新媒体传播生态下地方电视台的融媒体建设策略

乌买尔江·夏木西丁

（新疆广播电视台民生和对农节目中心，新疆 乌鲁木齐 830044）

一、新媒体生态下地方电视台发展中的问题分析

随着新媒体的迅速发展，许多行业必须做出一定的变革，走创新发展发展之路。媒体行业首当其冲，新媒体视域下，地方电视台的发展也受到了一定的冲击存在一定的问题。

（一）发展创新动力不足

地方电视台在多年的发展中以市场竞争扎根媒体市场的案例并不多，更多的是通过媒体垄断的形式，让自身在媒体市场中站稳脚跟，我们以地方电视台的播送节目为例进行分析，很多电视台的播放节目类型单一，基本上都是新闻、电视剧、广告循环，创新的地方节目不多，而尽管有的电视台有创新的地方节目播出，但是在收视效益比较差。

二、新时代背景下加强地方电视台融媒体建设的必要性

（一）提升地方电视台的全国影响力

信息传播内容体现了地方居民的价值观取向，决定了地方电视台的发展。一个城市的媒体建设是不是过关，从地方人民对地方电视台节目的认可程度就可见一斑，随着互联网的迅速发展，媒体传播不再不受地域限制，地方电视台仅在地方发展，已经不再是地方电视台的竞争优势。寻找突破网络“围城”的路子，走新媒体传播生态下地方电视台的发展之路势在必行。而何谓融合，传统媒体与新媒体的融合不是简单的“1+1=2”，而是通过融合、创新和跨界，达到“1+1〉2”的目的。如今，各地的媒体融合工作如火如荼开展，转型逐渐步入深水区，进入关键的“瘦身阶段”，在这一阶段，更要加强分析与研究，优化工作效能，让“地方电视台+融媒体”做好、做优、做大，让地方电视台的声音不仅在省内市内传播，更要在全国范围内弘扬。

（二）提升地方电视台的生存能力

随着媒体竞争的日益激烈，县级媒体的实力和规模不断被市场挤压和缩小。与此同时，优势媒体的覆盖面和扩张范围不断扩大的直接结果是地方电视台媒体的受众减少。对于传统地方电视台来说，受众的流失除了媒体地位的流失，更直观的结果是传统媒体的收入减少，2018年，以县电视台为代表的传统媒体遇到运营危机。地方电视台拖欠工资和员工维权发生，在一定程度上不仅会影响一些地方电视台的声誉，也会令地方电视台的品牌影响力下降，而陷入了不可持续的生存困境。而利用媒体融合提升地方电视台的改革质量，也有很多的成功经验，以长兴传媒集团来说，其在2017年的营收就超过2亿，河南某县市的广播电视台在经过媒体融合升级，形成多元化的产业链以后，全年创收2600万，有了资金支持，地方电视台的生存能力也有很大程度的提升。

三、新媒体视角下传统地方电视台进行媒体融合创新的实践策略

（一）深化媒体融合，打造传媒品牌

作为县委和政府弘扬党政思想的“喉舌”，县级报纸、地方广播电台和电视台的媒体影响力和传播力的弱化，将直接影响到党的政策的快速全面宣传，但也不能充分发挥主流媒体为人民服务的社会效应。因此，我们应该正视现实中的困难，秉承初心才能做好媒体融合。明确地方电视台的竞争优势，地方电视台的主要受众还是本地居民，那么在实际的节目创作中，就要坚持打造有地方风味的特色化节目，这样才能提升媒体传播效果，做有口皆碑的品牌节目。

以山东广播电视台为例，其在实际的媒体工作探索中坚持打造“百姓舞台”，受到了广大地方群众的欢迎，同时其节目质量和品牌影响力也是在不断提升的，而在实际的品牌打造和推广中，其利用微信公众平台优化“大明星”的影响力，通过主持人“空降”微信群，泛活群众讨论，通过微信公众号文章，做好节目预告和经典镜头回顾，令大众在微信公众号上进一步讨论节目，提升了品牌影响力。

（二）强化技术力量，提升编辑队伍质量

人才流失、逐渐失去传媒用户的过程也是削弱地方电视台媒体影响力的过程，而在此过程中就需要技术力量的支持，并有效提升人才队伍的整体质量。县级地方电视台普遍缺乏一线编辑队伍。创作的内容只能满足电视的每播放，作品质量难以保证，这就需要加大社会招聘，鼓励社会上的优秀编辑人才和运营人才投身到广播电视台的运营和发展工作中来，开放怀抱以“外引”、“内培”双管齐下，狠抓人才队伍建设，还要打造畅通的人才培训机制，给员工一个清晰明确、前景广阔的职业发展规划。另外，还要强化技术的支持，根据自身的资金规划和发展规划，联合社会商业科技公司或者自身的人力优势，打造融媒体时代下的融媒体中心发展方案，如吉林电视台的“天池云”系统、湖北电视台的“长江云”。根据县级金融媒体中心的业务类型，明确总体结构、功能需求、基础设施配套需求、关键技术指标和验收要求，以吉林电视台为例，其系统建设就是符合本省的融媒体中心建设方案的实践。此外，还要重视5G技术、人工智能技术、虚拟现实技术在地方电视台融媒体发展中的应用，当下大众的5G手机已经普及，怎么提升视频的传输质量，提升“小屏”观影的品质，也能吸引很多用户。

（三）媒体运营合作，探索智慧发展之路

相较于中央级的电视台，地方电视台在资金技术上的优势不足，但是仍然可以利用媒体合作的方式，构成地方电视台联盟，做到资金的互补补充、资源的有效利用。打造一个大的“融媒体网络”，给地方电视台带来发展的机遇。充分利用大数据、新媒体等信息技术成果，综合整合地方广播媒体、电视媒体资源和传播渠道等资源实现“资源融通，内容整合”，以不同地方电视台的优势，实现宣传效益和群众喜好的迎合，通过地方电视台之前的就合作，形成一个对外的媒体合作集群，将报刊媒体、广播媒体和电视媒体传播优势发挥出来，以媒体“集群”的形式实现电视台“利益共同体”的打造。

还要重视融媒体发展的“智慧性”，除了技术上的“智慧”以外，还有融合模式的智慧，尤其是很多中小型的地方电视台，在进行转型的时候，怎么才能少走弯路、减少资金的损耗，靠的就是融合的智慧。以2018年甘肃省延安富县的县级党委政府集中宣传平台为例，其在甘肃卫视的“秦岭云”的基础上打造，降低了重新建设平台的成本，而理念是基于“中央厨房”的新闻创作理念，本质上是通过信息的分层发布，和产品导向输出的全息传播。

（四）提升电视台特色，打造创新栏目

在地方电视台的栏目创作中存在比较严重的栏目同质化问题，在信息爆炸的年代里，怎么提升品牌的知名度和影响力也是非常关键的，地方电视台立足地方群众，应当想群众之所想，根据本地观众的年龄层次和需求差异，打造人性化和地方化的特色栏目。以“我是大明星”一档节目为例，目前无论是主持人还是节目名，都有不错的影响力，在提及该栏目的时候，地方受众都有很高的话题度，无论是对节目本身还是某个人物上都有很高的参与积极性，故而在实际的发展过程中，地方电视台也要发挥本地传播优势，以创新栏目提升电视台的特色。

四、结束语

总而言之，在媒体融合的时代，地方电视台如何增强自身节目的影响力值得思考，这是在激烈的媒体竞争中站稳脚跟的关键，而利用新媒体的传播生态，利用媒体技术“搭便车”，发挥自办栏目的良好组合，利用媒体融合的契机实现新媒体时代下，大屏幕与小屏幕的交融，切实提升栏目的品牌影响力，借助新媒体的灵活高效，传统媒体在技术、人力等方面的力量，加速新媒体视野的延伸，这样才能成为凝聚主流社会思潮的窗口。而归根结底，地方电视台要想生存并发展，加快转型升级优化媒体融合效能是非常有必要的。