生活用纸委员会走访考察重庆卫生用品会员企业

孙静/文

（本刊讯）2020年11月16—18日，中国造纸协会生活用纸专业委员会张玉兰秘书长、曹宝萍副秘书长等一行3人到重庆走访考察卫生用品企业，先后来到重庆百亚卫生用品股份有限公司和重庆珍爱卫生用品有限责任公司，与公司高管座谈交流，了解企业发展情况、未来规划，并就行业热点问题交换了意见。

重庆地处中国西南部，长江上游地区，其北部、东部及南部分别有大巴山、巫山、武陵山、大娄山环绕。地貌以丘陵、山地为主，坡地面积较大，有“山城”之称。同时，重庆境内江河纵横，水网密布，水资源也十分丰富，有长江、嘉陵江、乌江、涪江、綦江、大宁河等，真可谓是“山水之城”。

与浙江、广东、福建等沿海地区已经形成的卫生用品产业集群相比，重庆卫生用品行业并不发达，企业较少，只有十几家。但是，同样创立于世纪之初的百亚和珍爱已成长为当之无愧的行业领军企业，支撑他们走过20年风雨历程的是专心、专注，不忘初心，聚焦主业。

第一站 重庆百亚卫生用品股份有限公司

2020年11月16日，中国造纸协会生活用纸专业委员会张玉兰秘书长、曹宝萍副秘书长等一行3人到重庆百亚卫生用品股份有限公司走访考察，与冯永林董事长、彭海麟厂长、研发部肖莹部长、质管部刘洪明部长以及法务经理汪宣龙等公司高管进行了座谈交流，并参观了生产车间和个人护理体验馆。

冯永林董事长介绍了公司的概况、发展历程及未来发展规划。百亚“爱&拼”的企业文化给大家留下了深刻的印象。2020年9月21日，百亚股份在深交所A股成功上市，成为中国卫生巾第一家A股上市公司，开启了崭新的篇章。冯总表示，上市不是终点，而是新的起点，上市不是目的，而是一个机会。上市后，百亚将用创业的激情再出发，朝着互联网+制造的方向努力，行稳致远绝不搞短期行为。面对新的时代，传统企业要学习互联网思维，实现三大裂变：业务方面要打通线上与线下销售渠道，积极拥抱新零售；内部要实行组织裂变，建设平台性公司，让优秀员工成为合伙人，培养一批精英人才，把百亚打造成一家百年企业；外部要合作并购，整合资源，发展共赢。

张秘书长对百亚的发展和愿景表示赞赏，她说，百亚是中国卫生巾行业的领军企业，20年来专注专业、辛勤耕耘的热情令人感动。双方还就产品个性化、差异化及消费者关注的健康安全话题进行了交流。

交流过后，彭海麟厂长陪同张秘书长一行参观了生产车间、立体仓库和公司的个人护理体验馆，并进行了详细讲解。

百亚股份成立于2010年（前身为2000年成立的重庆丝爽卫生用品有限公司），从女性卫生用品起步，逐渐发展成为集妇婴卫生用品、成人护理用品研发、生产、销售于一体的综合型专业企业。目前，公司拥有自由点、妮爽、好之、丹宁等自主品牌，产品具有鲜明个性色彩和独特风格，在市场上享有良好的美誉度。当前阶段，百亚继续聚焦卫生巾业务，最新推出的自由点有机纯棉表层卫生巾，通过中国和GOTS国际双重有机认证。

百亚股份的工厂位于重庆巴南区百亚国际产业园内，拥有先进的智能化生产设备，原材料和产品立体仓库，在生产效率、成本控制、供货时效等方面具有独特优势，是重庆市认定的智能工厂。工厂装备20余条卫生巾、纸尿裤生产线，年产卫生巾、纸尿裤超20亿片。

百亚股份秉承“为消费者创造更大价值”的经营理念，十分重视产品品质与研发创新，专门投资设立了产品研究所、微生物实验室和产品检测中心。公司主打品牌自由点、妮爽、好之被评为“重庆市著名商标”和“重庆市高新技术产品”。

首发上市后，百亚股份将紧跟中国经济“国际国内双循环”的发展大趋势，抢抓国内消费升级机遇，瞄准需求高端化、产品个性化，通过智能芯片搭载，同步手机APP平台等，增强产品“体验感”，积极向产品定制化、智能化方向发展。同时，在研发、生产、发货、销售等各环节全面推进智能化，实现生产端与消费端的数据连接，助力向智慧大健康产业发展。

祝愿百亚股份在新的平台、新的高度上再次起飞，为卫生用品行业探索新的发展之路，也为消费者提供更高品质的卫生用品！

第二站 重庆珍爱卫生用品有限责任公司

2020年11月17日，中国造纸协会生活用纸专业委员会张玉兰秘书长、曹宝萍副秘书长等一行3人来到重庆珍爱卫生用品有限责任公司走访考察，与董事长黄诗平、执行董事王开建、总经理黄书振、电商总监刘欣宇、直营总监周福兵、品管部经理伍鼎刚及市场部部长刘洋等企业高管进行座谈和交流。

黄诗平董事长介绍了珍爱公司20年来专注于湿巾行业，打造“珍爱湿巾植物造”特色品牌的历程和公司未来发展规划。张秘书长和曹副秘书长就湿巾行业的热点问题与在座各位交换了意见。

珍爱品牌诞生于2000年，是最早专注湿巾领域的品牌。医学专业出身的黄董本着为消费者提供温和洁净体验的初衷，坚持选用天然植物纤维及植物提取液作为原料，走绿色、可持续发展之路。

经过20年的拼搏，珍爱已成为湿巾行业的领军企业之一，荣获国家工信部“全国工业品牌培育示范企业”、全国卫生产业协会“2018卫生用品技术创新优秀企业”等荣誉称号。

珍爱的20年也代表了中国湿巾行业从起步到逐步普及的20年，大致可以分为4个阶段：

●2000—2004年：从无到有，品类导入、品类认知，逐步实现商超流通全渠道覆盖；

●2005—2009年：从外出到家用，不同包装规格适应外出和家用不同场景；

●2010—2014年：从成人到婴儿，分龄定制，逐步发展为婴儿湿巾成为行业主导；

●2015—2019年：从通用型到功能型，场景再细分，厨房、厕用、卸妆等功能型湿巾崛起。功能型湿巾高粘度、高复购率。

在商超为王的时代，珍爱深耕零售市场，在全国设立8大区域驻地市场，取得辉煌销售业绩，互联网时代来临，珍爱及时调整策略，线上线下双渠道发展。公司引进电商行业优秀人才，与知名电商平台和国际IP合作，使老品牌焕发新活力。2020年8月，珍爱与海尔兄弟跨界合作，推广儿童卫生湿巾，推动品类的教育和普及。

座谈结束后，在黄董等的陪同下，张秘书长一行参观了珍爱公司的生产车间。这是珍爱公司投资3亿元打造的10万m2专业湿巾生产基地，生产车间配备自动化、智能化生产线，湿巾生产能力达到100亿片/年。

公司一贯重视研发和创新，在生产基地中特别建设了行业领先的独立研发中心，目前已获得发明专利、实用新型专利、外观设计专利等近30项。

珍爱公司20年如一日，始终保持初心，专注湿巾行业，不受外部环境变化影响和诱惑。黄董坚信，用植物的力量可以为消费者带来洁净健康生活！