探讨信息技术在建筑工程管控中的应用

王猛

摘 要 由于建设项目的高度复杂性，建设项目管理涉及很多管理内容，包括项目进度，施工质量、物资和设备的调度等，往往由于管理人员管理能力的差异，会导致对项目管理效果的差异，对整体建设项目管理质量有一定影响。信息技术的应用可以提高建设项目管理的准确性和综合性。在建设项目管理应用之后，它发挥了更加突出的有利作用。本文将对信息技术在建设项目管理中的应用进行更全面的分析，促进信息机器技术的更合理应用，并提高建设项目管理的有效性。

关键词 信息技术;建筑工程;管理应用

引言

随着经济，社会和科学技术的现代发展，建筑公司之间的竞争变得越来越激烈。在信息技术的主导力量下，建筑公司要实现信息化发展并不困难，但这需要不断更新公司理念，包括人才的培养和相关规章制度的完善，以提升其真正实现价值和价值，从而为建筑工程领域的发展奠定基础。在这个时代的背景下，管理者应该跟上步伐，因此，作者分析了信息技术在建设项目管理中的应用，并提出了优化建议。

1现阶段信息技术在建筑工程管理过程中应用现状

（1）信息技术管理意识较为薄弱。对于建筑工程管理工作而言，在实际管理工作展开的过程中往往会涉及多个环节步骤，并且对相关管理人员的自身专业素质有很高的要求，有很多工作人员都没有经过专业的培训，结果，许多信息技术管理人员的责任感相对较弱，实际的管理工作中必然涉及执行相关的国家运营标准。但是，许多管理人员本身在管理意识和自我学习意识上的职业素质都相对较差，大大提高了信息管理工作的难度。但是，由于现阶段中国许多信息技术管理部门的人力，物力和财力资源相对有限，因此如果不能科学有效地实施各种信息技术管理任务，那么在信息技术管理中会经常出现问题[1]。

（2）管理工作出现不到位的情况，出现安全问题影响管理质量。现代施工企业应该积极保障施工质量，重视通过管理工作的开展提升工程建设的效果，更符合现代发展所提出的技术应用要求。但是在建筑管理中合理运用信息技术出现多种问题，如果不加以管理，安全问题将影响管理的质量。现代企业正处于管理改革的阶段，工程管理体现出多元化的特点，所以需要借助信息技术开展高水准的工程管理工作。很多企业在应用信息技术过程中出现不到位的情况——仅是将信息管理融入某个管理环节中，在管理模式中出现不够详细的问题，从而严重限制信息技术的应用价值。

2信息技术在建筑工程管理中的应用对策

（1）大力培养高素质信息技术专业人才。信息技术是具有一定技术门槛的新兴技术。为了加强信息技术在建筑工程管理中的应用，有必要大力培养建筑工程管理团队中的信息技术人才，不仅要实现信息技术的应用，而且要促进信息技术与技术的结合。建设项目管理改善了当前信息技术与建设项目管理之间的问题，促进了信息技术在建设项目管理中的应用与发展。通过与大学合作吸引优秀的信息技术专业毕业生并进入建筑工程管理职位，这样可以直接将高素质的技术型人才快速引进来。不过存在不足的地方在于，由于应届毕业生缺乏实际建筑工程管理经验，因此需要足够的工作培训和学习，同时，在建筑管理人员中进行信息技术培训和学习，这不仅可以实现信息技术与建筑工程管理更好结合，还可以增强建筑工程管理人员的信息技术应用意识和能力，从而满足在建设项目中对信息技术的更好应用的要求。

（2）强化工程管理的适应性。建设项目的建设工作涉及许多不确定因素，正是由于这些不确定因素的存在，施工难度才会增加。例如，环境因素影响建筑材料的运输，而施工期间建筑材料的缺乏将直接延误项目的进度并扩大企业的成本投入。我们不能回避这样的客观因素，但是在信息技术的支持下，相关人员可以在实际施工情况下，合理设计变化的参数，做好数据分析，增强正确的数据分析率，避免由于客观条件而发生变化的问题。此外，信息技术的应用还可以在一定程度上保持管理工作的安全性，保证建设的顺利进行[2]。

（3）搭建信息化管理平台与系统。信息管理基于计算机网络技术。在建设项目中实施信息管理，有必要建立项目管理模型和管理機构，分解管理职能，设计工作流程。为了促进信息化管理，首要任务是建立一个信息化管理平台，在搭建过程中，人才，硬件和软件都是必不可少的。构建信息平台的要素很多，其主要目的是实现对管理过程的完全控制，提高信息交换和共享的效率。总体框架完成后，有必要做好基础数据，编码设计等工作，只有系统化建设才能发挥信息化的优势。

（4）重视新技术在建筑领域中的应用。建设单位通过建立资本、财务管理以及施工管理等多种系统，提高公司的信息管理水平。信息管理过程要求积极采用新技术，提高管理和建设水平。例如，BIM三维建模技术的应用，无论是早期的设计，施工过程还是后期的维护，都显示出强大的功能，并且在项目成本管理方面也具有很大的优势。BIM技术可以准确地计算工程数据并进行工程施工仿真，对于提高工程施工的效率和安全保障具有很大的好处。因此，企业必须重视新技术的应用和高端人才的招募。

（5）加强施工管理系统的推广。为了正确发挥信息技术系统在建筑施工管理中的作用，有必要加强信息技术的推广，并着眼于使用信息技术的方法和措施的建筑管理技术人员。首先，充分了解信息技术推广的重要性，全面普及信息技术的基本操作技能，并根据施工企业的情况在一线配置必要的数字化施工管理设备。其次，建立施工管理信息中心，以加强工程建设领域相关数据和信息的收集和分析水平，并通过信息技术为一线建设管理人员提供辅助信息[3]。

3结束语

信息技术在建设项目的建设质量、效率、安全和在项目成本管理中的有效性越来越明显。信息化管理不仅效率更高，而且管理成本也降低了。为了让企业在信息方面做得更好，企业必须认真分析当前的不足，积极投入人才和硬件设施，重视信息技术的运用，不断创新和优化，使企业的管理水平不断提高。

参考文献

[1] 陈晓清.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].智能城市，2017，3（5）：90.

[2] 张振龙.信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].工程技术研究，2017（3）：161-162.

[3] 王鹏.信息技术在建筑工程管理中如何应用之我见[J].建材与装饰，2016（44）：154-155.