水利水电施工进度计划的风险控制

何青

摘 要： 水利水电工程在国家发展中处于重要地位，它是关系到国计民生的重点工程，资金来源政府，所以在施工过程中需要对每一项计划加以细致分析，节约成本的同时，提升工程进度。水利水电工程收施工进度的影响很大，所以在施工开始之前需要对进度做好计划，防范更多风险的发生，促进水利水电工程向着更加健康的方向发展。

关键词： 水利水电;施工进度;计划风险

【中图分类号】F407.9 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.151

随着我国经济的蓬勃发展，社会需求也越来越多，水利水电工程的建设是为了提高国家经济效益，促进人们生活改善而进行的。它的主要特点是工程程序复杂、施工时期长、投入资金多、技术难度大等等，因此在制定工程施工计划时需要对各种存在或可能发生的风险进行评估，以促进水利水电工程施工的顺利进行。

1 水利水电施工进度风险识别

1.1 环境风险

水利水电工程的施工环境通常包括两大方面：项目所在地的社会环境和自然环境。由自然环境引起的风险包括没有预测到的恶劣的气候条件、复杂的地质条件以及周边的自然条件和现场条件引起来的风险。由社会环境引起的风险包括法律、政治和社会风险等。在社会风险中，优惠政策风险是可以通过对法律和政策的研究，通过协调和合作来解决。

对水电工程隧洞开挖，地质则是影响施工进度的最主要因素，地质风险发生的原因通常有地质缺陷和诱发地震，还有就是地质勘探取得的资料不准确，也有可能是对自然因素的预测出了差错，导致施工技术方案和安全支护方式都发生了变化，造成冒顶或者洞内塌方等事件发生，从而拖延了工程进度，加大了工程风险。

1.2 项目行为主体产生的风险

由项目行为主体产生的风险包括承包商产生的风险和项目管理者产生的风险两部分。

（1）承包商产生的风险

1）工程管理：由于承包商管理能力和技术能力缺失，没有找到适合或者财务的项目经理和技术专家，造成技术方案和管理上的失误。或者财务状况恶化，导致无力支付工资和采购，使工程不能如期完成。对于复杂的水利水电工程，有多家分包公司参与，关系网复杂，总承包商不好协调。人际关系尤其是当地有背景的分包公司，对工程施工进度有很大风险。

2）承包商履约不力：由于市场竞争的压力，一部分承包商为了中标旱就采取低价投标，中标以后又找各种理由要求追加价格，否则就采取停工等方式来拖延工期。

（2）项目管理者产生的风险：一方面，业主希望能花少钱多办事，还有些业主则不遵从客观规律，对工程提出一些过分的要求，使得施工进度不能保证;另一方面有些业主一心只想上项目，对咨询公司完成的可行性研究常常附加各种倾向性要求，从而加大了施工进度的风险。

（3）技术风险：技术风险主要包括设计风险和施工技术方面的风险。工程实施以前，设计图纸没有及时到位或者设计出错，轻则返工，重则造成工程毁损。特别是如果设计师对基础的设计资料掌握不准确，做出施工设计然而无法实施，就会延误工期。施工技术方案作为施工组织的一个重要组成部分，是指导施工顺利进行的强有力保证，技术方案的可行性要经过多方论证，而新技术的应用则对施工进度产生一定风险。

（4）资金风险：水利水电工程有投资额巨大和建设周期长的特点，企业只有筹到足够的资金才能保证项目的顺利实施，这将必然引起资金风险。因为资金短缺，不能保证其他生产力要素的正常投入，工程建设也就没法照常运行。

2 降低水利水电工程施工进度计划风险的关键措施

2.1 水利水电工程中对地基施工的严格要求

地基是建设各种工程项目必不可少的一项施工，它对整个施工起基础性作用。若水利水电工程地处雨相对复杂的地理位置，并且施工团队并没有完善的施工进度计划方案，若出现问题，很难进行补救，从而对整个水利工程产生影响。由此可见，地基对整个工程的重要作用，所以在对地基进行施工作业时，一定要对地形地势有充足的了解，并制定全面的方案和紧急事件预警机制。

2.2 水利水电工程中对水文特点的了解

一般大型的水利水电工程都会穿过河流、湖泊等多水的地区，因此必须对这些水文情况进行分析，把握特点。根绝水利水电施工的要求对当地河流进行截流，必要时还需要进行水下作业，对当地情况的特殊性进行分析，合理制定工程进度计划，减少存在的风险性。另外，水利水电工程施工需要对工程的蓄水、泄水以及挡水等工作进行一一落实，在这方面涉及到水利水电的抗冲性和承压性，因此要对这些设备进行稳定性测试，按照相关的技术规范采取相当的措施将挡水能力进行提升。

2.3 水利水电工程中对质量的全面管理

水利水电工程需要在保证质量的前提下，提升工程进度，同理，若工程质量的某一方面出现问题，则都会对工程进度产生影响。因此，施工队伍要在全面把握质量的前提下，来提升工程进度。只有坚持以质量为核心才能对工程结构和工程标准以及工程成本进行控制。另外，工程施工质量涉及工程建設的准备工作、技术应用和施工管理，要降低水利水电工程施工进度计划的风险需要对施工的每一步，每一种技术和每一环节进行监督管理。

3 水利水电工程进度计划风险的防范

水利水电工程进度计划在风险的防范方面要做到以下几点，首先，回避风险。这需要在施工以前对可能存在的风险进行评估，若风险率较大，在不影响整个工程效果的前提下则避免使用这一措施或者避免对这一环节的施工，回避风险也是降低风险可能性的有效方法。其次，控制风险。一些风险的存在是客观的，无法回避时就要选择降低风险，控制风险。在水利水电工程施工过程中需要对所有工程细节进行周密的计划，遇到风险大化小，小化无。最后，分离和转移风险。风险分离就是把相对较大较复杂的风险转化成多个小的风险，然后再一一回避。风险转移，可以对工程项目中比较危险的地带进行参保，将这种风险转移给保险公司，用第三方手段保护自己。

4 结语

水利水电工程相对复杂且工程量较大，所以在施工过程中要提升工作人员的风险意识，对工程进度计划中存在的风险进行研究，设定风险防范预案，在发生网危险前，予以及时解决，保障工程的顺利施工。

参考文献

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