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建议的力量

2020-12-23韩垒

文萃报·周五版 2020年47期
关键词:修整收工木屑

韩垒

我请一家装修公司修整厨房,公司派出5个装修工到我家里。

修整的第一天,他們把院子里弄得乱七八糟,到处是涂料和木头屑。下班的时候,他们没有清理就急匆匆地离开了,这让我妻子很不满意。

妻子让我明天告诉这些装修工,一定要把院子清理干净之后再离开,否则就扣发他们的工资。我知道这根本行不通。后来,我找来笤帚把木屑清理干净,堆到院子里的角落里。

第二天早上,他们几个人赶到后,我把领工叫到一旁,对他说:“昨天你们把前院清理得那么干净,让我很高兴。你们以后收工的时候都能这样就太好了,可以吗?”领工点点头,说:“没有问题,我们肯定帮你清理得干干净净。”

接下来的4天,工人们每天收工之后就把木屑堆到院子的角落里。我的妻子再也没有因为这个发过火。

有一段时间,公司的业务非常繁忙,包括经理在内的所有员工都要加班。

经理将一沓厚厚的资料交到我一个同事的手中,说:“明天上班之前,把这里面的数据做成电子文档交给我。”

连日来加班导致心情烦躁,同事很不高兴地发了一句牢骚:“我桌上的资料已经快把我埋起来了,你现在又交给我一项任务,我根本完成不了。”

同事说完这句话后,身边的几个同事不约而同地扭过脸,等待着经理的反应。

出现这种情况,一般的上司肯定会觉得丢了面子,马上拿出上司的威严:“你必须完成,这是命令!”

然而,经理采取了另外一种方式。

他顿了顿,说:“这样的事情我也不想强加给你做,连日来的加班的确很辛苦。我十分理解你的工作负担,数据方面的工作繁琐且量大。但问题是,现在这份录入数据的差事似乎只有你最胜任,不然能怎么样呢?”

经理的一句话让我们几个人顿时舒了一口气。

“看来我又要面临新的压力了……”同事微笑着说。

命令具有刚猛的力量,但容易折断;建议具有强大的软实力,更有助于解决问题。

(摘自《启迪与智慧》 )

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