数字媒体融合方案

摘 要 本文通过项目缘起、概述、汇报分析、投入分析等，论述了天津科学技术出版社这一围棋出版单位的数字融合发展可行性，提供了超越传统出版，引领在线培训等融合出版趋势的崭新思路。

关键词 出版;数字融合;围棋

1项目缘起

传统文化中最有意义的东西不是陈年流传的故事，也不是时间封存的价值，更不是供人瞻仰回忆的古董，而是从始至终一直在跟随时代的发展而不断进步变化的力量，并且始终保持着对未来不可替代的影响力，中医如是，围棋亦如是，这才是传统文化的精髓，他们最大的价值在未来！

作为一门高雅的集益智和传统文化修养于一身的项目，越来越多的家长把孩子送入围棋的殿堂。据统计，仅在围棋普及程度中等的天津市，目前在学的小棋手就有上万人，而且这个数字还在以每年千余人的速度增长。对于全国开设围棋教学的学校虽无精确的统计数字，但据中国棋院权威人士估计，当在千所以上，而接受围棋教育的在校学生，则数以百万计。摘抄几条各地幼儿围棋比赛规模的报道：

（1）2017年1月，宁波围棋段位赛，2037人。

（2）2018年4月，山西省春季围棋升段赛，3396人

（3）2018年8月，少年围棋锦标赛（淄博赛区），2290人。

（4）2019年4月，河北省围棋段位赛，2300人。

比赛规模如此之大，学员人数至少是其数倍，围棋培训市场可见一斑。

近年来，天津科学技术出版社的棋牌书板块，尤其是围棋书，在市场上取得了令人瞩目的成绩。共推出近百品种，累计发行200余万册，造货5000余万码洋，平均退货率不足5%。如今的棋类书市场上，“津科社”的品牌日益响亮，获得了众多读者的赞誉。利用自身的品牌优势和作者、人才资源，继续深化打造更大更广的多元化平台，是新形势下面临的巨大挑战与宝贵机遇[1]。

2项目概述

宗旨：结合网络技术、出版资源、微营销等手段，为青少年儿童打造最适宜学棋的多元化数字媒体平台。

津科围棋在线教学网将汇聚中国各地优秀围棋教育、培训机构，通过资源共享、赛事共享等强有力的手段，打造目前先进、实效、绿色的网络化辅助教育平台软件，为我国广大围棋青少年儿童创造良好的围棋网络学习环境。

通过对弈系统、竞赛系统、在线课堂系统、作业系统等功能，利用出版社广泛的围棋圈人际资源，綜合性辅助地面围棋教学机构教学及少儿日常训练的“工具+助手”。有序整合全国各地围棋地面教学机构资源，促进学校、老师、少儿和家长之间的沟通交流以及资源共享，深化教学和学习成果。网站具体版块设置如下。

（1）对弈平台。对时间比成人宝贵的孩子来说，每日下一盘棋是奢侈的行为，约对手以及会面对弈所付出的时间成本远远超过了对弈本身。因此，通过网络大范围开放性对弈将成为未来少儿围棋学员的主要训练手段之一。

（2）网络课堂。围棋教育自古以来便是私塾式教育模式，其教育手段难以大规模工业化复制。原因在于围棋理念带有强烈的个性差异，而这不是有限的地面教学可以轻松解决的问题。网络的便捷性恰好可以弥补这一缺陷。网络课堂涵盖的范围很广，主要分为两方面。

第一，经典课程下载或在线观看。此部分内容是由围棋名师讲解普及型的实用围棋知识，带有普适性，广泛性，适合所有学围棋的孩子观看。

第二，名师在线讲解。利用网络的便捷性、无地域性，邀请全国各地的名师作为网络教学专家，通过网络平台对学生实行有针对性的一对一指导。

（3）网络作业。注册学员可以在线完成相应水平的围棋作业，通过电脑程序在线即可获得阅卷、讲解的服务，实现自动化、多元化管理，极大增强了教学手段和效果。

（4）学员互动。学员和老师们可以将自己的学习体会通过网络平台分享，也可以在线提问，互相交流学习，达到举一反三的效果。

（5）题库资料。整合围棋题库资料，通过数据库管理，利用电脑程序的优势，不断更新并整理内容，实现围棋资料的有序分类，打造内容最全、最有效率的围棋资料体系。一方面可以供学员下载，另一方面也为出版社打造围棋书籍提供了强有力的内容支持。

（6）围棋文化。收集围棋文化史料，打造围棋文化“宝库”，不但丰富网络平台内容，也为围棋文化书籍的出版提供内容支持。

（7）数字图书。以我社出版的数十部经典围棋图书为基础，打造电子书销售平台。同时，整合其他出版社的棋书资源，有偿服务的方式，与其他出版社互利互惠，形成专业化的围棋电子书门户。

（8）网络比赛。利用网络对弈平台的便捷性，以少儿的标准为核心，定期举办网络围棋比赛，达成检验和锻炼围棋水平的综合目标。网络比赛的成果可以集结成书，与图书形成互动。

（9）在线出版。结合自身出版社的行业优势，鼓励围棋书作者通过本平台实现棋书出版。包括纸质图书投稿及电子书出版两种方式，作者受益的同时，丰富我社出版资源，为最终实现全国最优秀围棋书出版社的目标打下基础。

（10）开放式教学平台。以上几大功能的建立并完善之后，强有力的围棋数字媒体平台完全可作为线下围棋教练员们另一个创效点，通过教练员与网络的合作，实现在线招生、在线教学，利益共享。

3回报分析

（1）社会价值。围棋在很大程度上反映了中国传统思想文化的精髓，具体体现在能动精神、平等思想和全局观念。下棋不单是一种活动，它还是一种艺术，一种起源于中国、在中国发展最广的艺术，是中国的国粹。因此，做大做强围棋普及工作，不仅可以提升出版社实力，取得良好的社会效益，更是弘扬国粹，传承文化的善举。

（2）经济价值。各种资料显示，围棋培训在我国的发展如火如荼，每年包括出版、培训、广告、文化传播交流在内的围棋相关总产值当在百亿以上。打造好围棋数字媒体平台，潜在的经济价值是巨大的。具体收益有以下几方面。

1）会员收费。平台的各种资源，面对不同层次的会员分级开放，打造类似于腾讯q币的形式，实现基本利润来源。当收费会员超过10000名，以每人每月消费100元计算，即可实现收入100万元。每月100元，对于地面教学来说，是相当便宜的价格，对数以百万计的围棋小学员来说，聚沙成塔，效益相当可观。

2）广告平台。注册会员达到一定规模，即可作为其他围棋相关企业的广告平台，如围棋用具、围棋培训机构、围棋出版单位等，均可再次有偿发布广告，宣传自己的产品。

3）电子书下载。先期投放我社已有的围棋图书，可以分为全本付费下载及免费阅读部分章节两种形式，实现利润的同时也为本社的纸质棋书做了宣传推广。经验成熟后可代理其他出版社的围棋书，最终形成最专业最权威的围棋电子书销售平台及纸质书推广平台。

4）图书出版。数字媒体平台的建立，会大大丰富我们的内容资源及作者资源，结合出版社的独有优势，出版更多的纸质精品棋书，以及电子书。

5）比赛互动。当平台具备一定的影响力，可以组织全国范围的围棋比赛，一方面继续扩大影响力，一方面通过收取报名费、冠名费等形式，获得利润。

6）网站店铺。销售围棋相关的各种产品，如围棋文化书籍、精品棋具等，也可以获得一定的回报。

4投入分析

（1）网站建设。建立初期，要有专业的技术团队进行网站建设、平面设计、程序设计等工作。预计总投入200萬元。

（2）日常维护。长期的数据库整理、新资料录入、网站信息发布、程序维护等工作。预计年投入50万元。

（3）宣传推广。网络平台最重要的就是“眼球经济”，要有专门的宣传推广团队，最快时间内形成口碑，让广大用户了解并选择我的平台。预计年投入50万元。

5结束语

千里之行，积于跬步;万里之船，成于罗盘。近年来，在各方关怀之下，天津科学技术出版社的棋类书板块蒸蒸日上，重点品种销量、美誉度节节攀升，成为国内围棋图书出版的排头兵。如果抓住机遇，扩大投入，在数字媒体融合领域走出国内出版社的第一步，不但可以占领先机，进一步打造品牌，更可以获得社会效益和经济效益的双丰收。

参考文献

[1] 石崑.论中小型出版社的生存之道——以天津科技出版社围棋类图书发展为例[J].传播与版权，2013（6）：50-51.