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浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策

2020-12-08

魅力中国 2020年28期
关键词:施工进度机械设备公路工程

(贵州双龙航空港置业有限公司,贵州 贵阳 550000)

引言

随着经济的快速发展,公路工程建设数量范围也逐渐扩大,在工程的建设中,由于管理工作的差错容易产生质量问题和安全隐患,对工程的建设产生了不利影响。在缺少有效的质量管理的情况下,工程的质量和安全水平会随之降低,导致工程难以满足实际的建设需求。因此,应加强对公路工程施工的管理,重视施工的质量管理,解决管理问题,为工程的建设带来保障。

一、公路工程施工管理中常见的问题

(一)重效率,轻安全

在公路工程施工现场或者施工周围,悬挂了很多关于安全方的标语,提升现场施工人员注意安全,很多施工管理人员也经常参加安全知识培训。但在具体具体公路工程施工管理中,一味的追求施工进度、施工成本,对安全重视度不足,很多安全管理制度、方针、方案等形同虚设,并没有发挥出应有的作用和价值。甚至一些施工企业管理人员,为谋取更大的利益,想法设法压减施工成本,导致公路工程施工现场的安全生产设备大多只是摆设,也没有按照施工现场存在的危险源制定安全紧急事故预警方案,低于恶劣天气和突发情况的能力孱弱,这一点也是导致公路施工中频繁发生安全事故的主要原因[1]。

(二)资源配置缺乏规划,造成严重浪费

公路施工中涉及到资源比较多,资源的使用规划是否合理有效,直接决定了施工成本,是影响施工经济效益的关键。但就目前资源配置而言,仍然缺乏合理的规划。比如:施工材料采购不够科学,经常发生多采购问题,在施工分发时,也比较随意,缺乏统一规划。机械设备租赁和施工人员安排时,没有结合施工进度计划,频发发生机械设备闲置人员过于集中问题,致使施工成本大幅度增加,资金浪费比较严重。

(三)工程质量问题

公路工程施工质量的高低,直接决定了施工单位声誉和市场竞争力。但目前还有一些公路工程施工单位,过于注重眼前的利益,缺乏长期发展的眼光。在公路工程施工中,经常使用没有经过检测的机械设备和原材,在最终的施工质量验收时,通过不正当的手段顺利通过,导致公路工程通车后不久,就发生裂缝、坍塌等质量问题。

二、解决公路工程施工管理常见问题的对策

(一)强化安全意识

安全是任何工程项目施工管理的重中之重,一旦发生安全问题,轻则影响工程施工进度,增加施工成本,重则会威胁到人们的财产及生命。因此,在公路工程施工管理中,必须全面提升每位施工人的安全意识,并构件科学完善的安全管理体系,在安全管理中涉及到专业性比较强的问题,应由技术性强、经验丰富的人员全权负责。定期开展安全知识培训和考核,只有通过考核的人员才能上岗。适当提升安全施工设备、安全管理的投资力度,定期开展设备维护保养,因为在公路施工中70%以上的安全事故是由机械设备引起的,严格按照相关制度和规范对机械设备维修检测和保养,保证机械设备时刻处于最佳的工作状态[2]。

(二)强化施工资源及材料的配置

第一,人员配置。在公路工程施工管理中要选择经验丰富、专业素质高的技术人员进行施工现场管理,按照施工进度计划,保证各专业、各工种持证上岗。在施工高峰期可适当增加劳动力,保证施工任务能够顺利完成。第二,机械设备配置。在公路工程施工中需要用到很多大型机械设备,为提升机械设备使用效率,需要构建合理统一的调度制度,发挥出机械设备的最大效益。同时安排专业的保养、维修维修队伍,对机械设备定期维修保养,保证所有的机械设备时刻处于最大的工作状态,保证施工效率和安全性。每台机械设备都要采取机长责任制,并制定规范的激励制度,提升机械设备使用效率。第三,材料配置。公路施工地理位置偏远,大多远离城市中心,交通不便,材料供应难度较大。需要提前准备好各项施工材料,避免影响施工进度。在动工建设之前,需要结合工程特性和施工合同,制定节阶段性的材料使用计划,并对原材料采购、运输、供应、质量等情况详细调查,发现问题及时反馈,保证施工材料能够顺利进场。和材料供应商签订长期供货协议,保证施工材料供应[3]。在材料使用时,要严格按照施工方案、工程量等发放原材料,坚决杜绝无故浪费。

(三)强化施工质量管理

安全和质量是公路工程施工管理的两大重要工作,公路工程使用工序比较多,任何一个环节发生质量问题,都会影响整个工程的总体质量,需要各部门和现场施工人员高度重视。施工单位必须严格按照国家相关规定和规范,定期开展施工质量培训工作,将质量意识深刻到每位施工人员心中,从根本上保证公路工程施工质量。每个环节施工完成之后,都要进行严格的质量验收,发现问题及时返工,避免影响后续施工质量。

结束语

综上所述,本文结合理论实践,分析了公路工程施工管理常见问题及解决对策,分析结果表明,高质量、高水平的公路工程,可促进我国社会经济经持续发展,也是加速城市化建设步伐的主要途径。但就目前公路工程施工管理而言,仍然存在很多问题亟待解决,严重影响了施工质量和施工进度。因此,要按照问题发生的根源,制定行之有效的管理措施,明确施工管理的重点、要点,才能最大限度上保证公路施工质量,获取更大的经济效益。

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