有色金属企业矿山成本管理探析

孔祥钦

（紫金矿业集团股份有限公司，福建 厦门 361008）

现阶段我国经济发展逐渐由高速增长慢慢向中高速增长发展转变，相关产业更加具有结构性以及创新驱动性，进一步有效激发出市场发展活力，同时现阶段相关金属产业正开始逐渐由传统的矿业发展转变形成市场化发展，在2019年当中有色金属产业的相关产品价值一直都在上浮，10种有色金属产量延续了平稳的态势；其二，矿山产量继续回落；其三，铜、铝材等深加工产品持续增长。2019年上半年10种有色金属产量达2833万吨，同比增长4.33%。其中精炼铜452万吨，同比增长5.78%；原铝1741万吨，同比增长2.2%；精炼铅286万吨，同比增长16.66%；锌281万吨，同比增长2.33%；电解镍9.27万吨，同比增长7.48%；锡8.98万吨，同比增长3.78%；锑11.1万吨，同比增长20.43%；镁38.5万吨，同比增长11.21%；海绵钛4.1万吨，同比增长6.48%；汞0.11万吨，同比增长4.85%。产量虽然保持增长，但增长幅度在逐渐回落。5月份，十种有色金属日均产量为15.3万吨，环比下降3.2%，同比增长2.2%。矿山成本管理控制上的方法有很多，然而现阶段随着市场不断高速发展，企业之间的竞争逐渐演变得越来越激烈，另外传统的成本管理模式已经不再适用于现阶段企业转型发展的根本，企业如若要想在如此激烈的竞争当中生产下去，那么就必须采取新形势下的成本管理方式来进行创新与改进。

1 成本管理的重要意义

成本管理的主要目的就是能够进一步利用最低的资源消耗换取社会发展下的最大化经济效益，不断地来创造出相关经济效益以及财富，进一步有效满足相关社会发展的各种需求，成本管理作为现阶段社会发展下的必然发展方向之一，其作为现阶段企业生产经营管理下的主要组成部分能够在一定程度上直接影响到相关企业成本管理控制水平的高低，另外在成本管理上其还会直接体现出相关企业发展与生存实际情况，特别是在相关有色金属企业矿山成本管理当中更需要迫切做好加强企业成本管理，有效通过降低成本的方式来进一步实现企业经济增长，从而有效为企业生存以及发展做出铺垫。

2 有色金属矿山的成本管理

在实际的有色金属矿山生产经营过程当中，由于为了生产需求经常会开采许多矿物资源，然而这种开采方式就在一定程度上对环境造成了较大的污染，因此在实际的生产成本基础之上，我们还会额外增添相对应的污染治理成本，从而使得相关矿山的整体成本增加，在有色金属矿山进行成本管控过程当中必须采取相对是适应的独特方式才能够为企业做好成本管理基础工作，另外在矿山企业进行相对应的资源开采利用上我们还可以采取较为专业化的机械设备因物资资源材料等等，然而这些设备在进行采购过程当中由于都具有相对应较高的价格，从而在一定程度上增加的了企业自身的设备采购成本，由于许多有色金属矿山企业处在较为偏僻的地方，因此我们需要在进行开采过程当中进一步采取对矿石转移运输，同时这也给企业在无形之中带来了大量的人力以及物力、财力资源消耗，在路程之间的各种可能存在的损耗，同时这些都会给有色金属矿山生产成本带来负担，另外由于相关有色金属产业的生产对象较为特殊，从企业自身发展战略角度来对成本进行管控。

3 有色金属矿山成本影响因素分析

（1）技术指标。在相关有色金属矿山的成本管控当中包含了许多方面，同时在相关有色金属矿山成本的影响因素当中也具有很多，其中最为突出的就是技术指标对于相关有色金属矿山成本的影响。在技术指标上主要体现在相关矿石的损失率变化指标因素的干扰，以及相关矿石发生贫化率变动指标因素的影响，再就是在进行有色金属采掘过程当中出现的采掘比指标因素干扰，以及相对应的矿石元素回收实际收益指标因素影响。

（2）人工成本。在相关有色金属矿山的开采过程当中必然或进行一系列的劳动成本需求规划，同时在劳动成本的高低上也与相关有色金属矿山实际露天坑开采情况以及相对应的地下开采有很大关联。一般来说，相关人工成本主要是指在企业当中相关员工实际的薪资待遇以及福利情况有许多关联，同时笔者发现这一实际情况的比重正在相关有色技术矿山成本当中逐渐上升，由此人工成本也是作为有色金属矿山成本当中的一个重要因素。

（3）物资损耗指标。在进行有色金属矿山的成本管控上由于相关企业必须要加强对于矿物资源的利用以及开采方式，然而在这一过程当中会产生较大量的物质消耗，在这其中就有包括对于炸药资源的消耗以及各种实际木材的消耗等等资源消耗，另外在我们进行选矿过程当中还会消耗掉相对应的衬板以及钢球等等，特别是在矿山资源开采过程当中还会用掉大量的能源以及电能，这些都会在一定程度上加大对于矿山企业自身发展生产经营所产生的各种成本。

（4）污染治理成本。在有色金属矿山实际开采过程当中由于会排放出相对应的大量污染物质，从而进一步对相关环境造成一定的影响，还可能会在一定程度上产生较多的固体物质垃圾，从而对相关当地发展带来一系列的安全卫生问题，特别是在当地的地表植被上会造成较大的问题从而导致环境逐渐被破坏，进行有色金属开采过程当中必须做好相对应的矿山污染治理，才能够进一步促进矿山企业自身的可持续发展，但是这一问题就给相关企业带来了一定的成本因素影响。

4 有色金属矿山成本管理现存问题

（1）成本管理理念较为落后。由于矿山企业开采过程较为复杂，相关成本组成主要分为大型开采和加工成本。原矿的开采过程当中还有着一些开采和运输费用。企业往往只注重某一水平的成本控制，而没有从整体成本控制的角度以及概念上有效来实现成本削减目标。有色金属矿山的成本管理理念陈旧不完善，只注重成本节约，没有从根本上来有效降低相关开采成本，而仅仅停留在很小的控制空间当中。另外有色金属矿山的成本管理理念必须实现进一步的创新，需要对成本管理控制因素进行彻底探索，才能有效降低矿业公司的成本。

（2）成本管理缺乏大局观与市场相脱节。在进行采矿以及选矿相关执行过程当中只注重单一的生产，缺乏相对应的全面成本控制观，这就会导致在成本控制上缺乏相对应的大局观只能够对单一的成本进行有效控制。同时，有色金属受到相关国际以及国内市场因素的影响，导致其在价格上存在着大幅波动的情况。一些公司的成本控制并不进行相对应的市场经济分析，缺乏市场性的分析使得成本信息容易受到管理决策错误的影响，并且对通过增加产量来降低成本的观念意识常常导致相关商品在市场上逐渐积累，这可能导致以牺牲企业经济增长为代价从而造成相关矿物价格下调。

（3）成本管理措施不合理。现阶段我国许多矿业企业都有相对简单的成本管理方法，但是这些方法却存在着形式较为单一的现象，不能够有效适应现阶段快速变化的市场经济，而且通常采取不合理的执法措施来进行成本降低，有的甚至减少了对新技术和设备的投资来节省资金，这明显是不理智的行为。虽然这些方法尽管它们降低了成本，但却大大降低了企业健康经营发展的持续性。减少企业引进新设备进入新技术往往导致企业生产能力下降，同时导致相关企业在产品竞争中的竞争力不断降低，这不利于矿山企业通过自身实际技术来寻求可持续发展。

5 有色金属企业矿山成本管理措施分析

（1）引进先进的成本管理办法。要加强相关有色金属矿山的成本管理，首先我们需要切实创新企业内部的经营理念，引入相对应的先进成本管理和相关成本控制理念，并以科学高效的方式来管理企业矿山的成本。有色金属矿山的成本管理不仅仅只是生产成本，而且还需要对开采的技术成本进行控制，才能够进一步有效降低有色金属矿山的成本。

（2）站在全局的角度上来深入了解市场经济发展变化跟上节奏。企业必须通过相对应的整合开采、选矿等等来进一步将相关作业成本管理系统，并对整个生产过程进行有效的成本管理。将相关矿物的生产和销售等有效结合起来，并采取全局角度来避免单一的成本控制，这就在一定程度上导致相关数据发生不准确。以安全角度和不断演变的市场经济为成本因素继续优化成本管理策略，达到安全生产成本以及相对应的市场动态化，并为矿山安全管理和营销提供相对准确的数据。通过注重市场经济发展趋势，采取综合办法来有效控制成本，进一步促进企业健康和可持续发展。

（3）建立较为完善的成本管理制度。成本管理预算不仅仅是企业内部的相关管理问题，它要求企业内部所有工作人员必须采取实际操作，这需要一个较为全面的成本管理系统。而在这其中，成本以及相关预算管理是现阶段管理成本的重要方法，相关企业必须利用这种预算工具预测和分析成本，总结成本管理预算，更详细地实施成本管理，在成本和预算管理中考虑到影响利润的所有因素，尽可能降低成本，同时确保企业相关技术以及机械、人员等等基础成本正常，同时确保在企业进行生产经营当中各个部分都能有效地实施成本管理，使内部管理优化允许进行成本削减投资，从而最大限度地利用成本管理使得大部分成本得到最大化利用。