齐抓共管，营造良好的现场环境

设备表面擦拭干净，现场卫生清扫干净，这是每个部门及车间每天都强调的事情。听起来很简单，没什么技术含量，不是很难做，然而无数的检查实例告诉我们，这项工作没有那么简单，设备没有擦拭干净，现场卫生还没有达到合格要求，这与我们的5S 管理不在一个水平线上。我们的设备卫生要做到“木显本色，铁器放光”，真正地露出设备的原本颜色，现场卫生要做到无粉尘，无杂物，工具定置摆放。

一、每个人都参与现场管理

不管是现场卫生，还是设备保养与卫生，都要通过全员来落实、完成，因此抓好员工的执行落实情况是关键。再好的办法，再完美的计划安排，员工没有落实下去，一切等于零。只有全员提高积极性，提高素质，才能提高工作成效。每个部门、车间，每个岗位的人各负其责，做好自己的工作，是落实工作的关键所在。针对不同岗位工作，提出目标要求，根据检查情况及奖惩措施进行考核，避免出现“大锅饭”的情况。

二、不做重复的工作

这里说的重复工作不是现场生产操作，而是对于本来就可以一次完成的工作，完成得不好，再去返工，浪费人力物力。这就要求设备擦拭和现场卫生清扫要做到“一扫而光”“一次就好”，不能出现检查出问题再去整改的情况。大家试想一下，为什么我们不能做到最好，就是因为存在侥幸心理，没有尽心尽力，“偷懒了”，认为只要干了就行，检查的也不一定来，对于结果不重视。存在这种想法就不符合我们的落实要求，做不出效果来。只有全员行动，做好本职，干出个样来才会有回报。

三、关键是保持好

工作到位了，落实安排到位了，设备现场卫生保持不好，也是白干。工作成绩来之不易，因此一定要自己维护好，设备卫生经常擦拭，现场卫生不定期清扫，工作中留下的杂物随时清理。让我们每个人都行动起来，捡起身边的垃圾，保护好现场卫生。这不是一时的事情，需要我们每天坚持，随时随地付出实际行动，才能创造美好的环境。