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浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

2020-12-23李建鹏

写真地理 2020年39期
关键词:对策措施施工管理水利工程

李建鹏

摘 要: 自改革开放以来,我国大力修建水利工程,使得水利工程规模不断扩大,这与人们的生产生活息息相关,水利工程的质量直接影响人们的生活质量。现阶段,我国水利工程在施工过程中出现了一些问题,包括施工人员专业技术能力差、施工材料质量不符合工程要求、施工管理不当等,这些问题都严重影響水利工程的质量,制约了水利工程的发展。对此,文章分析了水利工程管理优化的方向及其特点,对水利施工管理的现状进行了研究,并提出了相关的改进措施,以供相关研究人员参考与借鉴。

关键词: 水利工程;施工管理;重要性;对策措施

【中图分类号】TV51     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.105

引言:水利工程项目建设价值凸显,实现水资源的高效率调节,保障水资源的充足供应,是建设发展过程中不可或缺的重要工程。但是完成施工工程建设工作需要大量的人力、物力、财力作为支撑保障,与此同时工程项目在协调施工及管理工作开展环节也面临诸多问题,有技术方面的问题,有安全方面的问题,有质量方面的问题,导致工程项目难以有条不紊的高质量展开。

1 水利工程施工管理的重要性

1.1 保证工程施工顺利进行

施工为了对施工环节和施工中的各个因素进行有效地控制,制定了施工管理目标。施工管理的主要职责还包括对工程成本预算的完善、明确不同部门的职责、科学合理分配任务等。此外,施工管理还包括制定施工的计划和明确施工的进度,对施工过程进行全面地监督和管理等,从而保证水利工程施工的顺利进行。

1.2 促进工程项目建设效率和建设质量的提升

强化水利工程施工管理工作,有利于工程项目建设效率及整体建设质量的提升,保障工程建设细节都得以高效率推进,如此一来施工环节遇到的风险问题大大减少。做好水利工程细节施工监督管理工作,保障精细化管理落到实处,工程项目建设期间安全事故的发生概率大大降低,切实保障了施工者的生命安全。与此同时强化水利工程施工管理工作,实现各类施工资源的优化使用,降低资源浪费,从而起到节约成本的目的。还可以规范施工者的施工行为,增强他们的责任意识、纪律意识,在施工过程中谨遵施工规范提出的基本要求,履行好自己的职责,规避施工事故。

1.3 施工管理是工程建设的基础

施工管理设计的范围很广,从分立工程项目到工程竣工都需要管理人员的参与,保障各阶段顺利进行,为工程的每一步都提供保障。另外,管理人员还负责人员调度、紧急事项的处理等等,工程管理可以说是对整个企业员工的管理,与其他部门相互合作、紧密联系。要想保障水利工程顺利完成,做好工程管理是必然要求,也是一个水利工程团队成立的基础,因为管理人员也是组织人员,调动整个施工团队完成工作。

2 水利工程施工管理中存在的问题

2.1 施工管理意识淡薄

科学的管理意识是保障施工管理效率的重点。当前诸多水利工程施工企业缺少先进科学的管理意识,施工管理责任不明确现象十分突出。形式化是水利工程施工管理的重要问题,对施工管理质量造成严重影响。此外,因为缺少科学合理的施工管理意识,施工过程中的管理责任难以落实到个人身上,部分施工管理人员产生消极情绪,进而对水利工程施工管理的有效性产生一定影响。

2.2 管理体制不完善

水利工程施工管理体制缺乏完善性,影响工程建设质量。反思现阶段施工工程施工管理体制建设工作,仍然缺乏健全性。大部分水利工程建设区域是农村,所以就决定了管理者的专业水准不高的现状。所以开展具体的工程施工管理,时常会出现执法不严、有法不依等情况。立足于国家层面分析水利工程施工管理体制,国有化是主体,导致实际应用环节管理机制死板机械,管理效率不高,施工管理问题渐渐显现出来。

2.3 管理人员缺乏专业水平

水利工程工作内容复杂,对施工管理人员的要求也比较高,而现阶段水利工程施工管理人员大多是从施工团队中选出的施工技术较好的施工人员,这些管理人员缺乏实际的管理经验,没有掌握扎实的管理知识以及科学合理的管理技巧,从而导致水利工程管理工作难以顺利开展。同时,部分施工人员不服从指挥,在具体的施工工作中对施工材料不合理的使用造成施工材料的浪费,从而在无形中增大了水利工程的施工成本。

3 水利工程施工管理对策措施

3.1 优化管理理念,增强管理者素养

对于水利工程施工管理工作存在的一系列问题必须从意识层面强化关注,然后付诸行动,不断优化施工管理策略,切实保障好施工管理质量。强调管理理念的创新优化,增强管理者的综合素养和责任意识。只有理念更新了,才能够进一步探讨施工管理问题。保障施工管理者摒弃陈旧的管理理念的束缚,善于运用新型现代的管理理念高效率推进管理工作,适应当代社会的发展需要,为水利工程建设工作的高效推进增添动力。水利管理部门必须高度关注水利工程施工建设的每一个细节,必须意识到每一个细节管理都到位了,那么整体管理质量才有保障。

3.2 健全施工质量控制体系

施工质量控制体系的建立,对提高水利工程的施工质量有着非常重要的作用。科学完善的施工质量控制体系,能够实现对水利工程施工全方位的质量把控,使整个施工现场变得更加的井然有序,即使出现突发问题,也能够在最短的时间内得到有效的解决,从而提高施工质量。因此,要在水利工程施工管理工作中按照实际需求建立相关的质量管理制度,例如材料检验制度、施工管理制度、竣工验收管理制度等。同时,做好制度的落实工作,让每个施工人员都能够严格按照制度要求进行施工。

3.3 加强对水利工程的养护

水利工程的养护工作在整个水利工程的施工以及施工技术管理工作中都发挥着重要的作用,因此,相关管理单位还需要加强对水利工程的养护,将其渗透到水利工程的整体建设和管理环节中。对于此工程项目,水利工程建设时间相对较长,因此,管理人员需要加强对施工材料的养护。

结束语:综上所述,科学的工程施工管理措施能够保证施工的进度和施工的质量,为此,施工单位应该认识到工程施工管理的重要性,加强对施工各个环节的管理,不断创新和完善管理机制,采取科学的成本控制措施,推动水利工程施工管理的发展和进步,使水利工程更好地为人类服务。

参考文献

[1] 胡京雷.水利工程施工现场管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2020(7):202-203.

[2] 杨中笑.水利工程施工管理的重要性及对策研究[J].工程技术研究,2020(11):193-195.

[3] 许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师,2019(4):293.

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