浅谈矿井建设中的现场施工管理

摘 要：矿井建设事关到矿井工作人员的安全，矿井下环境复杂多变，在施工期间稍有不慎可能就会对施工人员的安全构成严重威胁。为了更好的保证矿井建设的安全性，必须要做好现场施工管理，以保证各项工序的有序进行，提高矿井建设质量效果。

关键词：矿井建设;现场;施工管理

矿井建设项目需要建设、施工和监理等多个单位共同参与，各方承担着不同的工作任务，因此其管理职能与职责也可谓是各不相同。而要真正的保证矿井建设的安全性，就需要协调各方的工作，加强现场管理。

1 确立现场施工安全

在具体的工作中，要想做好现场施工管理，首先需要确立现场施工安全，要对施工现场的各项情况进行充分的调研和分析，了解井下地质条件状况，如果井下地质条件发生变化，必须要第一时间及时修改施工组织设计，对原有的施工方案进行调整，注意变更后的施工组织设计不能滞后于矿井实际建设，否则可能会导致施工事故发生。同时，还应当在施工组织设计健全完善的基础之上，坚持科学合理、切合实际的原则，制定现场安全操作措施和作业规程。在具体的作业过程中，要严格执行施工组织设计和施工操作规程措施，保证现场施工一次到位，避免返工现象的发生。同时，要积极落实安全确认制度，保证每一名施工人员对安全制度都了如指掌，在工作出现问题时，能够及时的采取措施规避故障。进入到施工现场的材料、施工设备等必须要严格管理，不符合规定要求的材料不允许其进入到施工场地，一应设备需要整齐堆放，巷道内需要做到三无，即没有积水、浮煤和淤泥，工作面整洁，没有任何危险因素。

2 严格执行各项程序规范管理制度

矿井建设涉及到多方面的工作，参与方也比较多，为了更好的保证施工安全性，提升施工质量，就需要进一步规范管理，明确制度，保证各项工序有效落实，其具体包含有以下方面的工作：

2.1 规范设计管理

煤矿建设必须要按照批复的初步设计、安全设施设计和环保、职业病防护设施等各专项设计进行施工。煤矿建设条件发生变化时，不能随意对设计内容进行修改和调整，而是要按照规定程度要求变更设计，一系列工作的实施需要及时的向上级部门报备。在具体的建设过程中，需要结合煤矿瓦斯等级、水文地质类型变化情况、施工过程中发生的重大缺陷等具体情况，对相关工作进行整改。如果发现原有的设计内容对施工安全产生了重大影响，则必须要立刻停止施工进行整顿，在整顿符合规定要求，设计变更完成之后，才能按照规定程序恢复建设，否则就不能贸然实施下一步建设工作。

2.2 规范工序管理

矿井建设需要严格按照批准的施工组织设计有序推进工程进度，在进入二期工程之前，为了保证施工人员的安全，全方位的了解施工进度必须要安装矿井安全监测监控系统。针对井底车场、主变电所、主排水仓及设备安装未安装的不得进行大巷施工，否则可能会对这些关键设备的正常使用造成严重威胁，甚至引发安全事故。在三期工程开工之前，则需要按照设计建成双回路供电系统，高瓦斯矿井必须要形成瓦斯抽采系统，否则大量瓦斯聚集可能会引发爆炸事故，危害施工人员的安全，针对有突水危险或者是水文地质条件类型复杂及以上的矿井必须要形成永久排水系统，矿井进入煤巷前必须要先探查煤巷情况，分析煤巷是否有影响矿井建设的安全因素，在做好勘探工作之后才能进行采掘。此外，还需严格控制建设矿井的人数，参与矿井建设的施工人员并非是越多越好，在部分复杂工作面施工，如果施工人员过多反而更容易引发安全事故，在安排施工人员时需要结合实际的工程类型合理安排施工人员，一般在进入二期、三期施工时，大型矿井建设每班同时作业人员不能超过100人，中小型矿井不能超过60人，一切都要以保证施工人员的安全为前提。

2.3 规范质量管理

工程质量是项目管理的核心所在，矿井建设并非是一次性工程，一个矿井成功建设之后可能要采煤数十年，如果工程质量不达标，可以后期的煤炭采掘期间可以说是贻害无穷。因此，在矿井建设的现场施工管理中，必须要进一步规范质量管理，规范项目质量监督注册工作，加强对工程建设各方主体质量行为的检查，督促参与建设的各方建立健全质量管理责任制，履行质量终身责任制，这样后期即便是出现质量问题也能够第一时间问责到人。同时，还可以借助现代化的信息技术，实现对矿井建设的动态监督管理，完善工程质量动态巡查监督机制，提高工程日常监督的效率，实现24h监督管理，针对重点单位工程、隐蔽工程、重要结构部位和大宗工程材料等，需要重点检查，检查期间发现任何失误都不能轻易放弃，必须要第一时间予以解决。此外，还需提高工程质量认证水平，最大限度消灭煤矿建设项目质量监督的盲区和死角，提高参与矿井建设各方的责任意识和监督管理认识，使得他们能够积极的配合质量管理工作，进而打造优质工程。

2.4 规范试运转管理

矿井建设结束之后，并意味着其立即就能够投入使用，还需要对项目进行验收，并且试运行一段时间，确保没有任何问题之后才能开展后期施工工作，否则工程质量一旦出现问题，后期带来的危害更大。在实施竣工验收及试运转工作时，要严格按照批复方案确定的内容开展各项工作，试运转不同于实质性的生产，不能为了（下转第48页）（上接第46页）谋求眼前的利益，以试运转为名进行生产，也不能超出试运转规定范围开展采掘作业，各项工作的实施需要严格按照国家规定标准进行。

3 科学落实建设、施工和监理三方的责任

3.1 落实建设单位安全管理责任

建设单位需要对项目建设安全总负责，要进一步健全安全、技术、工程管理机构和项目建设安全管理制度，认真履行建设单位的安全管理责任。建设单位需要担负起对项目实行统一的协调管理和施工监督管理职责，在矿井建设工作正式开始之前要与施工单位签订安全管理协议，不能随意更变设计、施工周期，工程造价、各项施工设备、材料的配备也需要符合规定的要求标准进行。同时，建设单位对于瓦斯的防范，水害等重大灾害的防范还需要负擔全责，对施工安全进行严格的监督管理，发现任何问题都需要第一时间报备。

3.2 落实施工单位安全主体责任

对于施工单位来说，其是矿井建设一系列工作的具体执行人，其承担着施工安全主体责任，基于这样的愿意，施工单位必须要加强施工现场管理和施工设备管理，在施工期间发现地质条件变化或者是其他设计缺陷时，必须要立即停止施工，并向上级部门反馈，经过现场施工管理人员对问题核查，并排除之后才能进行后续施工。同时，施工单位要保证所有参与矿井建设的施工人员技术水平达标，尤其是针对一些特殊工种，必须要保证持证上岗，要定期对施工人员进行技术培训，保证其所掌握的施工技术始终是最新的，能够有效的满足各项施工需求。

3.3 落实监理单位现场监理责任

工程监理单位需要对项目的建设安全担负监理责任，要按照建立合同的约定以及相关法律法规，执行自身的责任。在监理工作实施期间要配备足够数量的监理工程师，监理人员要对矿井建设情况有充分的了解，具有丰富的工作经验，能够第一时间发现施工中存在的问题，并且可以结合具体问题给出整改的意见与方案。同时，监理单位还需加强对各项工作的记录，针对不同类型的问题要采取不同措施予以整改，要加强对施工单位的管理，做好施工人员督促工作，针对施工期间出现的任何问题都不能轻慢，以保证矿井建设质量。

总之，矿井建设是煤矿开采的基础所在，如果矿井建设期间出现故障或者是问题，那么后期的开采安全性就难以得到有效的保证。因此，在施工期间必须要加强管理，做好矿井建设的现场施工管理工作，及时规避风险，保证各项建设工作有序进行，优化工程质量。

作者简介：

付晋柱（1983- ），男，汉族，河北保定人，2005年毕业于太原理工大学阳泉学院，专业：工业与民用建筑，专科，工作单位：汾西矿业（集团）有限责任公司曙光煤矿，地职务：科长，职称：工程师。