游启雄：非洲猪瘟常态化呼唤系统思维

非洲猪瘟侵袭我国之后， 生猪行业就好似被扼住了命运的 “颈脖子”，疫情背景下防控措施的重要性不言而喻， 大小猪场都在完善生物安全，但仍有部分猪场感染病毒，为何？ 症结点在于很多猪场机械化重复消洗工作， 而没有一个真正有效的、系统的生物安全防控体系，我们是不是应该重新审视自身知识的系统性？ 要想真正防住疫情，必须深入转换思维。 《非洲猪瘟常态化呼唤系统思维》深入剖析系统思维在“后非瘟”时代的作用。

非洲猪瘟迈着蹒跚的脚步，经历了近100 年来到中国。 短短大半年时间，非洲猪瘟从北到南，如洪水猛兽，重创养猪业。 究其根源，是我国养猪业整个生物安全防疫系统漏洞百出，缺乏有效的结构和功能，使得整个防控体系形同虚设、 弱不禁风。

综合分析非洲猪瘟疫情在过去一年多来， 呈现出大面积迅速暴发态势，主要由以下一些因素引起：

病毒传播速度之快主要有如下三大原因：

一是商品猪差价带来的病毒快速跨区域流动性传播；

二是仔猪差价带来的病毒快速跨区域流动性传播；

三是肉品差价带来的病毒快速跨区域流动性传播。

病毒传播范围之广主要有如下五大漏洞：

场内人员、 物质交叉等生物安全漏洞带来的病毒入场感染；

病死猪理赔和无害化处理不规范等带来的病毒入场感染；

区域性病源处理不当造成水源污染带来的病毒入场感染；

车辆、道路、扬尘等污染带来的病毒入场感染；

违规饲喂受污染的餐厨垃圾带来的病毒入场感染。

场内点面暴发时间差之短主要有如下十个不规范因素：

一是日常生产管理不规范；

二是场内疫病监测预警机制缺乏；

三是场内全员生物安全意识观念不足；

四是生物安全措施执行不到位；

五是场内饮水系统缺陷；

六是人员违规窜岗；

七是场内物流随意交叉混合流动；

八是场内人员配备不足， 一人多岗、甚至混岗；

九是外购精液评判重视度不够；

十是卖猪、买猪、转运猪、病死猪、粪污处理不规范。

非瘟敲开国门之初， 在消灭传染源上，我们没有做足事前功夫，守好大门；病毒进入国门后，我们对其传染性、危害性认知不足，防御系统失灵，导致病原在局部区域扩散。 同时， 国家的相关封锁配套政策因各种原因执行不到位， 给生猪贩运带来“千载难逢”的可乘之机，一场祸害全国的病毒大迁徙， 夹杂着养猪人的血泪和猪贩子的造富运动拉开帷幕，快速横扫大江南北，殃及整个生猪产业链，上下游处于崩溃边缘。

行业去年曾流行一句话：“10 家猪场8 家愁， 还有2 家在跳楼”，猪源大幅度减少，猪场大量空置，猪价一飞冲天。 今天，在国家鼓励加大养猪政策扶持力度下， 在猪价行情的刺激下， 在非瘟疫情威胁依然存在的环境下， 全国各地陆续掀起复养小高潮，尤其是各类大型养猪企业，明显加快了保产、扩产的步伐，一部分中小猪场也逐步摸索尝试复养。

过去一段时间以来， 笔者有幸参与了从家庭农场到集团公司近百家猪场一线抗非、复养方面的工作，亲身体验到部分猪场在遭遇非洲猪瘟后，有的猪场断臂求生，成为暴利行情的幸运儿； 有的猪场却被折磨得拔掉满口“金牙”，一蹶不振；有的猪场复养一帆风顺，重回财富跑道；有的猪场则受到二次重创， 甚至黯然离场。

面对当前高猪价诱惑下的复养态势，至今，有越来越多的猪场朋友咨询我， 究竟应该怎么做才能确保复养成功。 面对百密一疏的风险，简单的渴望成功， 这个问题回答起来确实很难。

复养是一个复杂的系统， 不仅关系到自身的投资安全性和回报率， 也可能导致非瘟疫情再次大流行。 在此，建议有意复养的各类猪场朋友，尽量从以下几个方面着手，进行思考和系统研判。

区域产业链风险评估系统：场地周围一定区域内，猪场、屠宰场分布，水系、扬尘等存在潜在病源隐患的风险评估。

内外功能分区及切断病毒改造升级系统： 增设场外中转洗消高温烘杀区、人员进出洗消隔离区、进场物资高温烘杀储存区、办公生活区、生产区栋外流动区、 栋间物理性阻隔区、入栋病毒切断区、蚊虫鼠鸟类防控区、 栋内小单元格实心化区等改造升级。

场内外消杀清除病毒及评估系统： 清场消杀一定要处理好消杀顺序（高温烘杀-烧碱水喷洒-清洗-泡沫消毒-消毒剂冲洗-熏蒸消杀）、时间周期（消杀作用时间、频率）、消杀人员倒退方向移动等， 避免病毒污染面人为扩大，增加不确定风险；通过高温、强力杀毒、清洗、熏蒸等综合消毒措施， 全面多次消杀清除栋内病原；栋外斩草砍树、翻耕或者硬化处理，出猪台、料槽、产床、限位栏、饮水器口、排污口等定点采样检测评估。

猪场岗位职责及人员配置：以生物安全理念为前提， 制定可执行的岗位职责， 不断完善适合本场的生物安全措施； 全员宣贯生物安全理念， 全员生物安全岗位职责通关推演；营造人人率先带动、强化落地执行、相互监督、绩效激励合理的养猪运营机制； 进猪前全员提前规范隔离入驻场内，开展非瘟常态下，日常生产、经营、管理活动以及突发事件模拟实战演习，统一思想，明确职责，规范行动，养成习惯。

猪群体内外健康管理系统：

体外健康管理系统： 密度、通风、饮水、营养、阳光、温度、湿度、人员频繁惊吓、猪只频繁转移、抗生素保健以及肌肉注射等人为干预系统评估改善。

体内健康管理系统：黏膜系统、肠道系统、免疫机能健康管理系统；肝脏、肾脏、泪腺等解毒排毒保健系统； 体内病毒及毒素清控健康管理系统；抗应激健康管理系统等；让猪吃好、喝好、睡好、拉好，增强机体自身的抗病毒感染阈值， 调理修复甚至净化猪群的基础性病毒病， 化解免疫抑制因素， 提升特异性及非特异性免疫机能， 解除病毒性综合感染导致猪群暴发流行病风险。

众所周知， 养猪业最低成本是拥有一个病毒净化环境， 但要实现这个最低成本， 需要从行业主管部门顶层设计开始， 从上而下用相关的法规约束行业行为规范， 这个目标短期内可能是可遇不可求的最高境界。 当大环境难以整齐划一的情况下，区域性、小环境中各人自扫门前雪不失为可以立竿见影的开始。

常言道：思路决定出路，行动决定结果。 让逆境倒逼养猪人从系统思维出发，转变观念，坚定信念，强力执行，常抓不懈。 通过生物安全措施切断抑或尽可能降低大小环境的病毒载量，同时，加强促进免疫力综合提升方案增强猪只内在抗感染阈值，促进养猪业安全、稳定、高效生产。 避免劣币驱良币式的悲剧在养猪业不断上演，“打破混沌无序、培植猪道文化；构建系统思维、拥抱猪业灵魂”，自下而上，为顶层设计部门提供水到渠成的净化决策土壤。