房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析

庾继珠

摘 要： 建筑企业为顺应社会发展，引进先进施工技术，并及时采取合理的管理措施，保证房屋建筑施工技术质量和房屋建筑施工质量。当前房屋建筑施工技术管理存在很多问题，建筑企业要深入研究这些问题，保证房屋建筑施工技术管理科学合理，促进建筑企业持续发展。

关键词： 房屋建筑;施工技术;施工管理;措施

【中图分类号】TU352.11 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.112

1 建筑工程相关施工技术

1.1 地基施工技术

在实际施工中，地基施工是建筑工程项目的核心与基础，地基施工技术与现场管理水平会对项目整体进度产生影响，因此，要注意地基施工技术与施工过程的管理。我国当前的地理环境十分复杂多样，一些建筑项目地基在建设上试验的仍然是软土地基，在软土地基进行施工的同时假如处理的不适宜则会导致滑坡和下沉等情况出现。为了防范这种状况的发生，在地基施工过程中，技术人员应当根据实际，适当开展软土地基的加固和处置。按照具体的情况试验各种加固技术：试验真空预压施工技术，试验塑料排水板和砂垫层等相关构件，以合理完成地基的加固;试验置换垫层技术，不断提升地基稳定性。地基压实之后，使用施工注浆法把混凝土和地基结合，以提升地基土壤的黏结强度，最终实现加固压实的目标，使地基自身的承载力得到保障。

1.2 混凝土作业施工技术

混凝土作业施工技术属于房屋建筑工程项目中的一项重要应用技术，房屋建筑工程施工期间，整个建筑主体均可以采用混凝土作业施工技术。在近些年以来，我国房屋建筑工程建设规模的日益扩大，混凝土作业施工技术取得了越来越广泛的应用范围，虽然相关工艺已经趋于成熟，但是由于混凝土施工环节较多，涉及内容较为广泛，在实际施工过程中存在诸多制约因素影响混凝土施工效果。因此，施工单位需要加强重视混凝土施工技术的操作流程和基本工序，最大化发挥混凝土结构的作用和价值。

1.3 建筑防水施工技术

防水工作是建筑项目的核心组成，施工企业需要认真做好防水工作，如果防水处理不当，会对建设项目的施工质量造成负面的影响。建筑和厨房以及浴室等需要防水的面积相对较大。在实际施工时使用的防水材料质量一定要符合具体的使用标准，并且需要使用合理的施工工艺，预防在施工过程中产生渗漏，同时需要对其给予高度的关注，不断提升其自身的防水性能。

2 房屋建筑工程施工现场管理

2.1 充分发挥施工人员作用，做好管理技术培训

建筑市场竞争激烈，停留传统管理方法，建筑企业就不能吸引更多优秀人才，缺乏市场竞争力。要采取科学方法管理施工人员，制定相应的管理目标，及时留住人才。采取合理的人事管理方法，明确人才对建筑企业发展的重要性，通过培训培养更多优秀人才，提高施工人员的专业水平。建筑企业要树立以培养人才为根本的管理理念，有效激发企业员工工作积极性，更好发挥员工在房屋建筑施工中的作用。

2.2 完善技术管理的制度建设

通过建立起完善的技术管理体系，优化各施工技术管理制度，能从根本上保障建筑工程的质量和工期的顺利开展，也能为施工建设提供有序的施工环境。当施工技术管理体系不够完善时，就会出现各部门之间沟通衔接不畅，问题反馈不及时或不准确问题，也会导致对施工质量的监督管理不到位，不仅会带来质量安全隐患，也会影响到施工进度，带来成本的浪费。建筑企业必须进行严格的施工技术管理工作，结合施工建设的实际情况，对技术管理制度要进行不断完善和充分的落实，严格要求各部门必须按照制度开展施工建设，才能真正发挥建筑技术管理工作的积极作用。

2.3 确保施工监督机制规范化

建设项目的工期较久，工程也相对复杂，因此对施工提出的要求与标准也比较高。只有制定一个整体的施工监督管理机制，才能从根本上保障工程建设多个环节的施工管理水平，有效把管理与监督结合，降低安全事故的发生率，保障施工的快速有序进行。

2.4 加强施工技术质量检测工作

房屋建筑工程在进行施工现场技术质量管理工作的时候必须要加强施工技术质量检测工作，这样不仅能够及时发现施工过程中存在的质量问题，还能够起到有效的预防作用。施工质量检测工作主要包括了竣工验收质量检测以及施工过程中监理单位的质量检测工作，两者十分重要。房屋建筑工程本身具有诸多隐蔽工程，竣工验收存在着一定的问题，必须要在施工环节进行及时检测。必须要积极完善和创新检测制度和责任追究制度，严格按照相关规定和标准开展施工工作，不定期地对监理单位的审批文件和监理日记进行抽检，最终才能够有效避免以次充好以及偷工减料的现象发生。

2.5 加强施工各环节的管理工作

第1，项目施工单位需保证项目组织设计工作完善性。项目组织设计工作主要是充分结合工程立项展开分析，針对现场施工任务、施工工艺、工人施工技术、总体施工设计等角度进行更加明确的划分。第二，企业需要选择有质量保障的施工队伍，可以通过竞选招标的方式对所有投标方进行严格的资格审查，通过对比之后选择信誉更加良好，施工水平较高的专业施工队伍，进一步保证施工人员可以在互相配合、互相支持、团结协作的施工环境下完成相应施工内容。第三，企业还应建立专业的管理部门，做好施工安全监管工作。保证建筑工程始终以安全为前提，通过划分管理工作内容、明确监管人员责任义务、落实奖惩制度，为管理工作顺利开展奠定良好基础。

结束语：我国建筑行业的发展仍然处于快速发展阶段，建筑企业面临着全新的发展机遇和巨大的挑战。为了实现在激烈的市场竞争中保持良好的竞争实力，建筑企业必须通过提升建筑工程施工技术管理水平来确保施工建设的质量，提高施工建设的效率。而这也要求相关的项目管理人员必须加强对建筑工程施工技术管理水平提升的重视，不断地积累工作经验，加强专业学习，开拓创新思路，优化管理制度和管理体系，从而提升技术管理水平，不仅能实现建筑企业的可持续发展，也最终获得自我职业能力的拔高升级。

参考文献

[1] 徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].合肥：安徽建筑大学，2019.

[2] 马霖.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产，2019（28）：130.

[3] 王朋.建筑工程施工技术管理浅析[J].福建质量管理，2019（3）：13.