国有千万吨级标杆矿井企业文化建设初探

刘燕军

山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿，山西 兴县 636200

一、建设国有千万吨级标杆矿井企业文化的重要意义

新时代赋予了千万吨级矿井企业发展标杆力量的使命，也对其提出了建设企业文化的新要求，在这一时代趋势下，我国国有矿井企业想实现高产量的同时追求企业融合发展，必须大力发展科学技术、挖掘人才，将文化育人做好做强，真正实现文化与经济融合发展、安全与生产共同进步的标杆企业。同时建立千万吨级矿井企业文化，有助于传播正能量价值观和道德行为标准，帮助全体员工树立正确的精神文化观念和物质文化观念，从而促进企业员工的综合素质能力发展。未来矿井企业只有将工作生产目标和员工个人行为充分结合在一起，形成统一的思想文化凝聚力，才能渗透到各个部门和各个工作生产线中，承担起国家与时代赋予的历史使命。

二、国有千万吨级标杆矿井企业文化建设目标与任务

（一）创建统一文化体系

统一完善的文化体系是建设企业文化的首要任务，需要企业将精神、制度、物质和行为文化充分融合，构建富有层次又协调统一的企业文化体系，在这四个基础文化体系中，企业还应主动发展安全、经营、管理与服务等子文化体系，并将文化体系付诸于实践工作中，形成既能传承矿井煤炭文化，又独具企业生产特色的风景线。

（二）做强做优，开创百年宏伟基业

安全生产和做强做优理念是建设企业文化的根本所在，需要企业培养一流生产队伍、创建一流的生产管理体系，以此来发展一流企业业绩，生产安全不仅仅是经济利益的发展，更是一种绿色化矿井企业目标，企业需要不断发展现代化生产工艺，利用信息化技术实现生产工作的智能化，减少矿井职业特殊性给员工带来的生命威胁。同时企业应当积极改善当地员工生活，对家境有困难的员工给予关怀与帮助，带动当地村民走向脱贫致富的道路，为企业塑造品牌与口碑双赢的标杆形象。

三、建设国有千万吨级标杆矿井企业文化的有效策略

（一）构建矿井制度文化

文化精神和文化理念对建设企业规章制度具有重要意义，有助于企业形成科学合理的规范标准，对企业各部门运营和员工工作产生积极的引导作用。首先企业应当从已有制度现状分析其存在的特点与不足，提出有针对性的整改方案；其次，应当从易到难逐步开展制度文化完善工作，从各部门安全生产责任制、人员分工、经营目标到人力资源部署、纪检监察和党委组织工作；最后，为充分提高员工企业文化意识，需要将整合修改完善的企业规章制度推行于每一个部门，并督促监测他们是否落实到底。可以通过制定《矿井企业文化手册》和《矿井企业行为规范和员工行为规范》手册，引导员工从自身出发，自觉落实并执行企业文化制度，争做企业文化建设工作模范代表。

（二）选贤育能、择才善用

选贤择才自古以来都是领导者成就一番工作的必经之路，德才兼备的优秀人员在工作岗位积极进取、踏实苦干，推进企业制度文化建设。为此，企业应当展开优秀员工岗位培训工作，提高全体员工的基础工作素养和综合技术能力；其次，领导管理人员应当有一双发现人才的眼睛，发挥员工在岗位中最大的潜能与价值，从而优化人力资源配置，针对不同特色的人才为其选取科学合理的岗位分配，建立人才评价体系与标准，为所有员工创造最大的发展空间。

（三）发展团队合作精神

团结协作是构建企业文化的中坚力量，团结合作能促进企业文化走向共赢局面，提高企业工作效率。首先，在工作中发展团队合作精神能够让员工互相督促加快工作进度，完成本人工作计划的员工应当积极协助他人，共同提高整体工作效率，促进企业整体发展；其次，在生活中发展团队合作精神，应当养成同事与同事之间、同事与领导之间互敬互爱的和谐氛围，个人在遇到困难后应当勇于向同事寻求帮助，向领导咨询意见；最后，无论是处于任何职位的人员，无论在矿井企业担任何项工作，都应始终保持勇往直前和众志成城的决心，共同为创建千万吨级矿井标杆而奋斗。

四、结束语

综上所述，建设国有千万吨级标杆矿井企业文化是一项具有社会价值和经济价值的建设方针，不仅能够协助矿井企业实现综合管理和项目运营，还有助于推进绿色煤炭资源开发与利用。建设企业文化已经成为当下矿井企业的发展标杆，尤其是针对千万吨级矿井企业更要在业内起好带头模范作用，站在时代发展的新起点，全面协调工作人员和领导部门，推进国有千万吨级矿井生产经济与企业文化的共同发展。