路桥工程现场施工管理的难点及应对措施

陈飞

摘 要： 路桥工程现场管理工作的好坏直接影响路桥工程项目的整体质量，所以必须对其足够重视。基于此，论文就路桥工程现场施工管理的难点进行了阐述，并提出了相关的应对策略，以期能够提高路桥工程现场施工管理效率，保证路桥工程的整体质量。

关键词： 路桥工程;现场施工;施工管理

【中图分类号】U445.1 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.085

引言：实际路桥工程现场施工管理工作执行上，相关工作人员应该对各方面影响因素进行全面分析，并制定相应的管理措施。同时，由于路桥工程施工队伍中涉及很多工序内容，也会应用大量材料和机械设备，进一步提升了主体施工成本。因此，各个管理人员应提升对自身工作责任的重视程度，针对实际问题制定有效的解决措施，避免路桥工程质量和效率受到影响。

1 路桥工程现场施工管理工作的难点

1.1 施工材料管理缺乏合理性

诸多路桥施工单位并未对施工材料管理给予高度重视，现场施工材料的管理混乱给路桥工程项目埋下隐患。部分施工单位虽指派人员对施工材料进行监督管理，但管理过程多存在敷衍现象。首先，对进场原材料未进行检测或检测过程不仔细，让问题材料进入施工现场。其次，由于保存不当致使施工材料损坏或丢失，致使路桥工程项目成本增加。最后，路桥施工单位对施工原材料领取出入库等记录混乱，施工材料摆放无序，不但给后期盘点整理带来不便，易燃易爆的施工材料如不采取隔离措施，很容易引起火灾等安全事故。

1.2 管理人员缺乏管理意识

目前，很多管理人员管理意识比较淡薄，进而增加了管理问题的出现概率。另外，我国建筑行业标准和门槛并不高，想要进入该领域并不难。除此之外，随着我国路桥行业从业人员数量的提升，文化水平和专业能力参差不齐，部分工作人员自身不具备应有的管理意识，导致施工中出现的问题不能及时得到有效处理，给居民出行增加了安全隐患。相比之下，由于该类施工技术内容比较复杂，很多施工人员对部分技术了解不充分，实际操作时无法满足路桥施工标准，从而导致部分环节施工过程中容易出现安全隐患，质量无法得到有效保障。

1.3 现场施工人员专业素养有待提高

现场施工人员是路桥工程项目的重要组成部分，无论其施工技能还是职业素质都必须具备相应条件，才能确保路橋工程的质量。但多数情况下，路桥工程现场施工人员多为临时招募的农民工，此类人员学历水平较低，在相关管理制度落实上更是缺乏应有的执行力。目前，路桥工程对于现场施工人员综合素质要求也逐年提升，如果施工单位招收经验水平较低员工，很容易在施工问题出现时，现场操作人员无法应对，不知如何解决，进而影响路桥工程质量和进度，使得路桥工程无法有序开展。

2 路桥工程现场施工管理的应对措施

2.1 控制施工材料质量

1）各单位在施工材料选择上，应确保施工材料始终处于合格状态。2）材料选择好之后，所执行的安全措施和程序均需要与国家相关检验标准相符，从根本上避免一些不合格材料进入到施工现场中[1]。更为重要的是，企业还要保证监督，管理人员应具备丰富的专业知识。只有这样，才能避免更多问题的出现，降低对环境的影响程度，消除质变问题。3）各施工单位要做好材料管理人员监督工作，核查好材料的数量和质量。例如，工作人员可以借助于大数据和云计算技术，实现对材料的全面检测，一旦发现问题，需要在第一时间内解决，以此来维护路桥施工安全和质量。

2.2 加强路桥工程现场安全管理工作

安全管理工作作为路桥工程项目现场管理的重要组成部分，应给予高度重视。具体操作上应遵循以下措施：首先，路桥工程施工前期，应对施工人员就安全施工进行培训，讲述各类安全事故案例，分析事故发生原因，提升其施工过程中自我安全保护意识，确保施工人员依照操作规范进行施工[2]。其次，对路桥施工现场水、电、火使用细则进行明确，并严格依照既定程序进行作业，对违反水、电、火操作规范的行为进行严肃处理，提升现场施工人员用电、用火谨慎性。最后，针对路桥施工现场实际情况，制定突发事故应急预案。确保出现突发事故时，现场作业人员能够依照应急预案做出反应。

2.3 提升路基压实技术水平

总的来说，路基压实技术属于整个路桥施工中的重要组成部分，实际路基压实技术的应用效果，与路基稳定性有直接关系。在实际路基压实操作中，施工人员采取的技术和检验标准应该与国家安全标准内容相符，只有将该标准控制在国家规定范围内，才能让整个路桥使用效果得到合理维护。一般来说，路基压实过程中所应用的填土以一次性填土为主，也被人们称为分层填土[3]。需要注意的是，相关工作人员应做好质量控制操作，尤其是在台背填土时，每一层填土的厚度都要符合要求。锥坡填土亦是如此，实际填土厚度不得超过15cm，维护整体质量不会受到任何影响。实际路基压实操作中还会涉及搭板设计，此时，工作人员需要明确具体图纸内容和操作规范，了解具体工作的重点所在，做到针对性施工。

2.4 完善路桥工程项目现场管理体系

施工单位如想提升路桥工程现场管理水平，除对现场管理工作给予高度重视外，完善的现场管理体系是路桥项目正常施工的前提保障。首先，现场施工管理体系应依照我国相关法律法规进行制定。其次，路桥工程现场管理体系应结合项目实际，重点结合施工各环节质量、安全、工程进度以及施工成本等多方面进行完善，只有这样构建的路桥工程现场管理体系才能与工程项目相匹配。再次，路桥工程现场管理体系应对施工现场全体施工人员起到约束作用，主要是规范施工现场人员操作流程，降低因违规操作出现的施工质量问题和安全隐患[4]。最后，路桥工程现场管理体系除了对施工人员操作进行约束外，还应起到激励作用，对施工现场表现突出的施工人员和技术骨干应给予奖励，有效激发施工人员主观能动性，进而有助于路桥工程现场管理工作的有效开展。

结束语：综上所述，路桥施工现场管理工作的执行，主要是以维护现场基本情况为基础，将各项管理措施的作用呈现出来。截至目前，随着我国经济建设步伐的提升，路桥工程建设项目的要求也越来越高，要求确保各项工程建设与社会发展形势相符。我国需要吸收更多先进的施工技术，为路桥工程发展创造有利条件。

参考文献

[1] 王风忠.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].工程技术研究，2019，4（02）：119-120.

[2] 张占霄.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].工程建设与设计，2018（23）：302-303+306.

[3] 张耀国.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].科技风，2018（30）：119-120.

[4] 冯刚.路桥工程现场施工管理的难点与对策分析[J].四川水泥，2016（01）：157.