如何加强行政事业性国有资产管理以提高国有资产的使用效率

胡仕锋

摘 要：在行政事业单位使用资产规模不断提升的背景下，行政事业性国有资产管理工作的难度也在不断提升，在这样的背景下要以国有资产使用效率提升为目标，采取针对性的举措来进行优化调整，由此步入到理想的国有资源管理格局。本文从这个角度入手，对于当前行政事业性国有资产管理工作存在的问题进行归结，在此基础上提出对应的国有资产使用效率提升策略。

关键词：行政事业单位;国有资产;国有资产管理

在社会经济不断发展的背景下，行政事業单位能够支配的国有资产规模在不断增加，此时就需要关注国有资产管理工作的有效性，这是实现国有资产使用效率提升的关键点所在。由此积极对于此问题进行探讨，是很有必要的。

一、现阶段行政事业单位国有资产管理存在的问题分析

（一）预算管理比较匮乏的问题比较突出

行政事业单位国有资产预算管理意识比较差，实际预算管理制度执行也存在不落实的情况，由此造成多方面的弊端。对应预算制度难以有效落实下去，后续环节就可能在内部资金管控方面存在失调的情况，继而使得内部体系中资金资源出现被浪费的情况，继而使得实际国有资产的使用效率朝着更加低的方向发展。预算管理的匮乏，会使得国有资产的管理在一开始就进入到粗放化的状态。

（二）财务状况与资产现状衔接存在问题

对于行政事业单位国有资产管理工作进行调研还发现，实际财务状况与资产管理工作之间存在脱节的问题，继而使得实际国有资产的使用效率也处于较低的状态。也就是说很多管理人员难以通过实际内部资产管理去做好对应的工作，实际财务状况难以成为资金配比的依据。实际使用的资金筹措管理模式，难以发挥其在资产管理中的效能，内部资产现状与财务状况也难以达到吻合的状态，这些最终都会对于国有资产的使用效率造成不良影响。如果这样的问题长期得不到改善，势必会使得实际国有资产管理工作处于低效率的状态，而这会使得实际国有资产管理工作的可持续发展格局难以形成。

二、提高国有资产使用效率视域下行政事业单位国有资源管理策略分析

强化我国行政事业国有资产管理工作，引导国有资产使用效率得以不断提升，这是行政事业单位可持续发展的重要前提和基础。在此方面需要积极做好如下几个方面的工作：

（一）树立正确的目标，梳理国有资产管理程序

首先需要对于国有资产管理的目标进行界定，尤其在行政性资产管理环节，对应部门需要对于当前资产管理工作情况进行归结，树立创新意识，积极选择适合自己的统筹管理模式，这样才能够确保对应的职责能够得以发挥，对应监督和管理部门也可以更好的发挥其效能，这样就不会出现资产外流的情况，资产管理也能够在更加全面更加透明的资金管理格局中开展各项工作。依靠上述的措施可以使得国有资产的管理效率得到提升，引导有限资金资源的使用进入到更加理想的状态。

（二）采取有效的资产管理模式，步入新的资产管理格局

很明显传统的行政事业国有资产管理模式，与当前社会发展是不吻合的，在此环境下要想获得更加理想的发展机遇，就需要树立稳中求变的价值观，在原本的管理模式基础上，找到新的突破口，进行对应的改革和床戏，使得实际内部信息运作模式朝着更加优化的方向发展，由此使得管理系统得以架构。在资产管理的过程中，针对于基础管理框架，采取对应的优化措施，以原有资产建立等级的模式来进行，使得内部整体资产的情况朝着更加清晰的方向发展，在资产登记方面，在资产使用制度方面进行调整，并且尽可能的保证与资源管理模式之间的融合。另外，还需要确保行政单位，可以依照对应的管理机制来进行调整工作内容和方法，确保优化整合效益得以发挥，使得资金管理的制度和实际单位的特点保持吻合，这样可以确保自己管理进入到更加理想的状态，这样才能够使得实际资产效率朝着更加理想的方向发展和进步。

（三）建立完善的管理系统，提升资产管理质量

资产管理是一项系统化的过程，因此需要树立系统化的观点来进行管理资源的优化配置，继而确保管理过程能够展现出系统化的特点，这将为资产管理工作质量的提升奠定良好的基础。详细来讲述，为了实现这样的目标，需要积极主动的做好如下几个方面的工作：从事前管理，事中优化和事后维护三个维度入手，确保在实际资产管理前能够有预见意识，在资产管理过程中需要采取对应的优化措施，在资产管理之后需要采取系列维护措施，依靠这三个维度的布局，使得实际的资产管理进入到系统化的状态。依靠三个环节的交互影响，使得实际的资产管理工作的细节得以体现，实际资产管理工作的质量也会因此朝着更加高的方向发展和进步。

三、结语

综上所述，行政事业性国有资产管理工作的开展，必须要树立精细化管理意识，不断建立完善的国有资产管理组织机制，引导相关规章制度得以优化，确保实际的国有资产管理方式和方法能够不断创新，并在此基础上确保国有资产管理工作质量可以进入到更加理想的状态。

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