水利工程施工现场质量管理

尹洪 季秀万

摘 要： 在水利工程质量管理工作当中，施工现场是管理的主阵地，对于保证水利工程整体质量有的至关重要的影响。基于此，下文主要对水利工程施工现场质量管理予以分析探讨，以供参考。

关键词： 水利工程;施工现场;质量管理

【中图分类号】TV512 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.124

加强水利工程施工现场管理，不仅能够有效保证水利工程施工进度，同时也是确保水利工程施工质量的关键。所以在水利工程施工过程当中，必须要对施工现场管理给予充分重视，采取有效的管理措施，提高施工质量。

1 狠抓质量控制培训，提高全员质量管理意识

1.1 加强质量管理责任意识培训，增强质量风险防范意识。进一步细化质量管理责任，保证责任划分明确性，并将责任充分落实到每一个参与水利工程建设施工工作人员身上，同时有效联系质量控制责任和薪资待遇，推行奖罚制度，质量控制较好的工作人员给予相应的经济奖励，相反，则进行处罚。尤其是项目质量管理工作人员，质量检查技术人员，工程监理必须要狠抓质量，将质量就是工程生命的意识树立起来，并时刻坚持质量第一，安全生产的理念，认真检验各方面工作，保证施工行为符合施工规范要求。

1.2 强化业务培训，提高施工质量。对于工程建设当中各类工作人员，分别进行相应的质量管理培训工作，提高其责任意识，规范的进行操作，确保每一个工作环节都符合质量要求。尤其是加强新项目、新材料、新工艺、新设备方面的培训工作，规范的操作，保证工程建设质量。

2 落实岗位责任制，提高水利工程施工现场质量

2.1 认真落实项目经理责任管理职责。

（1）向员工加强质量第一教育，调动员工工作积极性，打造优良工程，对各项合同条款认真执行，并按照各项规章制度，一一核实。

（2）项目经理应当对施工质量给予充分重视，将施工进度工作科学控制好，保证施工进度与施工质量同步进行，不能由于质量影响进度，也不能由于进度影响质量，作出科学调整。

（3）和监理人之间的关系处理好。对于监理工作人员提出的意见充分尊重，及时发现工程施工过程当中存在的质量问题，并采取有效措施进行应对，避免影响工程整体质量。

（4）提高样板工程建设水平，发挥激励作用。项目经理要对工程质量强化自我检查，并推动交替式或者互动式检查，建设样板工程，落实质量奖罚制度，质量控制出色工作人员，给予相应的经济奖励，不合格的及时整改，并对屡次发生质量问题工作人员进行经济处罚。

2.2 进一步提高总工程师责任管理作用

（1）对工程施工技术和质量开展全面管理，对工程项目施工方案组织设计负责编制，具体施工开展过程当中，对施工各个班组严格监督，有问题发现时及时整改，查找原因，并提出相应的应对方案。

（2）重点项目，关键部位以及重点工作环节，必须要进一步提高质量监控水平，认真检查以及复检隐蔽工程是否有质量问题存在，及时复查高程控制以及水准点控制，施工技术水平。

（3）对于施工现场材料质量认真复查。对工作人员认真检查，督促其时刻监督检验材料质量，劣质产品严禁供应，不合格的材料予以清退，并处罚相关责任人。不然会由于材料不合格，没有认真监督材料质量，对工程整体施工质量造成影响。这样一来，总工程师不仅要受到处罚，还需要进行大量的经济赔偿，另外还要相应的承担领导管理责任，所以必须要保证施工材料质量。另外还要对各种设备管理使用情况认真复查，有设备问题出现时及时的开展维护维修，需要更换的第一时间进行更换，不应当让设备带病工作，这样会产生巨大的安全隐患，还会影响工程质量，更甚者导致较大的安全事故发生。

（4）进一步强化对试验检测过程相应的监督管理工作，更加科学，规范，严谨的进行试验操作，试验工作完成之后，要将试验报告认真填写，保证数据的真实性，全面性和详实性，如果在试验过程当中发现一些工作人员不按照规范要求科学操作，存在弄虚作假的试验行为，应当依照有关规定对相关责任人责任，严厉追究。

2.3 对质量检验管理工作人员责任充分明确，提高质量检查水平

（1）作为质量检验工作人员，应当对工程的各个环节以及各个部位都有个充分的了解，对单位工程科学合理的開展布局规划，对施工单元合理分布，在相关要求下，科学合理的施工，保证工程质量，避免发生各种风险因素。

（2）加强技术交底，图纸会审。对于材料质量检查有关规定，认真执行，杜绝一切质量不过关的产品进入现场，并对不合格的材料及时清除，将工程质量审查工作充分做好，并将质量预检工作做好做实，确保每项工序认真检查，并进行签字确认，保证工程质量。

（3）落实质检职责，定期对施工现场各个项目认真检查，尤其要将各项工序交接工作以及临界作业质量工作充分做好有问题发现时，要求有关人员及时开展整改工作，在质量管理要求下，保证质检工作科学规范，真实有效，为建设高质量的水利工程奠定坚实的基础。

2.4 将生产班组长工作人员优势充分发挥出来，强化团体施工质量，作为班组重要负责人，必须要对有关职责认真履行，加强质量自我检查相互检查，以及交叉工序检查，杜绝质量安全隐患存在，降低事故发生机率。在设计图纸以及施工规程严格要求下，科学合理施工，保证工程建设整体质量。

3 严格规范施工操作，确保施工质量顺利验收

3.1 操作工人必须做到“三懂四会”，“三懂”即懂设备性能、懂操作规程、懂质量标准。“四会”即由会看图到会操作，再由会操作到会维修，最后由会维修到会检测，从而正确掌握各种工具、量具与仪表设备的使用，严格按照要求施工，做好自检自评。

3.2 把握工程施工关键因素。水利工程施工中必须重视关键因素的控制和处理，主要有：地基处理、止水、伸缩缝、混凝土、机电设备、土方回填等，才能控制好整个工程的施工质量。施工现场应配备必要的检验工具，包括水准仪、经纬仪、混凝土试模等。按有关标准进行工程质量检验和评定，并切实参照有关新规范内容进行调整。

参考文献

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