强化医院政工队伍建设促进党建工作的实践探索

摘 要：为了进一步提高我国医疗机构的竞争力，更好地服务人们的生活，越来越多医院开始重视政工队伍建设、党建工作。实践证明，加强医院政工队伍建设，树立正确的医学职业观，不仅提高了医院整体的服务质量，还有利于促进我国医疗机构的党建工作，形成良好的社会影响力。但在实际情况中，有些医院受到诸多现实因素的制约，在落实政工工作、党建工作的过程中，遇到了一系列阻力和问题。文章从医院做好党建工作的意义开始分析，重点论述医院政工队伍建设中存在的问题，以及改进政工工作、党建工作的对策，希望促进我国越来越多医院在新时期健康发展。

关键词：医院管理;政工建設;党建工作;实践探索

人民健康关系到民生问题，也关系到国家的发展。随着“健康中国”政策的提出，为了给人民群众提供更好的健康服务，我国医疗机构积极践行医疗改革。医院进行医疗改革的过程中，相关部门不仅要重视医院的公共设施建设、医院的医疗技术、医院的人才培养，还要重视医院的人文精神风貌、医院整体的服务质量。而医院人文精神风貌的构建，离不开优秀的政工队伍。一支高素质、有能力的医院政工队伍，不仅可以提高医院的党建工作效率，还可以形成强大的凝聚力，推动医院各项工作顺利进行。

一、医院做好党建工作的意义

第一，党建工作重在从思想意识层面上，影响人的行为举止。医院做好党建工作，可以很好地凝聚医务人员的思想，发挥医务人员的工作潜力，让医务人员在具体工作中，敢于突破自我，不断进取。

第二，做好党建工作，不仅可以提高医务人员的个人素质，还可以规范医院各项工作的流程，保持医院工作的先进性。

第三，做好党建工作的同时，医院也教会了医务人员如何进行自我心理疏导，提高了大多数医务人员的思想觉悟，让医务人员有正确的价值观，更包容地看待医患矛盾。而且，医务人员进行自我心理疏导的过程中，还会增进对医院的归属感和认同感，有利于医院人才队伍建设的稳定性。

第四，党建工作主要指的是以马克思主义为指导思想，开展相关的思想建设工作、作风建设工作、组织建设工作等。在“党建工作”的指导下，医院各项发展规划，都会坚持建立在“为人民服务”的基础上。因此，做好医院党建工作，可以在一定程度上促进医院健康发展、科学发展。

综合以上几个方面，医院做好党建工作，意义深远。而医院党建工作的有效开展，离不开高素质、高水准的政工队伍。“政工队伍建设”是医院开展各项党建工作的基础、前提。唯有政工人员在具体的医疗工作中，认真贯彻、落实党的政策方针，才能为人民群众提供更好的医疗服务。但在实际情况中，不少医院在落实政工工作的过程中，无论在思想上，还是在方法论上，都出现了各种各样的问题。如何解决当前政工工作中存在的问题？需要国家政府、医院、社会等多方面力量的共同关注。

二、当前医院政工队伍建设存在的问题

（一）管理层没有在思想上重视政工队伍建设

医院强化政工队伍建设，需要医院管理层的高度重视和支持。但在实际情况中，有些医院的领导并没有在思想上高度重视政工队伍建设。具体表现在，一方面，部分医院在落实政工队伍建设的过程中，管理层的思想过于保守，没有引进先进的管理理念、管理办法，导致政工工作存在滞后、落后的现象，无法充分发挥政工团队的办事优势;另一方面，部分医院在落实政工工作的过程中，医院领导不重视工作成效，缺乏人力、物力等方面的必要投入。在这样的情况下，很容易导致一些不良后果。

（二）部分医院缺乏系统化人员选拔和录用机制

一支优秀的政工队伍，离不开每个成员的共同努力。当前，我国部分医院在政工队伍建设过程中，不注重人员的选拔和录用，主要表现在：第一，部分医院在政工队伍建设过程中，没有形成系统化的“人才选拔机制”，导致政工队伍整体人员素质不高。而且，各个成员之间的工作能力参差不齐，不利于开展一些团队协作活动。甚至有些领导因为没有严格的“人才选拔机制”，随意安排自己的亲属或好友，直接加入政工团队。这样的做法，不仅会影响政工队伍整体建设，还会让其他成员内心不平衡，产生一些团队内部的不和谐因素;第二，每个工作人员的擅长领域都不尽相同，有些工作人员选过层层筛选后，虽然加入了政工团队，但具体负责的工作内容并不是自己擅长的，这不仅会影响工作人员的积极性，还会降低政工工作、党建工作的质量。从这个角度来说，在政工队伍建设的过程中，如何科学地安排每个成员的具体工作内容，值得深入探究。如果每个工作人员都可以负责自己擅长的工作内容，就会提高政工工作、党建工作的效率。

（三）医院政工队伍建设过程中相关制度不完善

在医院政工队伍建设的过程中，确定的相关制度，不应该是一成不变的，而应该处于不断完善和更新的状态。现阶段，部分医院在政工队伍建设的过程中，制度上面存在的问题，主要表现在这些方面：一方面，部分医院缺乏严格的“监督机制”。设立监督机制的主要目的，不是为了监视工作人员的一举一动，而是为了更好地提升医院政工工作、党建工作的质量。有些医院缺乏对监督机制的正确认识，从“信任”的角度出发，忽略了对政工工作、党建工作的监督，导致政工工作、党建工作的质量，年复一年没有变化，很难得到提升;另一方面，部分医院缺乏合理的“奖惩机制”。设立奖惩机制的主要目的，不是为了惩罚工作人员，而是为了鼓励工作人员，给工作人员更多动力。但在实际情况中，有些医院不重视奖惩机制，工作人员找不到晋升的渠道，无法充分调动工作人员的积极性。进入医疗改革新时期，工作人员的工作积极性，直接关系到政工工作、党建工作的质量。因此，医院设立合理的奖惩机制，非常有必要。

三、强化医院政工队伍建设促进党建工作的实践探索

（一）管理层要重视政工队伍建设  创新政工团队管理模式

医院管理层高度重视政工队伍建设，可以有效促进医院各项党建工作的开展。具体来说，医院可以从这些方面去改进：一方面，医院在加强政工队伍建设的过程中，管理层要改变传统的管理理念、管理方法，立足于医院在新时期的发展需求，运用先进的管理理念、管理方法，提高管理成效，保持政工工作、党建工作的先进性。在这个过程中，医院管理层要广泛听取政工人员的建议，鼓励政工人员大胆“创新”。只有政工人员具备创新精神，才能引领医院更好地发展;另一方面，医院在加强政工队伍建设的过程中，管理层要重视政工工作、党建工作的成效，不能让党建工作流于形式，要加大人力、物力等方面的必要投入。配备了齐全的人力资源和硬件设备后，医院还要积极组织“实践活动”，例如：工作质量评价、信访等，充分发挥政工团队的优势，提升党建工作的质量。

（二）建立健全人员选拔和录用机制  提高政工团队人员素养

“人”是一切工作的基础和核心，要想加强医院政工队伍建设，医院要建立健全系统的人员选拔和录用机制。第一，医院在政工队伍建设过程中，要建立健全系统化的人员选拔和录用机制。除了理论知识考核，还可以增加一些实践考核，让政工人员以“完成模拟实践任务”的方式接受考核。在實践考核的过程中，相关领导不仅要关注政工人员的工作能力、应急能力、社交能力，还要关注政工人员的职业道德、心理素质。这样一来，不仅可以有效提高政工团队整体的人员素养，还可以杜绝“亲戚介绍”、“朋友介绍”等现象，让每个政工人员都有平等竞争的机会;第二，政工人员被录用后，设置一个“实习评估期”。简单来说，就是给政工人员一个过渡时间，让他深入了解政工团队的工作内涵，以及医院党建工作的内涵。在实习评估期结束后，政工团队的相关领导要对政工人员进行全方面的评估，包括职业能力、职业素养、心理素质等。根据整体的评估建议，一方面，政工团队要合理安排政工人员今后的具体工作;另一方面，政工团队要合理指出政工人员工作上的优势、劣势，便于政工人员在今后的工作中，有方向、有目标地提升自己。

（三）完善政工队伍建设中各项制度  改进党建工作中的不足

为了及时了解医院政工工作中存在的不足，有针对性地改进医院各项党建工作，医院要完善政工队伍建设中的各项制度。具体来说，一方面，医院要建立严格的“监督机制”。设立监督机制之后，医院要严格落实监督机制的各项内容，定期对政工团队的工作内容进行检查，指出其中的不足，督促工作人员改进。关于每一次的监督检查结果，医院要根据实际情况，进行必要的公示，让全体医务人员都能重视“工作质量”问题，树立“监督机制”的权威性;另一方面，医院要建立严格的“奖惩机制”。设立奖惩机制之后，无论是奖励，还是惩罚，相关政工人员都要执行到位。在奖励政工人员时，医院要注重“仪式感”，要以公开会议的形式，颁发荣誉证书和奖品，体现医院对政工团队的重视，对党建工作的重视。在惩罚政工人员时，医院要结合政工人员的心理特点，进行“差异化”批评教育。如果是性格开朗的政工人员，领导可以用调侃的语气、打扫卫生的方式，激励他改进自身问题。如果是性格比较内向的政工人员，领导可以用“电子邮件”或者“一对一谈话”的方式，提醒他改正工作中的不足。

四、结语

综上所述，医院政工队伍建设直观关系到医院党建工作的顺利进行。随着我国医疗市场的竞争越来越激烈，强化医院政工队伍建设，具有重要的现实意义。现阶段，在我国医院政工队伍建设的过程中，不少医务工作者在思想觉悟上，还有待提高。为了进一步提高我国医务工作者的思想觉悟，医院在寻求发展的过程中，不仅要紧抓业务能力，还要狠抓思想建设，树立“以人为本”的核心发展目标，定期组织医务工作者进行职业道德方面的培训、学习，让医务工作者从内心深处感受到来自医疗工作的荣誉感和自豪感，进而提升自己的工作责任意识，在政工工作、党建工作中，投入更多的精力和热情，做好每一件具体的政工工作、党建工作，促进医院在新时期健康发展。

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作者简介：汪羽（1987.01- ），女，浙江临安人，硕士研究生，政工师，天津市中医药研究院，研究方向：思想政治工作、党建。