试论建筑工程经济在工程管理中的应用

王丹宁

摘 要： 近年来随着社会不断发展进步，建筑工程经济管理在整个工程管理中占据更加重要的地位，发挥着较大作用。科学有效的工程经济管理，能为后续的工程管理提供坚实可靠的基础。在新时代背景下，建筑企业要借助更加科学合理的经济管理手段完成成本管控工作，确保企业可持续发展。

关键词： 建筑工程经济;工程管理;应用

【中图分类号】TU723 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.084

引言：企业在建筑工程项目的实施中，利用建筑工程经济的管理条例，保障企业建筑工程经济得到有效的发展，从而获取更大的经济效益，稳固自身经济基础，实现企业在市场中的有利竞争地位。建筑工程经济在工程管理中加以应用，避免项目进行工程中不必要的资源浪费，更为合理分配资源，同时也有效的对建筑工程项目施工阶段成本的有效控制，提升建筑工程经济的效益，稳固建筑企业的收益最大化。

1 我国工程管理实施的现状

现在我国的工程管理和曾经的传统化模式相比已经有了很大的进步，科学化管理的目标也已经基本达成。但是在其中的建设工程管理中仍旧有着一系列的问题存在，它们会对我国的建筑工程经济有效性产生一定的不良影响。另外它们也会阻碍我国整体建筑行业能力水平的提升。工程施工过程中组织设计环节没有进行合理制定，从而是得后期的工程适应能力不足，重复劳动的现象也会出现，极大阻碍我国工程建设效率的提高。还有就是即使我国的建筑行业到目前为止已经经过了很多年的发展，然而在施工组织时，在技术高要求的工作上还有着些许不足，没有过硬的技术能力予以加持，特别是在和实际需要相互结合的技术指导方面，这无疑降低的我国建筑行业工程经济管理的效果，同时也拉低了技术水平，因此这些不良原因的存在，使得我国的工程管理和发达国家存在着不小的差距。

2 建筑工程经济在工程管理中的应用

2.1 加强经济系统建设

为了更好地促进经济技术在建筑工程项目的管理，需要加强经济系统的建设，从而更好地对于建筑项目中材料、人员以及技术进行相应的控制和管理，从而有效降低工程项目中的各种成本，从而降低整个施工过程中的整体成本，保障整个项目的费用在一个可控的范围之内，更好提高企业的经济效益。建筑行业的工程经济内容十分丰富，涉及多个学科的知识，而且这些学科涉及的信息量很大而且专业性很强。在构建过程项目的经济系统过程中，应考虑多个影响因素，将施工和管理过程中的各种要素、经济以及数据有机整合在一个平台之上，从而保障整个经济管理运行的稳定性和可靠性。通过这个平台能够对于企业资源进行有机的整合以及配置，同时还能够对于二中数据进行共享，及时了解工程管理的状态，从而提高企业的经济效益。另外建筑项目设计的项目多且杂，包括了对于各种要素的管理和控制，包括了材料、设备、人员等一系列的管理，通过建立完善经济管理平台来对于工程项目进行透明化管理，从而使得企业的经济情况更加透明化。另外还需要加强对于经济系统的安全性建设，以及加大对于经济平台的安全管理监督，从而保障经济系统能够运行在正常的状态，从而减少相应的企业运行过程中风险和威胁。另外还需要充分发挥经济系统的数据分析和风险管理，通过对于相关项目风险研究，来制定最佳的经济管理方案，从而有效防止资金缺乏或资金周转不畅的情况出现。另外还需要加强对于材料采购、材料使用以及材料储存的管理，使得企业在各个阶段的成本降低到最少，切实提高企业的经济效益。

2.2 加强对经济管理的重视程度

第一，工程项目的管理人员要加强对工程经济管理的认知和理论了解，学习加强对工程成本预算的分析和评估，有效提升自身在工程中的价值和作用，强化自身的管理水平。在具体的建筑工程项目中，提升现代建筑工程施工阶段的管理水平和能力，企业内部的工作人员要加强自身专业素养的提升，对自身专业在实际运用中出现的问题有所针对，了解工程项目过程中的各个因素、环境、突发状况等，进而有效的整合资源，有效的控制成本，深入项目的设计方案的开支，运用自己掌握的专业技能，加上工程项目的各个细节环节，对工程项目作出合理科学的预算和计量，最终将总结的资源分配预估落实到施工各个环节中，从而加深工程项目经济管理中人员的经济管理意识，让工程项目的预算透明化合理化。第二，施工企业内部的部门之间开展会议和交流将现有的资源共享，而后根据情况资源整合和资源分析，利用工程管理中的制度对资源合理规划，有效的将企业内部管理层工作内容和态度收拢。进而合理的预算和报价，有效把控工程项目施工过程材料和设备，并及时审核和检查施工项目中的各项费用，以此来稳固建筑工程企业自身的经济效益。如果建筑工程企业在施工过程中出现问题，需要施工企业和建筑工程企业相互协商，二者相互协商形成良好的解决方式，确保双发的利益避免过多的冲突造成双方经理利益损失。

2.3 建筑产品的经济性分析

在实施建筑项目工程时，产品是建筑行业的固定投资对象，它的质量好坏对后期的项目建筑效果会造成很大的影响。所以在进行建筑产品投资时，要充分考虑经济比例数据，并且对时间序列进行预测以及做好工程经济的分析工作，以此来达到我国建筑项目工程管理经济性的目标。下面将建筑行业里面关键材料对象的混凝土作为例子展开分析。在经济社会不断取得进步的背景之下，项目量不断变多，对混凝土的需求程度变高。想要让建筑项目有一个较高的质量水平，就得选用高强度的混凝土才能够达到工程建筑的既定目标。在如此情况下，做工程管理的经济分析工作，就得把等级不一的混凝土结合上它的价格做好比较工作，综合当地的自然地理环境，因为不是最高强度的混凝土就是建筑工程所在地的最合适使用材料，需要根据实际情况来选用最佳的混凝土材料，以免对建筑企业的经济造成不必要的损失，當然这同时也会给建筑工程项目的施工团队带来一定的技术要求。

结语：现代建筑工程中全过程工程造价具有十分重要的作用，建筑企业要加以重视。科学合理的造价管理不仅可以有效降低企业风险，还可以控制各项资金支出，把控各项施工流程，从而提高各项资源的利用率，使企业各项经济支出发挥最大价值，进而促进企业健康长远地发展。

参考文献

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