浅谈电力工程中配电线路施工管理(1)

过超 操胜 水飞飞 赵任

摘要：改革开放以来，社会发展日新月异。随着电器的普及，人们越来越离不开电力供应。目前，电力已经涉及到我们日常生活的方方面面，因此电力工程的管理一直受到各界人士的关注。配电网线路作为电力系统的重要组成部分，其管理也十分重要。本文对当前电力工程配电网建设管理进行了探讨，并对常见问题提出了改进建议。希望本文能对今后我国电力建设工作起到一定的借鉴作用。

关键词：配电网线路;施工管理;电力施工;

导言：配电线路作为电力工程的重要组成部分，实现了电能的输送和分配，是向居民和家庭输送电能的重要“媒介”。电力工程配电线路的施工路线通常位于野外环境中，容易受到气象条件、地理条件和人为因素的影响。在这种情况下，如果缺乏有效的管理措施，就有可能造成配电线路施工过程中的各种安全事故。

1电力工程中配电线路施工管理的内容

在电力工程中，配电线路施工管理不仅能有效控制施工成本，保证施工质量，而且能在一定程度上提高配电线路的施工效率，缩短施工周期，保证电力企业的经济效益。因此，在电力工程施工过程中，需要相关管理人员提高警惕，保持认真谨慎的工作态度，以提高施工质量和效率。

电力工程配电线路施工管理分为四个方面：（1）图纸会审。图纸作为电力工程项目建设的基本依据，其重要性不言而喻，在很大程度上影响着工程项目的施工质量。在图纸设计过程中，不仅要保證设计人员进行反复的考虑和校正，还需要项目负责人进行认真的检测，纠正微小的误差，即使是很小的误差也需要立即修改，从而提高电力工程项目的施工质量;（2）控制施工计划。对于电力工程项目，详细的施工计划非常重要，必须严密把关，以保证各施工环节的顺利开展;（3）控制施工方式。长期以来，施工工艺一直是电力工程配电线路中最难控制的内容。许多施工人员技术水平不同，施工方法不同，可能影响工程质量。因此，应严格控制施工工艺，确保电力工程施工质量;（4）线路管理。在配电线路施工过程中，线路质量和施工进度的检查是现场管理的必要内容，也是影响工程质量和电力企业成本投入的重要因素，应予以重视。

2配电线路施工管理中存在的问题

1）在配电线路建设过程中，管理层对投资回报率把握不准确，工程技术人员签订技术协议不认真，工程造价人员行动不力，素质不高，使得采购成本在初期就有所增加项目阶段。采购设备时，对辅助设备的标识意识不强，导致设备重复采购。这实际上减少了利润收入。

2）高压、特高压输电线路较长。大多数线路都在远离城市的偏远地区。地理条件复杂，输电线路覆盖范围广。在线路敷设过程中，会对农田和工厂设施造成一定的破坏。因此，线路敷设过程中涉及到许多二次补偿问题，导致纠纷后的补偿问题复杂化，导致工期延误，工程无法按期完工。工期延长意味着超出预算。近年来，我国输电线路设备的发展迅速。

3电力工程中配电线路施工管理的有效对策

3.1优化施工技术与材料

在配电线路施工管理中，为了达到理想的管理水平，必须对施工工艺进行改进和创新。同时，施工材料的选择也要科学，一方面有利于促进电力工程配电线路施工质量达到预期目标;另一方面可以促进实现良好的施工效果。特别是在科技环境下，先进的施工技术水平层出不穷，给电力工程配电线路建设带来了新的机遇。因此，我们应该高度重视施工工艺和材料的选择。例如，在某电力工程配电线路的施工管理中，为了提高管理质量，要求相关施工队伍科学使用优质绝缘子，不仅提高了配电线路运行效率，而且为人们提供了优质电能。由此可见，建筑材料的选择意义重大。此外，先进技术的优化在一定程度上降低了线路运营的维护强度，实现了有效的施工管理。绝缘子的种类很多，如复合绝缘子、悬垂串绝缘子等，每种绝缘子都有各自的优缺点。因此，有必要根据实际施工情况选择合理、经济的材料，以保证配电线路的顺利施工，降低施工成本，提高电力工程配电线路施工管理的整体管理水平。

此外，由于建筑材料是电力工程配电线路建设必不可少的材料，因此必须严格施工材料的采购和使用管理。首先，在建筑材料的选购上，一定要保证从正规厂家采购，并有相应的合格证。其次，要科学存放相应的物资，既要保证物资数量，又要避免物资损坏。最后，在进入施工现场前，需要进行相应的验收工作，不合格的材料不得进入施工现场。只有对施工材料进行优化和严格管理，才能使材料质量达到相关标准，进而提高配电线路的施工质量和施工管理的有效性。

3.2提高施工人员综合素质与能力

人是配电线路施工的主体，其综合素质与工作能力对施工整体质量、施工进度具有直接影响。因此，在配电线路施工管理中，提高施工人员实际工作能力是至关重要的。

（1）在实际工作中需要做好培训工作。一方面要丰富他们的专业知识，提高他们的专业水平，使他们能够高效地进行施工;另一方面，要让施工人员认识到配电线路建设对人民生活和经济发展的影响，从而增强他们的注意力，增强他们的责任感，从而积极规范自己的行为，全力以赴地开展配电线路建设工作，提高施工效果。同时，在条件允许的情况下，定期举办管理能力培训等活动，提高管理水平，增强施工人员的实际操作能力。此外，还要为施工队伍学习先进的施工技术，提高施工技术检查水平，全面提高自己的专业水平，为配电线路施工提供技术支持。

（2）还要着力增强施工人员的责任心，提高施工人员的专业水平，确保他们以认真的态度和强烈的质量意识开展相关作业，为电力工程施工质量提供保障。另外，为了调动施工人员的积极性，可以对配电线路施工管理采取绩效考核的方式。一方面通过考核了解施工人员的技术水平，改善其不足，促进施工人员向高素质专业人才过渡;另一方面，将施工人员的施工绩效纳入考核标准，可以起到很好的约束和激励作用，促进相关施工人员积极参加相关培训活动，提高其综合素质。

3.3加强配电线路施工管理力度

在实施电力工程配电线路施工管理过程中，要严格按照国家有关规定和标准制定，遵守配电线路施工标准，防止配电线路损坏和被盗，实现配电线路高效、优质、高标准的施工管理。此外，配电线路应定期进行检查和检查，这是防止配电线路受到外力损坏或影响的最直接、最有效的方法。加强配电线路的运行维护，增加检查频率。同时，不定期对供电设备、灯塔、线路进行检查。这样，一旦发现配电线路出现问题，及时采取有效措施，并对故障原因进行详细分析，找出故障原因，避免下次再发生同样的情况。

结束语

在电力工程配电线路管理中，选择最合理的管理方案，遵循科学、安全的原则，使施工中各部门密切配合，有序进行工程施工，确保配电线路的施工质量。在电力工程施工管理中，要不断探索先进科学的管理措施，创新管理理念，提高企业管理水平，确保我国配电线路建设管理工作高质量发展。

参考文献

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