浅谈矿山机电设备的管理

2020-12-10肖慧明

世界有色金属 2020年8期

肖慧明

（1.长沙矿山研究院有限责任公司，湖南长沙 410012；2.金属矿山安全技术国家重点实验室，湖南长沙 410012）

1 矿山机电设备管理的作用及意义

我国近年来在各方面都有了极大的提升，各行各业都抓住了当前发展的时机得到了快速的发展，而我国矿山生产企业也是在此阶段不断发展壮大，使得我国的矿山产业的相关技术都有了较大程度上的提升。而在我国矿产产业相关技术不断完善的同时，矿山产业对于安全生产的要求也越来越严格。安全始终作为生产工程中最为重要的一项，我国矿山企业在当前的发展过程中不断地趋于现代化，同时也应当使用现代化的管理方式来保证矿山企业的生产安全，日常的发展过程中，现代化的管理方式可以保证企业日常的生产工作。当前我国的科学技术不断地发展进步，矿山企业在不断的发展之中所使用的相关机电设备和技术越来越先进，科技性也在不断的提高。

不仅如此，对于矿山机电设备的使用维护来说，必须要满足现代对于机械设备的要求，机电设备的管理维护工作是矿山施工中比较重要的一项工作，而如何能够正确的对机电设备进行维护管理，满足现代化矿山企业生产过程中的安全是当前最为主要的问题之一。当前矿山企业的生产水平正不断的完善提高，同时在施工的安全管理方面也在不断的完善。

根据近几年来矿山事故的发生实例来看，矿山机电设备出现的故障导致了很多的矿山事故，而这些矿山事故都是极为严重的。

当前我国矿山企业的生产水平有限，因此对于很多机电设备的使用存在着很多的问题，有的设备并未能够科学合理的使用，机电设备的维护工作方面也存在着很大的问题，我国对于矿山机电设备维护管理工作必须落到实处，就矿山机电设备的维护工作进行严格的监督，有效的提高我国矿山企业的安全水平以及生产过程中的生产效率。

2 矿山机电设备管理工作中所存在的问题分析

根据上述的分析而言，矿山机电设备在使用的过程中存在着诸多的问题，主要是其管理过程中存在着很大的问题，而管理方面所存在的问题是多方面的，接下来我们就矿山机电设备的管理中所存在的问题进行分析研究。

（1）首先第一点是我国矿山机电设备管理工作中存在着认识上的偏差，就目前我国矿山机电设备的应用来说，我国机电设备的应用已经较为普遍。但目前对于矿山机电设备的管理工作中，我国矿山企业相关工作人员却并没有认识到机电设备管理工作的重要性，在机电设备的管理过程中存在着很多的不足，并未就机电设备的管理工作进行深入的探讨分析，到目前为止，还没有相关的机电设备管理工作相关制度，没有制定相应的政策，就无法将机电设备管理工作进行到最好，这就导致很多的机电设备投入到使用中并未能够发挥其作用，是资源上的浪费。

（2）第二点主要是矿山企业的机电设备管理机构还不是很完善，我国大部的矿山企业在发展的过程中所注重的仍然是经济效益，过分的重视经济收益就容易导致施工中不重视机电设备的管理，过分的重视经济效益也导致矿山企业疏忽了对于机电设备的管理，在管理机构的设置上出现了很大的疏忽，导致管理机构设置的不完善。不仅如此，我国矿山企业现有的管理机构仍然是极为的分散，同时由于我国矿山企业内部对于机电设备的管理方面仍然存在着诸多的问题，在很大程度上增加了管理的成本，最终影响到的仍然是工作效率。

（3）第三点是工作人员的失误所引起的机电设备管理的问题，矿山机电设备的使用中均会影响到矿山的开采，同时在安装使用中也可能影响到矿山开采的安全性，工作人员在使用机电设备时可能会受到各方面因素的影响，最终致使机电设备出现损坏，这些都可能是由于工作人员而引发，工作人员的失误很可能会引发安全事故，设备的安装人员在机电设备的安装设计过程中可能会因为工作方面的失误导致矿山机电设备在使用过程中出现极为严重的问题。工作人员没有对矿山的机电设备进行良好的保养，可能会导致矿山机电设备的迅速损坏，造成矿山企业的大部分经济损失。

（4）最后一点主要是由于人才方面的缺乏，人才始终是技术发展应用的关键性因素，在矿山的开采工作中存在着极大的风险，相关的机电设备很容易出现故障，而操作人员的专业性知识决定了是否会因技术性问题而出现失误影响到全局。所以说人才是极为重要的，必须要培养相关的人才，只有拥有高素质的人才队伍，才能够帮助对机电设备进行安装、管理以及维修，这些工作的顺利进行都需要专业性的人才队伍，拥有了专业性的人才队伍，才能够帮助矿山企业进一步的发展，所带来的不只是经济上的效益，同时也会帮助进一步管理矿山机电设备。

3 矿山机电设备的管理对策研究

（1）矿山机电设备的管理之中存在着诸多的问题，针对机电设备管理之中所存在的问题需要采取相应的措施进行改进。第一点是需要针对机电设备管理的理念进行改善，我国矿山企业在机电设备管理方面的理念与国外的某些发达国家有着很大的差距，主要是由于我国矿山企业的管理理念比较落后，导致机电设备的管理模式仍然是十分落后的，想要促进我国矿山企业的发展就需要及时的更新矿山机电设备的管理理念，拥有先进的管理理念是促进我国矿山企业的发展的根本，只有拥有了先进的理念，才有利于矿山机电设备的维护管理，最终帮助到我国矿山企业的发展。

（2）第二点是对矿山机电设备的相关管理制度进行改进完善，我国矿山企业对于机电设备的管理维护存在着很多的不足，这就会导致矿山企业机电设备管理人员在工作的过程中可能存在无法所依的局面，需要我国在发展的过程中根据企业发展的实际状况不断完善矿山企业的管理制度，同时还需要依据已有的制度标准完善管理制度，同时管理制度的实施必须要加强，以求提高矿山机电设备管理工作的成效。

（3）第三点是专业性人才团队的培养，专业性人才的短缺是当前矿山企业发展中存在的重要问题，对于专业性人才的培养必须要极为重视，高素质的人才团队是机电设备管理的重要一环，进行人才的培养和引进必须要专业化，同时在矿山企业的人才培养过程中需要建立奖惩制度，相关的工作人员需要不断提高自身业务素质，不仅如此，矿山机电设备的安装中需要由专业的人才进行施工，保证施工的质量及效率。同时对于矿山机电设备的检修来说，机电设备的长时间使用会经常出现磨损的现象，在生产过程中定期进行检修，保障机电设备的安全运行。