电网建设工程一般不仅仅只是电力单位和施工企业之间的事情，项目的参与方众多，包括政府、业主、建筑单位已经涉及到的村子等，且项目系统十分复杂，几乎涉及到工业工程的各个领域。电网建设过程的大部分施工地点在野外且线路长，施工现场比较分散，施工作业点很多，施工过程中需要交叉跨越建筑、河流等很多的障碍物，这就需要与地方政府、铁路、公路、港道、消防、环保、公安、电信等很多部门进行沟通。

2.3施工管理过程复杂

电网建设工程在获批之后，开始土建施工，由于电网建设过程中含有大量的设备安装，因此土建工程的进行中，还需要依据工程施工进展要进行设备招标、工程设计方案的变更、修改等。电网工程的旋工建设是一个复杂的过程，其中需要进行不断的方案评判和方案修改，工程建设过程就是一个大的系统工程，涉及了许许多多的信息处理、信息决策方面的工作。

3 影响配电工程施工质量的因素分析

配电施工工程施工质量影响来源较多，主要包括人工、机械设备、材料、施工方法以及环境因素等多个方面。其中人工方面主要是受到施工人员的业务素质、业务技能和职业道德水平等影响。机械设备方面主要涉及施工过程中应用的各类设备、零部件以及仪器等。施工材料主要涉及施工过程中应用的各类电缆、电缆桥架、各类支架、配电箱、接地网等材料。施工方法主要是指为了完成施工进度，保证施工质量针对施工设计提出了的具体的施工方案，应用的具体技术等，这需要根据施工环节具体情况进行动态调整和全面监控，确保技术和施工本身相一致。施工环境是指施工作业面临的各种自然因素，主要包括温度、湿度、暴雨、大风、积雪、严寒等情况，这一环节的因素也不容忽视。

4 配电工程施工现场管理策略

4.1做好施工前各项准备工作

由于配电网施工的复杂性，因此必须抓好施工前的各项准备工作，全面排查存在的问题和风险，做好安全预控。做好现场的前期勘察，严格执行电业安全规程勘察制度和定三措，做好危险点分析。制定标准化作业卡，填写工作两票，拟定完善而又切实可行的安全技术措施，并切实贯彻执行。准备施工材料，检查施工用车辆机械等设备是否可靠完备。合理安排配置人员，人的精神状态直接影响着工作质量和安全，而人的不良情绪是受多方面影响的。在施工前要及时发现各方面存在的问题，需要早预防，早防范人员精神状态的隐患。依据勘察结果制定合同理的施工方案与安全技术措施，只有遵循规范性、全面性、针对性、经济性的原则，才能使其真正成为工程施工安全管理工作的指导。

4.2 严格设备材料的选择

配电工程与其他的一些工程相比，有很大的特殊性，在保障施工安全的同时，也应注意有关的机械的质量。因此;在选购相关机械时，质量是特别需要注意的一项重要内容，在选购过程中，一定要进行测试;其次要注意生产的厂家、日期和内容，在初次使用时要对运行情况进行记录了解，来决定更换与否。在选择材料与设备的过程中，施工企业必须了解其价格因素，根据购买、运输的价格，分析工程材料、设备的使用量，并且考虑到材料与设备价格的地域因素，通过综合分析，得出最科学、合理的方案。在使用过程中需要记录损坏或寿命短的设备与材料，避免施工阶段发生问题影响工程进度，施工方应与材料供应商沟通合作，解决施工阶段发生的材料不足与设备损坏问题。

4.3 接入现代化配电工程建设技术体系

现代化的配电工程建设技术体系具有低风险、高效率、高质量的基本特点，强化配电工程管理的功能和价值的基本保障就应该放在接入现代化建设技术体系之中。为了打造配电项目的精品工程，管理人员应该立足于配电工程的现实性分析，主动将现代化电力建设管理的技术体系引入到配电工程施工之中和现场之内，通过先进的设备、现代化的思想进行配电工程建设体系、技术体系和管理体系的改造，使施工人员、技术人员和管理人员进一步明确施工技术、管理要求和建设目标，从配电工程的实际出发融合技术、管理相关工作的优势，形成对配电工程质量目标的全面支持，通过对技术体系的建设、实施和支持达成科学、全面管理配电工程的功能和作用。

4.4强化施工现场的安全管理

施工现场的安全是第一要求，加大施工项目管理的执行力度，强化考核，实行责任追究制，确保施工安全，工程质量和建设进度，进一步加快电网建设的进程，电网建设任务是繁重，安全和质量管理就越重要，难度就越大，配电网施工现场情况复杂，点多面广，困难多，危险多。所以任何一名员工的行为和工作都要在确保安全的前提下进行，决不能困为施工进度和其它原因忽视了安全管理，只有坚持这样才能保证我们配电网施工现场安全工作长治久安。

4.5加強施工人员的安全意识

电网建设工程施工现场管理最基本的就是要将施工人员的安全意识培养起来，从基层做起，从些小事做起，要求每一位电网工程的施工人员都对日常工作中的危险性问题进行解决，并对他们进行专业的安全意识和安全知识的培新，让他们了解电网工程的施工建设和安全保障是分不开的，这样才能使他们逐渐适应安全思想主导的电网工程现场管理，在电网工程施工过程中形成良好的氛围。

5 结束语

综上所述，随着配电基础设施规模的不断扩大，配电工程施工的管理也成了重中之重，应注重配电工程的管理，使得施工企业获得经济和社会效益的双丰收。

参考文献：

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[2] 刘文才，张玉芬.浅谈电力工程建设施工管理探讨[J].科技创新导报，2015.

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