房建工程的施工技术与质量管理分析

姜渝桥

摘 要： 当前，随着建筑的多样化，房建工程的建设施工难度和管理难度也显著提升，房建工程的质量也得到公众越来越多的关注，进一步提升房建工程施工技术和质量管理水平已是大势所趋。基于此，本文从房建工程的施工技术要点和房建工程质量管理两方面进行了详细阐述，并提出了相关的优化措施，以期为相关行业从业人员提供参考。

关键词： 房建工程;施工技术;质量管理

【中图分类号】F284 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.134

1 房建工程施工技術要点分析

1.1 混凝土施工技术要点

混凝土施工是房建工程施工的一项重要环节，其施工质量直接关系着房建工程的最终建筑质量。由于混凝土长期暴露在空气中会发生一系列的物理化学变化而导致混凝土质量变差，因此，要尽量选择塌落度和水化热程度较小的混凝土材料配比，以防止因混凝土质量变差而导致的安全问题。同时，在混凝土结构分层施工过程当中，可以通过控制分层浇筑（如图1）的厚度来确保混凝土充分散热，以防止水化热的热量聚集而影响混凝土质量，在分层浇筑时，必须在上一层覆盖完成后，才能开展下一层的浇筑。此外，需要注意的是，混凝土施工中会因为多种原因而出现混凝土裂缝，如果这些裂缝不及时处理，很可能导致后期发生漏水现象，因此还需要采取各种措施来控制混凝土裂缝现象。

1.2 钢筋结构施工技术要点

作为房建工程的支撑结构，钢筋结构是直接决定建筑安全和稳定的关键因素。为此，必须加强对钢筋结构的质量控制，如发现不合理之处，就要及时调整，并选用高质量的钢筋材料和科学合理的施工方式，确保钢筋的结构和建筑的实际需要相匹配。在架设钢筋结构时，必须严格按照施工流程及相应的标准规范来进行，并且要加强对施工过程的监管。对于外框架而言，原则上应当使用全钢材料，并采用斜撑、钢梁或核心墙的方式，以提高结构稳定性。在施工前，要事先对建筑物的结构和重要部分进行分析，并对钢筋的数量和质量进行确认。同时，要做好钢筋绑扎环节的监管工作，防止出现随意绑扎的行为，如需要切断钢筋，则应当按照先长后短的顺序进行。

1.3 地基施工的技术要点

在房建工程的地基施工过程开始前，应当先做好实地调研工作，特别是对于一些地质条件差的地区，更需要详细勘察当地的水文地质条件，因为这些地区的施工很容易出现塌陷和不均匀沉降等问题。因此，施工方案及其技术的选取必须按照施工区域的实际情况来进行，如施工区域的软弱地层过多，或均匀性和密实度相对较差，就需要事先进行处理，如选用换填土等处理方式。除此之外，为了防止施工阶段的强降雨天气对地基施工造成不利影响，可采用井点降水的方式，防止施工区域积水过多，从而为后续施工打好基础。对于地基支护方面的施工而言，为了提高其安全稳定性，可采用放坡的方法。

2 提高房建工程质量管理的措施

2.1 完善管理制度

健全的管理制度是房建工程项目高效率和高质量施工的重要保障，为此，施工单位要完善施工质量的责任制度，将责任细化并落实到各个部门，以提高各部门工作人员的责任意识，增强工作积极性，也避免了出现问题时各部门之间相互推诿的现象。如房建工程施工过程中出现意外问题，则必须第一时间采取有效措施加以解决，尽可能降低经济损失，并确保工程质量仍然符合要求。

2.2 做好施工材料管理工作

施工材料管理工作可分为成本管理和原材料管理等多方面的工作，为了全面提高施工材料管理工作水平，就需要编写材料方案，确定原材料的规格和数量等内容，在确保工程质量的基础上，对采购的材料数量进行合理控制，以减少项目的投资成本和资源浪费现象，实现对施工周期的更好控制。同时，工作人员也要准确进行材料分类，并对材料进行严格的验收，验收工作可通过工地试验的方式进行。除此之外，设备管理也是房建工程项目管理方面的关键一环，在这项工作中，应当将设备选择与施工技术方案相结合，协调好材料管理和设备管理工作，确保项目能够正常开展。

2.3 提高工作人员的综合素质

工程项目施工人员的综合素质也是直接影响工程进度和质量的关键因素，为此，必须采取措施加强施工人员的素质提升工作，并提升其职业素养和职业道德。当前，仍有一部分人的职业素养和道德有所欠缺，对施工过程中的问题不以为意，这往往导致房建工程的施工进度被严重拖慢，发生工程延期，甚至造成施工过程中发生安全事故。显然，施工人员的职业道德培养十分重要。除此之外，提高施工人员的技术水平也格外重要，随着城市中的工程项目种类越来越多，施工难度也在不断上升，施工人员的技术水平提升有着重要的现实意义。为此，施工单位在招聘施工人员时，要注意考察期综合素质和施工技术水平，并在日常工作中不定期开展专业技术培训，以不断提高施工人员的技术水平。

2.4 增强人员质量控制意识

房建工程在选择和确定项目负责人时，首先要考虑的就是质量意识，要严格筛选高水平和高素质的项目负责人，确保项目负责人起到模范带头作用，带领施工人员做好施工过程中的质量控制和安全控制，以提高施工效率和完善施工质量，帮助企业取得更好经济效益。

结束语：房建工程项目的施工和管理相对较为复杂，必须从多个方面同时进行才能有效提升施工与管理水平。具体来看，首先要严格按照图纸的具体规定和相关操作规范来确定施工技术方案，采用符合实际的施工技术;其次，要制定好相应的管理措施;最后，要做好人员管理工作，通过培训等方式来提高人员的综合素质，通过以上方式，房建工程的建设水平将显著提高。

参考文献

[1] 张宝峰.房屋建筑工程施工技术管理与质量管理研究[J].砖瓦世界，2020，000（010）：73.

[2] 栾兆理.论房屋建筑工程施工技术与质量管理分析[J].建材发展导向（下），2018，016（009）：204-205.