市政工程施工安全质量管理措施

李芳

摘要：市政工程质量好坏与市政工程施工安全质量管理工作有直接的关系，因此严格控制及预防市政工程施工中的安全及事故，提高市政工程施工的安全质量防控水平，促进我国市政项目的建设质量，推进城市的健康及可持续发展。为此，本文结合实际的经验及一些思考，就市政项目施工安全质量管理进行分析及研究，提出科学有效的市政工程施工安全质量管理措施，以供市政项目的建设提供一些参考。

关键词：市政工程;施工安全管理;质量管理

引言

现阶段，城市建设进一步升级，对市政工程施工的要求更高，除了要保证施工质量，还要维护施工现场的安全。而对于市政工程来说，其受到外界因素的影响相对较多，质量以及安全事故的发生概率有所增大。在这样的情况下，探究并落实市政工程施工安全以及质量管理的优化策略具有极高的现实价值。

1市政工程施工中安全管理的优化策略

1.1完善市政工程安全文明施工管理制度设计

市政工程安全文明施工管理措施与要求在具体实施中，为确保各项管理工作以及规范措施的有效执行，完善市政工程安全文明施工管理制度设计，对于其工程安全文明施工管理措施与要求的实施意义重大。其中在具体的制度设计中为确保制度设计的完善性、合理性以及科学性，施工单位及建设单位在进行安全文明施工管理制度设计时，应基于工程施工现场环境，施工人员组成，工程施工设计内容，区域环保政策要求，以及现场施工器械设备的应用状况，区域气候环境现状进行安全文明施工管理制度的设计。其次基于设计完成的市政工程安全文明施工管理制度，以集体培训的形式进行管理制度的普及和教育，最终达到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的有效实施，同时合理地增强施工管理及管理人员的安全文明施工意识。

1.2强化施工人员的安全意识培养

除了要提升施工人员的专业技能水平，还要增强其安全施工技能以及安全防护意识，敦促施工人员严格遵守安全施工规范，确保市政工程施工安全有序的展开。为了实现这一目标，管理人员可以在施工前针对所有施工人员展开安全教育。为了避免由于施工人员数量众多而导致的安全教育效果降低的现象发生，可以使用由上至下逐层教育的方式完成相关工作。此时，将施工人员划分成不同的工作组，并设定出小组长（工头、施工员等），管理人员对其展开安全教育，并由这些人员对其他施工人员落实安全教育。想要进一步提升安全教育的有效性，应当在落实安全生产宣誓、强调安全施工规则的基础上，依托实际案例、视频、图片等形式，使得施工人员直观地了解到不严格依照安全施工规定操作可能发生的严重后果。例如，可以利用多媒体设备、微信公众号等展示“高空作业不佩戴安全防护工具的后果”的相关视频，结合案例分析，让施工人员认识到依规则施工的重要性，更好地形成安全意识。

1.3加强市政工程安全监督力度

要想充分的发挥出安全施工管理的重要作用，实现更加高效的项目施工，就必须要加强安全监督力度，对各种违规的情况要进行严肃的处理，管理人员自身也必须要具备足够的安全管理意识以及管理能力，对自己工作的重要性有一个充分的认识。在施工过程中，管理人员要进行全过程的监督，不能放过任何一个工作内容，由于市政工程项目的施工内容比较多，如果管理人员在全过程和全范围管理中力有不逮，可以对施工人员进行分组，每一个小组中委任一名组长，并且要对各个班组的组长进行定责，充分的落实安全管理，如果发生违背制度的情况，要对其进行严肃的处理，通过高效的安全文明管理，来打造合格的市政工程项目，减少对城市运行造成的影响。

1.4施工现场安全规划

管理过程中需要结合施工项目的平面图做好管理推进，尤其是施工项目经理方面要承担起应该承担的责任和义务，先要了解施工现场的整个流程更要对施工现场进行实际条件的监督和控制，进而结合现有施工方案做好平面图的整体步骤推进，通过科学合理布置让施工设计的整体效果更佳。施工过程中合理的利用空间，能避免脏乱差的情况出现;另外封闭的施工环境管理也要注意密闭空间可能出现的问题，做好严格的门卫控制，不要让人员随意的进出，使得施工现场很混乱，施工设置的时候要做好现场的人员和物品的监控，尽量让四周更佳美观，这样才能让施工人员在良好的施工现场中做好相关的施工跟进，尤其要注意四周的围栏要美观、整洁。

2市政工程施工中质量管理的优化策略

2.1施工准备阶段的质量管理

在市政工程的施工准备阶段，需要重点完成施工设计与方案规划、物资采购、人员选拔等工作。其中，在施工设计与方案规划环节的质量管理中，要完成以下几项工作：明确市政工程的实际要求、施工现场现实情况，完成施工图的设计，并规划出施工方案;审核施工图与施工方案，修改其中的问题以提升其可行性，分析施工中可能发生的问题并形成解决方法;协调所有施工部门与人员的工作，保证市政工程施工顺利、流畅展开。在物资采购环节的质量管理中，需要重点完成以下几项工作：结合施工图列出采购清单，明确采购物资的种类、数量、规格等内容;结合互联网以及信息技术（供应商数据库）选定合适的供应商，并对其提供的物资样本展开质检，核对产品的合格证、供应商资格证等;加强与供应商的沟通，确保物资能够及时、足量的进场;在物资进场前，必须再次展开质检，对物资的种类、数量、性能、规格等进行核对与检验，严禁质检不合格或是未达到设计要求的物资入场。

在人员选拔环节的质量管理中，应当重点检查施工人员，特别是技术人员（特种作业）的资格证明，实现“持证上岗”。另外，若是施工中存在高空作业，还需要检查施工人员的身体健康水平，严禁患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人员从事高空作业。

2.2施工阶段的质量管理

在市政工程施工阶段的质量管理工作中，需要重点完成物资管理、完工项目管理等工作。其中，在进行物资质量管理中，要完成以下几项工作：在展開不同项目的施工前，必须对物资的质量进行检查，特别是施工材料的性能、强度等参数，确保其满足工程需求;定期落实设备维修与养护，保证其能够在施工中正常、安全运行;为了避免物资浪费、丢失或是被偷换，要对物资展开统一管理，例如可以引入二维码管理模式，将不同物资进行分类保管，将其名称、型号、保存位置等信息输入系统，以二维码的形式输出，并粘贴于物资上，物资出库或入库后，均需要将相应信息录入系统。通过这样的方式，能够更好地确保在库物资的质量，避免资源浪费的同时增强市政工程总质量。

在完工项目管理中，相关人员需要定期或不定期地检查施工中各个项目的质量，以此保证所有施工环节的可靠程度。

结束语

对市政工程施工项目的安全质量管理进行严格把控，加大对安全质量事故致因的分析及研究，提升施工人员的安全质量意识，采用先进的施工设计及技术，并在安全质量管理上开拓新思路、采取科学有效的措施，方能使市政工程施工的安全质量管理得以提升，让市政工程更好地服务于人民、造福于人民。

参考文献

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