关于矿业工程项目建设施工过程中风险分析与风险管理措施分析

陈永利

（内蒙古平庄能源股份有限公司，内蒙古 赤峰 024081）

现代工程项目建设速度越来越快，人们越来越关注项目的风险管理工作。重视风险管理工作，能够有效的保证工程项目建设质量以及效率，在项目工程建设的施工阶段容易存在一些安全隐患，当出现安全事故的时候，会给项目带来极大的经济损失，给施工人员的生命安全带来极大的威胁，因此为了能够有效的解决各种问题，在进行施工之前需要做好充分的准备，对工程建设项目进行有效的风险管理。风险管理工作主要是对施工过程当中存在的风险进行识别，然后对可能会产生的风险进行有效的评估。做好风险管理工作，能够保证项目施工的安全性，加快项目施工的进度，为项目企业创造更多的经济价值。通过重视矿业工程项目建设施工过程当中的风险管理工作，能够保证矿业工程师们的稳定以及安全性，提高经济收益。

1 矿业工程项目建设当中的风险因素

1.1 自然因素

在矿业工程项目建设的过程当中，自然因素的影响作用比较大，自然因素主要分为三个方面，第一便是复杂的工程地质条件。大部分矿业工程项目建设区域的地形都比较复杂，不良地质情况比较常见，不良地质主要包括高应力区，膨胀性岩层和断层等；第二是水文地质条件。经过大量的实践可以发现，当发现矿业工程项目建设的区域岩土体当中存在并不确定以及十分离散的水文地质参数的时候，会带来比较大的空间变异性，在项目工程建设的过程当中，难以保证围岩的稳定性，从而导致安全隐患的出现，给施工人员的生命安全带来极大的危险；第三个自然因素是气候原因。当矿业工程项目建设需要在长时间以及高强度降雨的区域进行施工的时候会容易发生安全事故，产生该事故的原因是在矿业工程项目建设时沙土会受到高强度降雨的影响，导致流动性增大，从而使得工程施工周围的土体呈现出不断下降的稳定性[1]。

1.2 人文因素

人为因素也会给矿业工程项目建设带来极大影响，第一个人文因素是在矿业工程项目建设之前没有进行准确的地质勘测，工程设计并不完美。在矿业工程项目建设施工的过程当中，地质勘探以及工程设计工作会发挥极大的作用，但是很多矿产企业在工程项目建设之前没有派遣专业的人员对地质进行勘测，并且没有根据实际情况进行工程设计，导致工程施工过程当中存在比较大的安全隐患[2]。第二是工程决策以及管理的难度比较高。与其他的行业相比，矿业工程项目建设的规模比较大，具有比较高的工程投资的风险，复杂性比较强，因此对于企业管理者而言，工程决策以及管理的难度比较大，为了能够避免风险事故的出现，企业管理者会花费比较长的时间进行决策。第三是在施工的过程当中采用不合理的施工技术以及操作。由于矿业工程项目建设的流程比较多，建设的难度比较大，复杂性比较强，在施工中采用不合理的施工技术以及操作会容易产生各种安全事故[3]。

2 矿业工程项目建设施工过程当中的风险管理

2.1 建立完善的施工过程风险预警

与其他的行业相比，矿业工程项目建设的规模比较大，在建设矿业工程项目的时候所花费的时间比较长，花费的资金也比较多，同时在建筑施工的过程当中，容易受到其他因素的影响，导致安全风险的出现，在施工过程当中出现的安全风险会影响整个项目进行的效果，影响矿业工程项目的质量。对此为了能够保证矿业工程项目建设施工的稳定性，保证施工的质量，便要对整个施工过程的风险因素进行准确的识别以及判断，从实际情况出发，根据矿业工程项目施工的实际情况，建立一个完善的风险管理体系[4]。建立的矿业工程项目施工过程中的风险管理，主要包括对项目总体建设目标和施工目标的明确，对每一个施工阶段目标的明确等，通过对风险管理的每一个板块进行准确的分析能够判断出矿业工程项目建设施工过程当中存在的风险大小，对评估出来的风险需要进行明确的责任和职能的划分，逐渐的完善项目施工的机制，从而有效的减少风险的出现，避免在矿业工程项目建设施工过程中出现安全事故，保证施工的顺利进行[5]。

2.2 对施工过程进行动态化的管理

在矿业工程项目建设施工的过程中可以采用动态化管理的方法，从而有效的减少人为操作所带来的安全风险。在矿业工程项目施工的过程当中极容易出现风险，因此需要做好风险管理工作，但是矿业工程项目中的风险管理本身属于一种动态的管理过程，会随着时代的变化而变化，通过进行有效的动态化管理能够及时发现在矿业工程项目建设施工过程当中存在的问题，并且采取有效的措施进行解决，有效提高矿业工程项目建设施工管理的水平。在矿业工程项目施工的过程当中所采用的施工技术难度比较高，工作人员所处的施工条件也比较的辛苦，在施工的时候会使用大量的设备，施工的时间也比较长，由于施工的过程本身属于一个不断变化的过程，会随着时间的不断推移发生变化，导致矿业工程项目建设施工过程当中存在越来越多的安全风险，当发生安全风险的时候，会给整个矿业工程项目建设施工带来极大的损失。针对施工过程当中容易出现的变动因素，便需要从实际情况出发，选择适合的科技技术以及管理方法，从而降低施工过程当中的风险概率，对此矿业企业需要注重项目施工团队的专业技术能力以及管理水平，从而对整个矿业工程项目建设施工的进度进行有效的监控，当发现问题时进行及时解决，从而避免风险问题的出现，除此之外，矿业企业可以借助开展专题讲座以及技术培训等方式，让施工人员在开始工作之前掌握比较基本的技术水平，提高管理水平，从而降低技术性风险事故的出现概率[6]。

2.3 决策的方法

在矿业工程项目建设施工的过程中容易受到其他因素的影响，导致许多问题的出现，该工程项目的实施的不确定性较强，不确定性不仅仅会受到规模复杂性以及创新程度的影响，同时也会受到时间以及资源等因素的制约，对此矿业工程项目的施工所涉及到的因素非常的多，属于一个复杂开放的系统。影响该系统顺利运行的风险因素非常的多，同时各风险因素的出现会给矿业工程项目的施工过程产生不同的影响，为了能够保证矿业工程项目建设施工的顺利进行，做好风险管理工作，便需要在进行风险决策的时候，提前了解存在的风险问题，避免出现决策失误现象。下面便具体讲述矿业工程项目风险决策的主要方法。

（1）风险调整贴现率法。采用风险调整贴现率的方法，主要是对于风险比较大的项目采取比较大的贴现率，然后充分的考虑风险因素的贴现率计算的净现值或者是内部收益率，选择适合的方案，在选用净现值指标进行评价的时候，可以按照下式计算项目的期望净现值。选择风险调整贴现率的方法的重点便是调整贴现率的方法，不同的人会对调整贴现率提出不同的要求以及方法。

（2）风险调整现金流量法。在矿业工程项目建设施工过程当中，经常会出现风险管理问题，存在的风险会使得各年的现金流量并不确定，因此为了能够保证矿业工程项目企业的顺利进行，为企业创造更多的经济收益，便需要根据风险程度调整各年的现金流量，并且将其作为依据计算投资数目的净现值，对投资方案进行有效的评价。风险调整贴现率，决策的方法非常的直观，能够在现实生活当中得到广泛的运用，发挥着极其重要的影响作用，但是风险调整贴现率决策的方法也存在一定的弊端，该方法的弊端便是将时间的价值以及风险的价值混合在一起，并且根据时间价值以及风险价值的混合对现金流量进行贴现，采取该种方式会导致风险会随着时间的不断推移而逐渐的扩大。

3 矿业工程项目建设施工当中风险管理的有效对策

在矿业工程项目建设施工的过程当中，经常受到各种因素的影响，导致安全事故的出现，制约矿业工程项目建设的质量以及效率，给矿业相关企业带来巨大的经济压力，为了能够保证矿业工程项目建设施工的稳定进行，减少给施工人员带来的安全威胁，便需要做好风险管理工作，通过进行风险评估，能够及时的排查在矿业工程项目建设施工中容易出现的风险，并且估计风险发生的可能性以及可能造成的后果，通过进行风险管理以及控制，能够减少风险出现的不确定性，减少在矿业工程项目建设施工中出现的安全事故的概率，下面便讲述矿业工程项目建设施工中风险管理的具体对策。

3.1 建立施工过程风险预警的机制

矿业工程施工的时间比较长，在发生安全事故风险的时候，会影响整个矿业工程施工的进度，因此为了能够保证矿业工程项目建设施工的稳定进行，便需要及时的排查以及识别在工程施工中容易出现的安全风险问题，并且根据容易发生的风险，建立一整套相对应的风险管理体系。在矿业工程项目施工过程当中所采用的风险管理主要包括对项目总体建设目标和施工目标的明确、对每一个施工阶段目标的明确等。对于在施工过程当中通过风险评估所得到的风险，需要对其进行精准的责任划分以及职能的划分，从而不断的完善项目中的机制，避免风险的扩大以及降低安全事故发生的概率。

3.2 具体评估及预测施工过程中的具体风险

在整个矿业工程项目建设施工的过程当中，需要派遣专业的人员详细的调查施工的周围环境以及所要施工的对象。为了能够更好的调查施工周围环境以及所要施工的对象，便可以对其进行科学的细化，在进行细化的时候，可以将其分为环境的风险，对于技术的风险以及对整个施工和操作的风险等，在矿业工程项目建设施工的时候，需要派遣专业的人员对周围的环境进行集体的勘查，了解当地施工地点的地形条件，从而在正式的施工之前，排除掉所有的其它风险。但是在进行整体的矿业工程项目建设施工的时候，需要根据调查的结果设计一个完善的施工方案，需要选择科学合理的施工方案，以此保证矿业工程项目建设施工的顺利进行。在施工的时候，如果发现所施工的方向以及预期施工的方向存在一定误差的时候，需要及时的反应并且进行有效的处理。

3.3 做好备案

在矿业工程项目建设施工的时候，容易出现一些比较难以抗拒的风险因素，比如降雨或者冰冻等自然因素，从而影响矿业工程项目建设施工的质量以及进度，给施工企业带来极大的经济压力，同时当地的采矿相关条例也发生一定调整的时候，也会影响矿业工程项目建设施工的进度，给企业带来损失，对此为了能够解决该问题，便需要做好提前防范工作，当面对一些无法抗拒的风险的时候，矿业企业需要做好预案，从而保证能够灵活的应对存在的风险问题，降低企业的风险损失。

4 结束语

为了能够满足人们日益增长的对矿产资源的需求，矿业工程项目建设施工的规模也越来越大，在矿业工程项目建设施工过程当中，容易受到其他因素的影响，导致安全事故的发生给施工人员带来一定的生命安全威胁，给矿产企业带来极大的经济压力，为了能够降低存在的安全风险概率，便需要做好矿业工程项目建设施工过程中的风险管理工作，对可能发生的风险进行及时的预测，采取有效的措施对存在的风险进行应对，从而促进矿业工程的进一步发展。