建筑工程项目全寿命周期工程造价的探究

马诚

摘 要：社会的快速发展带动对各式建筑的需求，这给建筑行业带来了新的机遇与挑战。很多建筑企业为提升自身在日渐激烈的建筑行列中的竞争力，开始在建筑工程项目全寿命周期内加强工程造价管理，旨在实现资源的合理调配以及企业效益的提升，进而促进自身的可持续发展。该文就全寿命周期内进行工程造价控制的原则、建筑工程造价管理现状与建筑工程项目全寿命周期工程造价控制措施展开探究与论述。

关键词：建筑工程;工程造价;项目全寿命周期;策略

引 言

建筑工程造价管理在新时期实现了一定程度的发展，却也相应的暴露出一些问题，这对建筑工程造价的可持续快速进步有着一定的阻碍作用。基于此，建筑行业开始在工程项目全寿命周期内加强工程造价管理，通过对工程造价的连续性控制来提升建筑工程的造价管控水平，进一步提升国家财政公共财政资金利用水平，提升工程项目的效益，保障国家各项建设能够长远地、可持续地发展。

1全寿命周期内进行工程造价控制的理解

全寿命周期，是指建筑工程“从规划、设计、招标、施工、运营等整个建设过程。全寿命周期内进行工程造价控制，就是对建筑工程的就建设周期内的工程造价进行动态监管，特别是其中的重点环节如设计环节与招投标环节等，及时发现问题并解决问题，以此来提升项目造价控制[1]。在保障建筑工程的设计质量前提下，通过信息化技术与现场勘察等措施对工程设计进行不断的调整与优化，使其能最大程度的满足建设以及业主需求，贯彻落实造价控制理念，对设计内容进行严格的把控，避免后期因工程设计方案或者图纸变更带来的资源资金浪费。同时，严格规范招投标程序，严格施工管理，严格核算营运成本，从而实现全寿命周期内的工程造价成本。

2目前贫困山区建筑工程造价管理现状

贫困山区的建筑工程造价管理现状还不乐观。主要存在以下三方面的问题与不足。2.1投资决策估算不合理。建筑工程在进行造价管理时需要进行投资决策预算，目的是提升工程造价管理的准确可靠性，但是大部分的建筑企业的投资决策估算不甚合理，缺乏必要的客观数据支撑，对建筑工程的建设环境与政治环境等考量不足，且对市场价与信息价的分析存在着片面性，无法为工程造价管理提供可靠的参考数据.2.2设计阶段工程造价管理不受重视。设计阶段支出费用占整项工程建设造价比例很低，但是对整个工程效益的影响程度却是最大的，但因重视不足，很容易导致后期的工程返工，进而造成资源资金的浪费。2.3工程量清单缺乏参考性。建筑工程项目单位在进行投标报价方案编制时需参考工程量清单但是现阶段的工程量清单却缺乏参考性，原因是工程量清单在编制时缺乏对施工现场的勘察以及对建筑工程技术规范、设计图纸的参考等，进而导致工程量清单缺乏足够的参考性。

3贫困山区建筑项目全寿命周期工程造价控制的措施

建筑工程项目全寿命周期工程造价控制管理可以从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段与竣工阶段进行。

3.1投资决策阶段。在投资决策阶段实施工程造价控制，需对建筑工程进行全面深入的分析，然后搜集关于建设过程中涉及的资料数据与信息等，并按照信息的不同来源、不同种类与不同用途等进行归纳分类，以此来确保信息的准确性与可靠性。在以上基础上优化工程建设前期预算效果，以此来保障前期预算的科学合理性，进一步降低工程建设的资源资金损耗。其次在确定造价管理方案之后，应合理发挥经济优势，对造价管理方案进行进一步的论证与探究，在建筑技术、建筑规模、建筑类型与项目选址等方面进行调整与优化，以此来实现建筑工程建设过程中的资源最优配置。

3.2设计阶段。设计阶段是全寿命周期内进行工程造价的重要阶段，因设计方案与图纸的质量好坏直接影响着建筑工程的质量以及经济效益，因此在设计阶段进行工程造价控制时，相关负责人应给与充分的重视。首先可以要求设计单位根据不同的侧重点提供多套设计方案，然后建筑单位相关负责人对不同的设计方案在价值型与经济性等方面进行全方位的对比，并不通过合理应用良性竞争机制，选出最符合建筑单位工程建设以及业主需求的建设方案，该设计方案应在控制工程造价的基础上融入一定的自动化与数字化的设计理念，来保障其与时俱进性的同时，提升业主的满意程度，降低后期修整设计方案带来的资源浪费风险，进一步提升工程控制[2]。

3.3招投标阶段。招投标阶段的工程造价控制可按以下四个方面着手：其一，完善风险分担与量价分离机制，以此来为中标价的设置提供科学合理的参考的同时贯穿于招投标过程，在满足建筑工程建设需求的情况下低价中标;其二，加强招标文件编制的合理有效性，并建立健全招投标制度，保证招投标过程是在公正公平公开的环境下进行，以此来最大程度的降低人为主观意识的干扰，以此来降低工程造价风险发生概率，使得招投标工作更具高质量与高效率;其三，构建更具客观有效性的评价体系，可以从优化与调整政府行政干预，发挥市场机制入手。通过政府行政机构的参与，能保障评价过程更具法律意识，有效的震慑徇私舞弊行为，为招投标双方提供良好的合作环境，其次通过发挥市场的自我调节机制，能够使得工程造价管理更加契合建筑工程的发展需求[3]。

3.4施工阶段。施工阶段的造价管理可从以下两个方面着手。其一，控制造价风险蔓延。在施工阶段进行工程造价控制，工程项目相关负责人需对施工中的工程计量、变量、变更与索赔等因素进行持续性的动态监管，以此来控制造价风险蔓延，使得单一造价风险逐渐扩散至整体化与系统化的造价风险;其二，引进信息化技术。施工阶段牵扯较多的工序以及内容，这为工程造价管理带来较大的难度，在施工阶段造价管理中引入信息化技术，能够将工程造价管理渗透到施工过程中的各项工作，并对其中的重点工作进行细致的工程造价管理，比如建筑工程的变更以及索赔管理等，据此可全面提升施工阶段的工程造价控制水平，还可利用信息化手段对工程造价流程进行整体的梳理，以便及时的发现问题与解决问题，推动工程造价在施工阶段的稳步推进[4]。

3.5竣工阶段。竣工阶段的工程造价控制可从以下三个方面开展。其一，做好工程竣工验收。在竣工阶段进行工程造价的控制工作，首先应该做好工程竣工的验收工作，合理规范验收流程，并将竣工報告呈送有关单位进行审查，并根据质检人员的审查结果来确定是否需要对工程项目进行修正，以此来降低返工可能性，进一步加强工程造价控制;其二，提升工程验收人员的综合素养。应提升工程验收人员对竣工验收的重视程度，坚守其在进行验收工作中的思想道德底线，让其按照规定的造价控制措施与验收制度进行工程的验收工作;其三，明确双方签订合同细则，在进行竣工结算时严格按照合同计价标准与原则进行，以此来规范结算操作流程，使得工程造价控制更具有效性。此外，应通过成立计价整顿部门来监督造价控制工作，以此来保障工程造价管理在竣工阶段的全面落实，并最大程度的发挥工程造价控制作用。

4结语

综上所述，在建筑工程项目全寿命周期内进行工程造价控制，能够有效的提升建筑企业在工程建设中的资源配置与节约，为企业创造更大的经济利益，进而有效提升建筑企业在新时期的竞争力，促进企业的可持续发展。

参考文献

[1] 谭沙.全寿命周期造价控制在建筑工程管理中的实施（J）.城市建设理论研究，2019，（12）：25.

[2] 张丽君，何野.试析建筑工程项目的工程造价全寿命周期动态控制（J）.建筑工程技术与设计，2018，（14）：1670-1671.

[3] 王晓凯.全寿命周期造价管理模式下的工程造价控制探析（J）.四川水泥，2018，（4）：8.

[4] 姚浩锐.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用探讨（J）.科技与创新，2019，28（7）：100-101.